张顺安
青海省西宁市湟中县供电公司 青海西宁 811600
摘要：配电线路同期线损是县级区域电力企业运行的重要指标，其指标与企业发展规划、经营等有着密切的关系，指标直接影响企业经济效益。10kV配电线路出现损耗会影响电网运行。本文基于10kV配电线路同期线路损耗问题进行分析，对其在日常工作中如何管理提出有效的建议，意在帮助电网节能降损。
关键词：10kV配电线路；同期线损；日常管理
引言：配电线路同期线损是电力企业生产运行的重要保障，也是用来考核电力企业的指标之一。配电线路线损可以体现出当地电力系统布局以及运行的科学性、合理性，其同时也对电力企业的经济效益造成影响。对此，强化同期线损系统应用，制定完善的管理流程，对于电力企业供电和生产运行等方面具有现实意义。
一、同期线损的定义和分类
线损的定义是指电力企业使用电力系统分配电力的过程中，电能在此过程中出现的损失和功率损耗。对于电线损耗率的计算公式按照：线损率=电网损耗电能/供应电能*100%，也就是说线损率=线路损失负荷/供电负荷*100%。
常见的线损情况分为，同期线损、理论线损、定额线损等，同期线损系统将营销部门、电能量采集系统、GIS等各个部门的生产系统进行集成，针对性的建立完整的线损数据库，方便对设备账务信息、电量数据等各项数据信息的收集和归纳，从而为电力企业运营部门，从省级到县级的电力企业等相关单位提供有关电量、线损管理、降损措施等决策业务，与涉及到的多方部门展开积极的互动，实现关于线损全过程的闭环管理。从配电角度能看出，直接为社会群众服务的配电线路本身有着结构复杂、数量庞大的特点，分析配电线路模型对于电力系统供电有着非常重要的意义。
配线单层线损L1=配线输入电量p1-配线输出电量p11/配线输入电量p1*100%其中输入电量p1=（k1配线出线关口正向电量+k2分布电源整箱电量+k3互相供应正向电量）-（k1配线出线关口反向电量+k2分布电源反向电量+k3互相供应反向电量），输出电量p11=k4总表+k5专变计量点
配线综合线损L2=配线供电量p2-配线售电量p22/配线供电量p2*100%
输入电量p2=（k1配线出现关口正向电量+k2分布电源正向电量+k3互相供应正向电量）-（k1配线出现关口反向电量+k2分布电源反向电量+k3互相供应反向电量），输出电量p22=k5转变计量点+k6总表，线路同期的线损计算是按照线路去计算的。
模型配置的情况下对当前单位所有的配电线路的同期线损进行计算。同期线损系统中变电站、变压器等设备的关系都源于PMS2.0软件中的台账以及GIS图形。供售电量则从电能系统中获得数据，售电量的计算源于电力企业营销系统中的档案信息，对于数据质量无法满足设计要求的，需要将数据重新上传，遇到具体的问题结合实际进行具体分析。
二、影响10kV线路同期线损的因素
（一）技术线损的影响因素
1.电压、电流互感器、变压器等电气的固有损耗，像是线路的铜损和铁损；电力电缆、绝缘子等设备的损耗主要是电晕损耗以及介质损耗。
2.电气设备因为常年缺乏维修，导致设备出现老化，或者在外力破坏的情况都会导致其线路出现绝缘失效，造成电损。
3.开关站、配电所中的各种继电保护、控制设备等，也会造成同期线损。
4.因为时间原因导致，一部分投运时间较长的配电线路都或多或少存在问题；10kV配电网中应该退运的高损耗变压器，没有得到有效处理，仍然处于农村、偏远山区地界，为薄弱的地区继续运行，一定程度上加剧同期线损；地区规划原因导致的供电电源点数量不足，配电电路供电范围比普通供电范围的层面还要偏大。
（二）影响同期线损的外在因素
1.计量误差与计量损失。
2.电力企业在营销活动中，抄表员在抄表与核算的过程中出现失误，导致误差出现，影响同期线损。
3.个别用户擅自违法用电造成电力损耗。
4.在线路现场变更施工的过程中，变压器现场挂接没有按照设计图纸去挂接，导致的电量出现异常。
5.线路关口实际输入数据变化比例与系统不同。
三、10kV配电线路同期线损日常管理分析
（一）建立同期线损管理工作体系
电力系统中线损管理涉及到的部门比较多，还会有一些跨部门的合作关系，因此想要有效实现线损管理工作，需要强化管理层体系。将总经理和副总经理分配为同期线损管理的一级主管，运检中心、调度中心、营销部门等作为同期线损管理的二级主管，营销、配电等线损专职作为最低级的主管，形成三级管理网络。可以针对线损问题召开例会，对具体问题进行分析；还可以通过视频会议，工作群等对问题加以讨论，重点分析和研究问题，各个部门之间要随时保持联络，互相扶持帮助，促使问题可以得到及时解决，保障降损措施在工作中得到快速的落实，形成工作效率高的管理体系[1]。
（二）制定科学合理的同期线损考核基准
根据各项综合考虑线损的基准值，量化线损率的指标。使得电力系统配电工作指标更加科学合理，符合企业生产实际。国家电网在同期线损系统中实现了对于线损理论的计算，电力企业的工作人员也可以对同期线损进行计算并比较分析，帮助企业进一步明确降损的工作方向，保障降损工作有理可依。电力企业可以将线损管理工作的质量与个人员工的实际业绩衔接在一起，充分调动员工参与到线损管理工作中来，激发员工的对工作的积极性，保障同期线损工作得到良好的管理，实现管理目标。
（三）加强各项指标分析工作
线损分析实行三对比，针对相关指标，对于同期指标的完成情况，召开会议，在会议中针对问题进行探讨，对于出现异常的线路要查明实际情况，将事情交代清楚。要求各个部门管理人士、专业人士务必参与会议，对于线路问题进行分析和探讨，并制定有效降损措施。每个月组织专业人员深入工作现场，对实际工作进行有效的指导，帮助贫困地区分析安装原因，解决当前存在的一些线路问题。
（四）强化运检专业10kV配电网的运维管理
强化10kV配电网的运维管理，是降损措施的重要方式之一，也可以显示出配电网络运行的合理性，其主要内容包括：按照科学的方式安排配电网运行；加强配电网日常运行和维护的力度，并实时进行巡视；按照电力部门的相关规定，逐步更换掉原有的高耗能设备，积极引进节能的新设备。
（五）强化营销电能计量装置的管理
营销专业在计量装置安装期间，要严格进行监管，防止出现电路误接的现象发生，提高工程监管水平，保障施工质量。在日常运行维护等工作中，做好日常基本工作，避免出现超周期运行的现象，保障计量装置运行的稳定性[2]。
结论：综上所述，同期线损的日常管理属于比较复杂的系统工程。对线损进行精细化的管理分析，找出影响其运行质量的原因，便于更有针对性的制定降损措施，有助于电力企业的电力系统管理更加完善。同期线损系统的推广符合新时代背景的要求，也是现阶段发展趋势下的必然结果。使用该系统可以有效提高工作效率，察觉电路异常，制定有效管理措施，减少电路出现故障，帮助电路找到合理有效的降损措施。
参考文献：
[1]李建军.10kV配电线路线损分析及降损措施[J].科学技术创新,2020(20):7-8.
[2]周恬.浅析10kV配电线路同期线损日常管理[J].产业创新研究,2020(12):129-130.