周雨童
国网内蒙古东部电力有限公司阿荣旗供电分公司 ??呼伦贝尔市162750
摘要：随着社会经济的不断发展，供电企业的用电检查工作不断增多,由于管理中存在不到位的问题，导致近年系统内用电检查安全事故发生率超过了恶性误操作的发生率。为了降低在用电检查工作中发生事故的概率，本文将针对当前发展阶段用电检查工作中的管理措施存在的不足进行分析，从安全管理的角度出发，提出优化当前用电检查管理的策略，希望能够为相关的管理单位提供参考，促进电力行业的长远发展。
关键词：用电检查;存在的问题;措施;安全管理
随着我国社会经济的高速发展，人们对电力的需求十分旺盛，引起了我国政府部门对电力安全生产工作的高度重视，用电检查的管理制度也随着发展的需求发生了改革，用户对电力能源的生产质量、服务要求提出了更高的要求。电力单位需要结合当前的发展需求，创新原有的管理体制、树立正确的服务理念，加强用户的用电安全以及不断完善用电检查安全管理措施，满足发展需要。
开展用电检查工作的目的是为了能够确保电力系统的运行安全，同时也为电力企业与用电用户之间提供了相互沟通的渠道。用电检查工作涉及电力系统多个领域，同时还需要具备一定的技术支持才能很好地开展一系列的检查工作，这就是用电检查工作常常面临的困境。
目前，电力单位中的用电检查管理措施还存在着一些影响安全用电的问题，导致在进行用电检查的过程中常常发生大大小小的安全事故，电力企业的经济效益受到严重影响，对社会也造成了不同程度的负面影响。
1用电检查安全管理目前存在的问题
随着电力系统不断扩大其生产规模的情况下，过去的用电检查管理措施已经无法满足目前发展的需求，因此，需要根据实际的发展情况，制定健全的用电检查管理机制，是电力企业首先要解决的问题。
目前影响用电检查工作有序开展的问题主要表现在:企业的资金投入不足、缺乏技术创新意识、人才大量流失等多方面的问题，但由于企业并未采用相关措施来完善目前的管理缺陷，这种管理上的缺陷给用户的用电安全带来了极大的威胁，由于对用电检查管理制度的忽视，导致近些年社会上关于电力安全事故频繁发生。在技术上缺少研究时间，导致部分复杂的用电检查工作无法顺利的展开，留下了大量的用电安全隐患。与此同时，还有部分企业的电力检查设备未经更新，仍然使用过去落后的检查设备，无法满足如今电力系统的检查需求，也增加了检查人员的操作风险。另外，电力企业对人力的投入，无法满足目前的发展要求，造成人员的超负荷工作，工作任务长期落实不到实处，导致用电检查的工作无法圆满完成，大部分相关针对性的检查工作发挥不到位，由于这种管理的缺失，安全隐患得不到有效地解决，是导致电力安全事故频繁发生的因素之一。
2提高企业关于用电检查的工作意识
在目前的发展阶段，许多电力企业侧重于经济效益方面的发展，忽略了用电检查工作对于整个电力系统安全运行的重要性，对用电检查工作的具体作用未有正确的认识，用电检查因为不能发挥出应有的效果与作用，工作常常流于形式，从而在开发用电检查管理机制体系的过程中，相关条例与规定缺乏针对性，在后续开展用电检查工作的过程中，导致管理上出现混乱，工作环节不能环环紧扣，不能很好地确保电力系统的运行安全与稳定。电力企业必须通过不断地磨合与实践，结合发展的需要对用电检查的管理机制做出合理的调整，改变企业固有发展理念。
首先根据目前的发展趋势，电力企业中的相关部门通过对目前用电检查管理机制进行进一步地了解，适当地调整制度上存在的缺陷，这是保证电力系统安全稳定运行的基础条件，也是使用电检查工作能够顺利开展的基础。通过对用电检查制度的完善，实现企业与用电用户之间的交流与反馈，把用户的用电安全放在首位，满足用户的基本用电要求，提升用户对企业的信任，这是企业发展的基本要求，也是企业良性发展的第一步。
3完善用电检查的安全管理措施
企业的发展，小到个人行为，大到社会责任，任何形式的发展都离不开对细节工作的有效管理，针对用电检查安全管理制度的完善，可以通过以下3个部分进行，内容包括:其一建立专门的检查小组，检查小组工作人员的专业能力以及工作素质，都需要有专门的考核体制对人员进行考核，通过考核合格之后具备作业资质的人员才能够参与到用电检查的工作中，用电检查工作在操作流程的专业性必须引起重视，这是实现标准安全作业最基本的条件。其二提高用电检查人员的工作效率，用电检查管理层人员需要明确用电检查人员的工作范围，落实各项工作任务，整合各小组的资源，提高用电检查工作效率。其三对用电检查作业进行监督管理，在实施每一项用电检查工作过程中，需要配备专业的现场监督人员，对参与作业工作人员的操作行为进行监督，确保用电检查作业的安全进行，降低因人员操作不当而引起的安全事故。
面对电力安全事故的发生，电力企业必须吸取教训，及时总结并反思管理工作是否存在不足，从事故中找到危险源的所在，在开展工作的过程中，严格杜绝类似情况的再次发生，明确用电检查工作的内容，贯彻国家的政策管理方针，加强工作人员对用电检查管理制度的了解，通过多种宣传手段，提升企业工作人员以及用电用户对用电检查工作的认识与了解。效仿国外的成功案例，例如建立奖罚措施，对工作表现突出的用电检查工作人员进行奖励，提升人员工作责任感，在社会用电用户方面，建立举报制度，经核实对举报人进行奖励，鼓励社会群众参与到打击偷电、盗电等违法行为等工作中，从而保证电
力系统的安全稳定运行，同时也潜默化地提高了用户对安全用电的认识程度。
4结语
综上所述，电力企业应当随着发展的需要，针对用电检查管理机制中存在的不足之处，适当调整用电检查管理机制，提高用电检查人员与广大用户的用电安全意识，促进企业的稳定发展。
参考文献：
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