浅谈国有企业如何加强青年职工队伍建设

发表时间:2020/9/17   来源:《中国电业》2020年12期   作者:冯丽
[导读] 随着经济社会环境的不断发展变化,国有企业青年职工队伍建设工作不断暴露出
        冯丽
        华能洋浦热电有限公司  海南 儋州  578101
        摘要:随着经济社会环境的不断发展变化,国有企业青年职工队伍建设工作不断暴露出新的问题。积极探索企业青年职工队伍发展模式,提高青年职工队伍建设科学化水平,激发企业青年职工在新的历史条件下的生机和活力,对帮助青年职工成长成才,促进国有企业改革进步,推进新时代青年职工队伍蓬勃发展具有重大意义。文章通过对青年职工队伍建设存在的问题进行分析,对国企青年职工队伍建设进行思考和探索。
        关键词:国有企业;青年职工;队伍建设
        引言
        青年员工作为推动企业高质量发展的中坚力量,国有企业管理工作不创新、不充分制衡了青年职工的发展。单纯要求青年员工爱岗敬业、创先争优是不现实的,也不能从根本上调动青年员工的工作积极性。当青年员工自身思想包袱重时,从国有企业视角入手,构建青年员工思想引导工作机制,帮助青年员工健康地成长成才,往往能收到事半功倍的效果[1]。
        1青年职工队伍建设存在的问题
        1.1企业对青年的思想引领工作方面欠佳
        青年因为改革带来的成长环境变化、思想文化冲击,其思想呈现出多元、复杂化的趋势,而传统的思想引导方式已经不能满足青年的实际需求,在传达方针和政策的过程中,企业在方式和内容上不能与青年现有的思想有效结合,造成思想上引领的实效性不足。
        1.2搭建的青年锻炼能力的平台不够充足
        目前国有企业的青年活动多以传统活动的延续为主,缺少创新,与时代青年多方面提升的新要求不符,在对青年职业生涯规划的指导、工作外其他能力的培养、特长爱好的挖掘方面的平台不够充足,对青年发展造成了隐形的浪费。
        1.3青年队伍的凝聚力减弱
        改革的压力让青年更注重自身的实际需求,再加上青年注重个人空间的特点,青年融入传统集体的积极性不高、相互交流沟通的兴趣减少,这对国有企业青年职工队伍的凝聚力造成影响。
        2国有企业青年职工队伍建设问题的解决思路
        2.1国有企业对青年员工的思想引领要进一步改善
        要理解企业青年员工的就业观处于建立初期,如果此时对其进行思想引导,思想容易出现转变,压力将加大。思想的动荡让其更希望清楚地了解企业的发展战略和具体措施,传统的“我是一颗螺丝钉,哪里需要哪里拧”的思想已经不复存在,“每一个船员都有权力知道船将驶向何方”才是现实需求。压力的加大直接反映在其对加强自身技术等素质提升的需求迫切,青年员工思想引导工作需要不断创新,并且与青年员工的需求相结合,关心青年员工的思想动态,才能符合目前国有企业青年员工的思想要求,引领企业青年员工建立与企业发展目标一致的人生观、价值观和世界观。
        2.2建立更多利于青年员工学习、锻炼能力的平台
        国有企业搭建的青年员工锻炼能力的平台不够充足的现状要求国有企业要探索和建立更多利于青年员工学习、锻炼能力的平台,满足青年员工提升自我能力水平的迫切需求。多利用“青年文明号”等类似载体,用技能竞赛、青年培训等活动充分挖掘青年员工各方面的潜力,满足青年员工在提升能力方面的需要,促进每个青年员工在国有企业中发挥作用,鼓励青年员工主动作为,在改革中发挥青年员工的作用,绽放青春的力量。
        2.3国有企业青年职工队伍凝聚力减弱的趋势需要扭转
        企业要尊重当代青年的思想特点,积极深入基层了解青年员工的需求,主动为青年员工提供服务和帮助,增强青年员工的被重视感和被关怀感,从而增强青年员工的归属感。要多搭建平台,引导青年员工为广大群众服务,以服务的光荣感和成就感凝聚青年职工队伍力量,让青年员工感受到企业整体的向心力、凝聚力,也在激发其在企业中发挥自己的工作激情。


        3加强青年职工队伍建设路径
        3.1提高重视程度
        管理者应当充分利用青年职工队伍建设在企业持续健康发展中的重要作用,转变对青年职工队伍建设工作的认识,提高重视程度,以实际行动支持青年员工成长成才,使青年职工队伍建设工作与生产经营深度融合,相互促进,更好地服务于企业生产经营工作。
        3.2合理规划青年职工队伍建设,充分发挥桥梁作用
        国有企业在专注企业效益的同时,不能忽视企业文化的重要作用。青年职工队伍作为企业文化传播和升华的重要组织力量,既能帮助青年员工充实自我,实现人生价值,也可以促进企业的全面创新发展。企业青年职工队伍建设发展规划要落地落实,要围绕企业年度目标措施,在青年员工的个人发展、价值实现和企业的经营业绩、持续发展之间,构筑起一架坚不可摧的桥梁,发挥正确的引导、沟通作用。
        3.3围绕经济建设中心,扎实推进企业青年职工队伍建设工作
        首先,企业青年职工队伍建设要稳步推进,必须实现自身工作重心和工作理念的转变,使青年职工队伍建设符合企业实际。企业青年职工队伍作为党的先锋队,其工作重心也应回归“服务青年职工、推动企业改革发展”这一宗旨。在开展活动和教育工作时,可紧密围绕企业发展、转型方向,广泛开展“青年岗位能手”、“青年文明号”、“优秀青年工程师”、青年职工演讲比赛、青春风采展示等提升年轻人活力、助力企业发展的组织活动。
        其次,传统的青年职工队伍建设工作主要服务于广大青年,但是在新常态下,企业青年职工队伍建设的服务理念应顺应时代发展,逐步从管理型向服务型转变,坚持以青年员工为本,密切联系青年员工,动员和激励广大青年把个人人生理想同企业改革发展大业紧密结合起来,在实现中国梦的奋斗征程中贡献青春力量、书写人生华章。
        3.4加强青年员工教育,打造优秀青年职工团队
        (1)要着力提升青年员工的品德修养
        良好的品德修养是青年立身做人、立志做事的基础和根本。通过学习贯彻党和国家的方针政策、弘扬爱国精神和时代精神、倡导和践行社会主义核心价值观、传承中华传统美德、学习身边的榜样模范,引导和帮助广大青年员工尽快成长为有理想、有本领、有担当的优秀人才,通过他们自身的奋斗带动企业的进步,展现青年应有的良好精神风貌。
        (2)要善于做青年员工的思想工作
        企业的辉煌业绩离不开青年员工的艰苦奋斗。要善于把企业的生产目标措施、改革发展重要决策,转化为青年员工易于接受的理念。结合企业、部门实际,向他们传输健康的职业道德、安全意识、竞争观念;要尊重其个性和主张,维护青年员工的利益,保障他们的发展。同时,要帮助青年员工正确表达意愿,作好沟通的桥梁,使彼此增进默契;要通过思想引导,使他们热爱工作,热爱企业,肯于奉献,勇于担当,促进青年同企业精神文化的高度融合。
        (3)要大力宣传青年典型,做好推优举荐工作
        青年员工中不乏干事创业的好手、道德模范的标兵。在引导教育青年的同时,也要认可他们的成绩。通过“优秀青年职工”、“青年岗位能手”等表彰活动,大力宣传典型,展示他们的才华和业绩,鼓励更多青年成才和拔尖,以此建立模范效应,增进看齐意识,打造优秀青年职工队伍[2]。
        (4)要创新载体,激活团内活动
        丰富新颖的活动能够活跃气氛、放松心情、激发活力,深受广大青年员工的喜爱。在“互联网+”的大时代背景下,引入互联网、自媒体等潮流载体,开展诸如微视频、微朗读等系列新颖活动,拉进与青年员工的距离,为他们提供更加多样的展示空间,真正实现在活动中凝聚人心,宣传企业文化,助推企业发展。
        结束语
        综上所述,国有企业青年职工队伍建设是一个需要不断探索创新的时代课题,在新的时代背景下,建立新的青年职工队伍建设工作机制、创新工作方式方法、帮助青年成长成才、促进企业改革进步是企业青年职工队伍建设使命和任务。企业青年职工队伍建设要紧紧把握正确的发展方向,立足实际,统筹规划,全面推进,积极探索对青年的培养教育,为企业输送优质人才,努力开创企业青年职工队伍建设新局面。
        参考文献:
        [1]董文.关于加强干部队伍执政能力建设的思考[J].江汉铁路职工大学学报,2017,18(5):7-8.
        [2]尹晓东.加强铁路职工队伍素质建设的调查与思考[J].北方人,2017(5).
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