杨玉强
国网山东省电力公司武城县供电公司 山东 德州 253300
摘要：随着我国的经济活力不断被激活，越来越多的10kV电力工程投入到建设过程中，并且其规模也越来越大。在这种情况下，容易出现安全事故，并且施工的质量难以得到完全的保证，不但制约着电力行业的发展，同时对电力的正常使用还会带来较大影响。针对这种情况，本文对10kV电力工程在施工过程中存在的安全管理问题进行研究，针对具体情况制定相应的质量控制方案，为电力工程的施工建设提供参考意见。
关键词：电力工程；施工安全管理；现场质量控制
0引言
电力工程在施工建设过程中，现场的安全管理与质量控制是十分重要的内容。如果在进行施工时，施工人员的安全得不到保证，便不能够讨论后续的工程质量。但如果只重视施工的安全性，最终的施工质量可能达不到要求。因此，在进行施工时，必须同时考虑安全管理与质量控制，从而确保施工能够正常进行。
1. 电力工程施工现场安全管理
1.1电力工程施工现场安全管理中存在问题
1.1.1责任落实不到位
目前，部分电力企业在进行电力工程施工建设时，对安全管理工作缺乏足够的重视，缺乏健全的安全管理制度与完善的管理系统。施工中关键环节的管理人员没有明确的责任制度，导致施工中容易出现隐患，一旦出现安全问题，不能够及时确定责任人。此外，安全管理工作落实不到位，安全管理培训多为形式，不注重培养现场工作人员的安全意识，对施工现场出现的安全为题不能够及时深入的进行调查分析总结。
1.1.2对安全工作与工具进行的管理不足
部分电力工程建设单位在施工过程中，安全管理工作存在较大片面性，只关注现场安全，而忽略了日常安全的管理。此外，由于部分电力工程的规模较小，人员较少，管理不够规范，从而导致安全事故发生的概率较大。在进行项目施工时，需要使用相关的安全设备和器具，为了保证安全，施工单位以及相关人员需要注重相关的安全管理工作，但目前管理工作主要存在的问题有：安全工具的使用监控不完善、质量管理不达标、检查工作不到位等。
1.2电力工程施工现场安全管理中存在问题的优化措施
1.2.1重视安全教育
提高现场施工人员的安全意识是安全管理工作主要的工作内容。如果现场施工人员和技术人员缺乏足够的安全意识，则会对安全管理工作的效果产生较为明显的影响。通常进行安全教育培训与考试是提高安全意识最直接的措施，但在原有的安全教育培训中，相关人员的学习积极性不高，而且培训的内容脱离实际，从而使得最终的培训效果达不到要求。因此，可以按照如下方式对培训方式进行创新：基于电力工程施工的实际情况，向培训人员介绍在施工过程中可能会出现的安全问题，同时列举部分由于安全问题造成的重大损失案例，从而突出安全管理工作的意义。开展实践模拟工作，在具体操作过程中向培训人员介绍相关的急救措施，从而将理论与实践相结合，保证培训人员能够掌握急救技能。建立健全相应的考核机制，保证每个施工人员的安全意识都能够达到要求。
1.2.2完善安全管理制度
只有健全的安全责任制度才能够保证施工过程的安全。通过采用合适的安全管理制度，能够规范并指导施工人员的行为，从而保证施工的安全。在建立相关的安全管理制度时，需要保证有足够的施工人员进行参与，并且需要听取多部门和各个岗位相关人员的建议。在安全管理制度建立完成之后，相关人员必须严格遵守，如果出现违反制度的行为，则需要进行严肃处理。
1.2.3对责任进行明确
尽管目前电力工程的相关施工技术人员已经具备了一定的安全意识，并且相关的安全管理制度也日趋完善，不过还是存在部分安全问题。因此，需要设立相关的安全管理岗位，主要包括：明确安全管理人员的日常工作内容，并赋予一定的确立，提高相应的约束力。以前的安全管理人员由于缺乏一定的实权，导致安全管理工作难以开展，而现在拥有一定全力之后需要确定管理人员的职责与义务，同时还需要对管理人员的实际工作情况以及其安全管理的效果进行评估。
2. 电力工程施工质量控制
2.1加强对材料使用的重视
电力工程的施工安全与施工中所使用的材料安全性密切相连。电力行业伴随着我国经济的发展得以快速前进，但在电力行业发展过程中由于部分人员过分追求利润，使用不合格的材料，导致整个电力工程存在较大的风险。因此，在电力工程的质量控制环节中，保证施工材料的质量达到要求是重中之重。在进行材料选购时，必须对市场进行充分调研，选择规模大、声誉好的生产厂家，不能够为了降低施工成本而选择其他质量没有保障的材料。同时，可以和购买过的合格厂家建立长期稳定的合作关系，通过不断的提供订单，在保证材料质量的前提下向厂家获取一定的优惠。此外，在材料进入施工现场前，必须进行严格检查，从而及时的发现有问题的施工材料，避免后续出现其他问题。
2.2提高施工设计严谨性
结构与工艺设计是电力工程的基础，如果设计的方案存在较大缺陷，那么对整个工程的施工效率与施工进度都会产生较大的影响，并且还加大了出现安全问题的概率。所以在设计施工图纸的过程中，必须对各个地方进行严格的勘察，同时结合施工现场的实际情况，对有问题的地方进行修改，确保设计中的数据与流程足够准确，避免在施工过程中出现安全问题。
2.3重视现场管理
在对电力工程进行质量控制时，由于施工现场的施工人员以及施工设备较多，相关的管理工作存在漏洞，导致施工环节常会出现一些质量问题，因此必须加强施工现场的管理。主要包括：强化施工现场管理的严谨性，主要细节上的管理，比如在对相关材料进行装卸、存储以及摆放时，要尽量避免碰撞与挤压；定期的对施工现场使用的设备进行检查与维护，避免设备出现老化等问题而影响工程的正常进行；加强施工技术人员的操作管理，避免由于技术水平问题导致施工质量存在问题。
2.4加强对施工阶段质量控制
在控制施工过程时，需要以工序质量控制作为核心，确定相关的预控点。在电力施工环节，施工工序既是基础内容，也是质量检验与施工管理的关键内容。控制施工工序通常就是对施工过程中的实操人员、材料以及施工工艺等进行控制。而加强施工阶段的质量控制就是控制施工工序形成的质量特征值波动范围，通过对主要的因素进行控制，进而将工序的稳定性提升，最终完成电力工程施工质量的把控工作。在施工环节，相关的质量管理人员必须到施工一线当中，根据目前的相关指导规范对施工人员的操作行为进行监督，杜绝违规操作行为的出现。
2.5加强对竣工阶段质量管理
在电力工程的最后阶段，应强化工程质量验收的管理工作。工程质量验收工作包括中间验收与竣工设计。竣工设计主要是研究工程施工的成果、设计、工程质量等，同时确认工程是否可以投入使用。完成工程验收工作后，电力工程的施工阶段即宣告结束。在进行质量控制工作时，相关工作的开展必须进行加强，从而确定工程的使用效果达到要求。
3结语
电力工程施工过程中存在责任落实以及相关安全工作与工具管理不到位的问题，针对这种情况本文提出相关改进措施，从施工材料到施工的最后阶段进行严格把控，从而保证电力工程的施工质量能够达到要求，进而保证电力工程行业的可持续良性发展。
参考文献
[1]黄文涛.电力工程施工现场安全管理与质量控制[J].中国新技术新产品,2017(17):147-148.
[2]黄文涛.电力工程施工现场安全管理与质量控制[J].中国新技术新产品,2017(17):147-148.