庄起飞
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摘要：伴随着城市化进程的加快与人们生活水平不断提升，推动建筑行业得以迅猛发展，同时给建筑工程带来更多挑战。建筑施工中机电安装工程是不可缺少的一部分，其工程质量对建筑的整体施工效果具有关键性的作用，因此对机电安装工程应进行更为严格的管理，加强机电工程的施工质量，保障建筑的整体效果。本文简述了建筑机电安装工程施工特征，通过分析机电工程中的施工管理问题，提出了一些施工管理的有效措施。
关键词：建筑机电工程；安装管理水平；有效对策
引言
现代化建筑工程，对机电工程施工质量提出了更高的要求，需要采取有针对性的措施，加强管理水平，促使建筑机电安装施工管理向着精细化的方向不断发展。在机电安装工程施工管理中，既要最大限度上满足广大人民群众的实际需求，也要尽量规避施工中存在的安全隐患和质量问题。基于此，开展建筑机电安装工程施工管理的探讨就显得尤为必要。
1建筑机电安装施工工程的特征
机电安装也有着鲜明的特点，同时也有着良好的通用性。进行机电安装过程中，除了相关设备的采购、工程项目的竣工验收以及生产的正常运行这几个通用的阶段，之后还需要对相关设备进行设备的安全安装、调试以及生产运行这几个环节。同时，现阶段随着科学技术的发展，使得机电设备技术也有了长足的发展。在机电安装工程施工过程中经常会使用到诸多的新工艺、新材料以及新技术进行施工建设。随着经济的高速发展，使得一些工程项目的安装工程规模也有了较为显著的提升，同时也对机电安全工程施工提出了更高的要求。在一些大型项目之中，提升了对各种设备的吊装、装配以及检测技术的规格要求。为此需要相关施工单位采取更加合理的管理手段，让施工顺利地进展下去，保障所选择的施工工艺以及安装可以提升工程项目的整体质量性。
2建筑机电工程项目安装管理过程中的影响要素
2.1管理水平较低，工程设计缺乏科学性
（1）在建筑机电安装工程施工管理中，部分合同管理人员对相关专业了解和掌握程度不足，致使合同中的一些条例拟定不够合理和严格，最终导致的结果是既损害了企业的经济效益，也不利于企业信誉度的提升，难以实现持续发展。（2）在信息时代，很多建筑机电安装工程施工管理企业的理念没有及时更新，仍然采用传统粗放式的管理理念，工程造价管理信息获取渠道单一，处理不够及时，难以有效反映市场上的实际需求，增加机电安装的工程量和成本。（3）在机电安装过程中，工程设计是否科学有效，直接关系到工程的总体造价。但一些设计人员过于注重自身利益，设计方案尚未经过严格论证和会审就交付施工单位，经常发生工程统计不准确的问题。
2.2建筑机电设备施工管理人员的问题
建筑机电设备施工人员及管理人员的专业性决定了机电设备安装的准确性。当前的建筑施工中，聘用的一些施工人员缺乏专业的操作知识和技能，操作行为不规范导致机电设备安装失误，极易引起施工中发生安全事故，对施工质量造成威胁。机电设备施工管理人员缺乏专业的管理意识和管理水平，对整个机电安装工程的控制难以发挥应有的作用，管理过程缺乏严格、科学的规划导致安装工程不能顺利的进行。
2.3安装不规范，造价管理混乱
一些施工企业盲目进行产品购买，购买价格较高但质量低廉的产品，还有一些工程建设企业甚至故意采用扩大额定工程量的手段来达到套取工程造价的目的。正是这种工程造价管理上的混乱，导致机电设备安装存在诸多不规范的现象，使得工程造价远超预算。
3建筑机电安装工程施工管理的有效措施
3.1加强准备工作的建设
项目开工前，管理人员、技术人员、施工人员都应做好自己相应工作的准备。
在施工前，安装人员应与技术人员进行充分的技术交流，确保技术的可行性，如果发现问题应马上针对问题进行讨论、修改和完善并及时向管理人员汇报。同时，技术人员需要充分考虑到施工中会出现的各种问题，并制定相应的及解决方案，在组建队伍时应以专业素养、工作经验为首要因素，选拔组织优秀的施工队伍，使工程质量得到保障。
3.2加强安装人员及管理人员的专业素质
加强机电安装施工人员和管理人员的专业素质，一方面可以通过提高招聘的要求，侧重于引用专业较高的施工人员，为设备安装工程提供稳固的技术支持；另一方面可以通过对安装人员以及管理人员开展相应的专业培训，提高施工人员的技术水平，对施工中常出现的问题解决措施进行指导，随着设备的性能越来越先进，还要与时俱进的培训设备安装的新知识，对于施工管理人员不仅要提升其管理水平，还要培养其管理意识，对设备安装工程应具有责任心，认真负责的对待安装工程以及施工人员，发挥自身的专业技能合理的开展管理工作。
3.3加强施工技术管理
在机电安装工程施工中涉及到的技术管理，包括：施工工艺管理、施工方案管理、施工技术措施管理、施工组织设计管理、施工质量检测管理等，是保证机电工程能够按照相关规范和标准施工的主要手段和方法。不同建筑工周围的环境差异明显。施工技术管理人员需要严格按照国家现有规范、标准等对施工图纸进行认真审核，同时制定出有针对性的施工方法，合理选择施工工具，保证各道工序都能高效、有序的完成。
3.4为安装质量提供重要保障
建筑工程机电安装管理的工作任务就是实现对整个施工建设工程中各操作流程及施工环节进行重点管控，有助于及时发现施工过程中所存在的安全隐患及质量问题并制定行之有效的改进措施。机电安装管理在促进建设水平快速提升的同时还能保证施工建设的质量安全及使用性能。此外，在对施工现场管理中，工程承建单位及施工人员要充分结合建筑工程的自身发展特点以及实际运行情况，有针对地制定施工计划，确保方案的科学性及可行性，全局考虑，保证工程建设各流程的合理性。
3.5不断优化机电工程项目的安装管理成本
建筑机电工程在开展建筑机电工程项目安装与管理工作的时候要合理地控制好施工成本，不断地提高机电工程项目的安装管理水平。通过对施工成本的有效控制，形成规范的施工管理程序，这样可以更好地推动施工项目的有效发展。施工人员还要进一步规范设备的操作程序，科学仔细地使用施工仪器，避免出现施工成本的过渡浪费，而施工人员要不断地完善自身知识体系，完善建筑机电工程项目的安装管理工作，并且有效地提升工程管理质量。工程企业还要合理地安排好人员结构，有效地发挥岗位职能的功效，防止岗位布局差异化现象的出现。
3.6提高材料管控标准
一个成功的项目的基础条件之一是有优秀的材料，所以相关负责人需要应进行采购前，看材料能否满足客户需求，然后对所要采购的材料设备质量进行详尽了解，在进场材料、设备进场时组织相关管理人员对相关的产品合格证、检验证明、等质保资料进行核查，并且用一定如检测计量等技术对材料进行检验，确保材料符合要求，如果遇到不合格的产品不予接收。
结语
综上所述，随着我国社会和经济的发展，在进行建筑机电安装工程的过程中，所涉及的领域和内容越来越广泛，为此需要施工单位加大对机电安装工程项目的管理，并结合现阶段社会的发展来进行管理模式的创新。
参考文献
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