梁乃鹏
身份证号：4504221988010124**
摘要：在土木工程运行过程中，施工质量管理直接影响整体质量，必须要严格认知管理程各个不同方面。施工方在进行项目管理过程中，需要进行正确施工管理以及安全管理防止工作人员出现安全事故或施工成本增加，施工管理人员必须要提高施工质量以及安管理力度，提升土木工程质量。
关键词：土木工程；施工管理；方法
引言
随着我国经济水平的不断提高与社会建设的不断完善，土木工程的发展将会愈加迅猛。土木工程规模庞大、耗资众多，需要大量的人力、物力，且花费时间往往较长，因此对于现场施工管理的要求极高，现场施工管理能够保障土木工程技术的可靠性、实用性，进一步保障土木工程的安全，为社会效益与经济效益的创建起到了至关重要的作用。
1土木工程管理基本内容概述
土木工程施工现场的管理作为项目管理的主要内容之一，与建筑设计、建筑材料、机械设备等密切相关。后，它们可以集成到通过构建满足质量要求的工程实体中。同时，还包括土建质量、施工进度、施工费用、施工安全等。它们不能独立于对土建工程的有效管理。基于这种理解，在现代建筑项目中管理建筑工地的重要性变得越来越大。从管理工作的具体内容来看，土建工程的管理具体包括物料管理、质量管理、安全管理、方案管理等。任何管理工作的有效性直接影响项目的建设效果和安全管理工作的进行。①安全管理。安全管理作为土建施工现场管理的主要内容之一，与项目的日常安全进度密切相关，并与施工人员的安全息息相关。安全管理活动的主要内容包括建筑材料、设备操作、技术标准化和安全保护措施。同时，在安全管理过程中，管理人员必须始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，并在项目建设中贯彻落实。②物料管理。土木工程建设中使用了大量的材料，材料的成本占项目总成本的比例较高，并且与项目的质量有关。因此，土木工程的现场管理非常重要。在物料管理工作中，必须进行项目建设。在正式施工之前，应根据土木工程现场的施工需要做好材料采购，包括材料选择，材料供应商选择和材料质量检查。在土木工程施工中，要做好物资的分配和存放管理，以保证建筑材料的质量。
2传统土木工程施工管理中存在的弊端
2.1施工人员安全知识浅薄
因为土木工程项目整体施工对施工人员的专业性要求不高，未经过培训直接上岗的施工人员存在安全知识薄弱、安全意识不足问题。所以，在土木工程建设项目逐渐增多的时候，大量未经培训的施工人员涌入工地，在实际施工过程中存在阳奉阴违、偷工减料、马虎大意等行为，导致无法保障土木工程施工人员的安全及建筑物安全。
2.2土木工程现场施工人员的专业素质有待提升
施工人员是土木工程项目建设的重要参与者，施工人员的专业技能和综合素质的水平直接影响土木工程项目的进行。一些施工人员缺乏工作经验，安全意识较为淡薄，专业技能水平不够高，不能及时发现施工中存在的问题并采取合理有效的方法解决，导致项目施工的过程中错漏百出，工程项目的质量与进度得不到保证。
2.3质量检测制度缺失
由于土建工程行业在近几年发展迅速，因此在实际的施工过程中经常会发现建筑企业过分重视竣工时间、施工安全、施工成本的管理控制，而忽视对施工材料质量的检测工作。施工现场管理人员在工作中存在懈怠、玩忽职守等情况，使采购人员有了可乘之机，采购人员为了在采购环节中谋求自身经济利益，就会购买不符合相关质检标准的施工材料，导致土木工程整体施工质量和施工安全无法得到保障。
通过对某市32家土木工程企业、186项土木工程的走访可知：大部分土木工程施工企业并没有制定规范的质量检测制度体系，质量检测制度中存在明显的疏漏，造成安全事故频发。
3现代化理念背景下土木工程施工管理策略
3.1加强安全生产管理，降低事故发生
概率安全生产一直是土木工程施工中特别强调的原则，施工现场管理人员必须正确看待安全生产问题，在实际施工过程中要通过购买专业性防护用具的方式，降低施工人员在高空作业时因脚滑、注意力不集中而发生坠落事故概率。施工企业应针对施工现场管理人员和监理人员制定奖惩制度，来提高监理人员和施工现场管理人员的工作效果，如果工程监理人员在土木工程施工全过程出色地完成了自己的本职工作，为施工企业带来了丰厚的经济利益，施工企业领导人就可以长期和监理机构签订合作协议，以此确保施工企业下属的各个工程项目都可以顺利地开展下去。值得再次强调的是，所有参与土木工程施工的人员必须参加生产安全培训会，阶段性提升自身的安全知识水平和安全生产技能，并将学习到的安全生产技能和知识运用到土木工程实际施工中，以此来减少安全隐患，为用户和自身的安全保驾护航。
3.2提高工作人员的综合素质
在施工过程中，土木工程的质量与参与建筑的工人息息相关，提高施工人员的综合素质能够更好的确保施工质量，使建筑工程更符合要求。因为参与一线的施工人员流动性相对较大，为了确保土木工程的建筑质量，就需要专业的人员对参与施工的人员进行严格的培训跟审核考核过关的才能够上岗参加工程建设。由于不同的建筑工程有不同的建筑要求及技术特点，这就需监管方全面了解不同项目的建筑特点，对施工人员进行针对性的培训，以确保工人已经掌握相关的技术，从而确保施工工程的建筑质量。就我国现在的土木工程建设现状来看，无论是在在土木工程的建设还是监管方面都存在一些问题，这就需要土木工程的施工以及监管方时时了解具体情况，多聘请有相关专业知识点技术人员进行监管和指导。
3.3落实现场施工管理的责任制度
目前，在我国土木工程施工的过程中，出现了现场管理责任权利脱节的现象，在进行管理时，责任权利没有实现统一，一旦在施工现场出现了问题，就会发生问责无人的情况。“土木工程属于一项非常复杂的系统工程，对管理体系的要求比较高，现场施工管理在土木工程施工中的应用比较广泛，是企业获得社会效益以及经济效益的重要途径。这就意味着现场管理必须做到毫无纰漏，尽可能地减少问题的出现。然而在责权脱节的情况下，很容易造成现场施工管理的不负责与态度不端，因此要想充分发挥现场施工管理的效用，就必须落实责任制度，做到管理有权、问责有人，继而加强对施工管理的监督。
3.4提高土木工程项目的建筑质量
提高土木工程的质量需要对方的改进，监管方应增加对专业技术人员的投入，熟悉行业规范并且具有良好沟通能力的监管技术员能够更有责任心的管理建筑工人，为他们提供实际的工作经验提出合适的改进意见。同时施工方还需要依据土木工程施工的具体要求，对建设方案进行整改，可以采用阶段责任制，确保全面提高土木工程项目的建筑质量。
结束语
在土木工程施工过程中，无论是施工质量还是安全管理都不可缺少。其中涉及的领域很多，每一个领域之间的关系极为密切，必须始终坚持安全生产，按照相应规定，严格采取更加先进的技术和措施，使施工质量和施工安全都能获得提升。
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