如何加强市政工程施工管理以优化市政项目工程质量

发表时间:2020/9/18   来源:《建筑实践》2020年5月14期   作者:吴岩
[导读] 随着我国的经济发展,人们生活水平逐步提高

          吴岩
           兴润建设集团有限公司 山东省肥城市  271600

          摘 要:随着我国的经济发展,人们生活水平逐步提高,城市化建设不断加快,市政工程也开始走进了人们的视线中。在当下城市化建设中,市政工程是其中重要的一环。良好的市政工程建设可以极大的提高人们的居住舒适度。但质量不过关的市政工程建设不仅不能给人们带来便利,还存在着较大的安全隐患,威胁群众的人生财产安全。基于此,在本文中,我们主要探讨两个问题,如何加强市政工程的施工管理以及如何优化其工程质量。
          关键词:市政工程;施工管理;工程质量;加强优化
          
          随着我国城市化建设的脚步不断加快,市政工程作为城市建设的核心重点工程,人们对其的重视也是越来越高。市政工程在小的方面包括城区的道路照明的各种基础设施的建设,大的方面包括一个城市的地标建筑的施工。由此可见市政工程对人们的生活,对城市的发展都有着重要的影响。因此,人们对于市政工程的工程质量就有着很高的要求,质量不合格的市政工程在建设完毕后不仅不能为人们生活带来便利和促进城市的经济建设,还会造成大量的人力物力浪费。为此,本文总结了一些市政工程施工建设时一些常见的问题和一些措施,期望可以对于市政工程的施工管理和质量控制有一些帮助。
          1.简单了解一下市政工程
          要想对一项事物做出良好的改善,那么首先我们应该对这项事物有一个了解。对于优化市政工程的施工管理和加强市政工程的施工质量而言也是如此,我们有必要先对市政工程本身做出一定了解,毕竟在对市政工程没有做出了解之前所发表的言论都是不严谨的、不负责的。
          市政工程也就是城市基础设施建设工程,虽然被称作市政工程,但是其又包含许多内容。市政工程根据工程项目类型的不同大体上可以划分为四个类别,道路交通市政工程:如城市的公路建设,地铁修建,立交桥修建等工程。河湖水系市政工程:如河道,桥梁,水渠灌溉渠道等工程。管线市政工程:包括地下管线和高空杆线两部分,地下管线包括城市的给排水管道,供电管道,供气管道,供热管道的多部分,而高空管线多是指各个电压等级的供电杆线,还有一些通信杆线等。城市绿化市政工程:如公园,广场,路旁树木,生态风景园林等。
          2.市政工程施工管理的相关问题以及处理措施
          在对市政工程有了一定了解之后,我们就来具体探讨一下市政工程的施工管理问题。
          2.1施工管理对于市政工程的重要意义
          对于市政工程的发展来说,良好的施工管理工作对于市政工程具有很大的意义,只有其管理工作做到位,市政工程的未来才有一个更好的保障。良好的施工管理工作对于市政工程建设的多个方面都有着巨大的好处。做好施工现场的施工管理可以对施工过程中的设备材料有效控制,控制好设备和材料成本,保证工程的施工成本;对工作人员进行督促和监督,减少工程中消极怠工和偷奸耍滑的情况,提高工程的建设效率;解决工程中的后勤问题,能及时对工程中出现的一些问题做出应对和调整等等,有着很多积极和重要的作用。
          但是在现阶段,我国的市政工程的施工管理情况并不是太乐观,虽然随着市政工程的不断发展其现场施工管理技术一直在不断提高,但仍然存在着一些问题。
          2.2市政工程的施工管理中存在的问题
          (1)施工过程中的组织问题
          市政工程发展时间较长,发展较为迅速,有了一些成果。但是人们对市政工程的要求却更高,发展速度跟不上人们对于市政工程要求。一些市政工程施工团队的管理小组,赶鸭子上架经验薄弱,在组织管理工作中容易出现各种各样的小问题。如工作安排的失误造成工期延误,材料选择不合理造成资源浪费,人员的错误调遣降低工作效率等等,变相的增加施工难度,提升施工成本,降低施工效率。
          (2)施工过程中的沟通问题
          在现代社会,很多情况下一个大项目,大工程的完善建设都是由多个团队共同合作,协力完成的,大家各司其职,将一个个项目优秀的完成。对于市政工程这样的综合箱较强的工程而言,更是如此。例如市政工程中房屋建筑的建设,当项目确立后,房屋的建设由主要两个团队合作完成,分别是设计团队和施工团队。设计团队确定设计方案后,施工团队按照设计方案进行施工建设。

要想良好的完成这个项目,两个团队良好的沟通交流是必不可少的。但是在当下,不同团队之间缺乏有效交流,这就会造成较大的施工问题,最终施工完成后的市政工程与预期设计不符。
          2.3如何加强市政工程的施工管理工作
          (1)协调施工现场
          组建优秀的现场施工管理小组,要求该小组成员对工程本身有深度了解。该小组要保证每项施工任务都有相应施工团队的负责,对各个工作人员都有合理的调遣,不会出现外行指挥内行的情况出现。还要能够对突发的意外状况及时拿出应对措施,解决施工过程中出现的组织问题。
          (2)促进团队间的沟通
          针对施工过程出现的沟通问题,可以组建沟通小组,小组人员要对各个团队都有一定的了解和认知。要做到能够很好的和各个团队进行沟通交流,同时还可以解决各个团队之间的协调性问题。
          3.如何优化市政工程的工程质量
          3.1组建优秀的施工监督小组
          市政工程的施工主体的施工人员,施工人员的工作态度和操作技能对市政工程的工程质量有着巨大影响。
          简单的举一个例子,在进行市政工程施工建设时,假如一名施工人员消极怠工,想着“这么多人,我一个人的影响不大”,确实,这一名施工人员很难对整个市政工程的质量造成较大的影响。但是,可怕的是这种想法,当所有施工人员都这么想的时候,那么最后对整个市政工程的质量造成的负面影响一定是巨大的。
          除此之外,施工人员的操作技能也是一个较大的问题,市政工程设计方面众多,要求施工人员具备良好的操作技能。假如在进行地下管线市政工程建设,但是焊工对于管道的焊点不够精细牢固,施工精度达不到要求,那么就为市政工程埋下了工程隐患,影响市政工程的最终质量。
          所以,在进行市政工程施工建设时,对于施工人员我们有必要组建严格施工督察小组,要求该小组对市政工程的各个方面有着详细的了解。该小组在进行施工监督时,不仅要对施工人员进行监督,检测其施工态度,避免出现消极怠工的情况。而且,在施工环节中,对于施工人员出现错误的施工情况也要进行相应的指导,要保证整体的施工质量。
          3.2严格控制材料质量
          良好的工程质量一定离不开合格优秀工程材料这个基础。而市政工程建设涉及方面众多,对于应用在不同地方,不同施工环节的材料都有着不同的材质和规格要求,划分详细,种类繁多。因此,在进行市政工程的施工建设时,就有施工人员对于材料的了解不够,对于工程的认知不足,导致很多施工环节的材料规格和规定要求不符,经常出现选错材料部件,应用到错误环节等情况。造成市政工程质量下降。甚至还有人员故意选择次品材料,谋取次品与正品材料差价的利润,中饱私囊,不在乎工程质量,枉顾人们的安全,最终建设出来的就是人们口中的“豆腐渣”,对于这种现象,我们一定要严肃处理,绝不姑息。
          所以我们在进行施工工程建设时,一定要把好材料的质量关,明确各项工程、各个环节对于材料的不同要求和规格。在材料使用前还要进行一系列的试验检测,验证材料的质量是否符合工程的项目标准。只有符合标准的材料才能应用到工程建设中。
          4结束语:
          市政工程与人们的民生,生活都有着密切联系,我们要不断学习技术,更新设备,加强市政工程的施工管理,优化工程质量。使人们能够更好的享受到市政工程带来的便捷,推动国家的城市化建设进度。
          
          参考文献 :
          [1]李黎.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程技术研究,2019(04):170+189.
          [2]黄晔瑛.市政工程施工管理现状及改进措施[J].江西建材,2018(05):246-247.
          [3]杨长勤.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中国新技术新产品,2017(05):130-131.
         
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