市政工程施工中的安全管理与质量控制

发表时间:2020/9/18   来源:《建筑实践》2020年15期   作者:彭倩倩
[导读] 随着市政工程建设快速发展,促进了各种先进的技术在施工中的应用,
        彭倩倩
        山东隆达盛世市政工程有限公司  山东聊城  252100
        摘要:随着市政工程建设快速发展,促进了各种先进的技术在施工中的应用,尤其新技术、新材料、新工艺的有效运用,为市政工程施工带来了全新的发展理念。但市政工程施工中仍然存在很好有待于解决的问题,不但影响着工程的质量,而且对于施工人员的安全造成了较大的威胁。在这种情况下,通过强化安全管理和质量控制,不但可以营造安全的施工环境,提高施工人员作业安全,而且还可以保证市政工程施工质量。由此可见,在市政工程施工过程中,强化安全管理与质量控制势在必行。
        关键词:市政工程;安全管理;质量控制;施工
        引言
        随着我国各方面不断的发展和进步,城市规划建设的步伐也在不断加快,在进行市政工程建设期间,安全管理以及质量控制是市政工程的关键保障。在进行市政工程施工期间,容易受到很多方面的限制。本文通过介绍现阶段市政工程施工的质量控制与安全管理情况,提出了强化市政工程安全管理与质量控制的有效措施,为我国有关方面提供了相应的参考和帮助。
        1市政工程施工的特点
        (1)以露天作业为主。通常情况下,市政工程中露天作业的工程量普遍在总工程量的80%以上,极易受到季节、气候等外界环境因素的干扰与影响。(2)手工劳动与体力劳动居多。就当前的情况来看,市政工程施工逐步实现了机械化与自动化,但是依旧无法彻底摆脱人工操作,需要施工人员完成繁重的体力劳动。此时,受到精力的限制,施工人员极易出现注意力不集中、易疲劳的情况,导致操作失误的概率增加,造成施工质量与安全事故。(3)施工受外界的干扰严重。一般来说,市政工程的施工地普遍在城镇内,且工期紧、线路长、作业面宽。在这样的环境中,车辆、行人较多,影响着施工的顺利展开。同时,施工作业还极易与周边环境产生互相干扰的问题,导致施工质量问题与安全事故多发。
        2现阶段市政工程施工的质量控制与安全管理存在的不足之处
        2.1现场施工管理人员管理方式落后
        施工现场安全管理这一概念近年来才在我国逐步发展开来,在市政工程工程建设项目中,现场施工管理人员的管理重点侧重于生产经营活动,对于现场施工安全管理极为轻视。这一落后的施工现场管理方式,导致现场施工管理人员连掌握最基本的安全管理规则等文件内容都做不到,更不用说定期定点检查现场的相关施工设备等。这些都直接导致我国市政工程建设项目的现场安全管理工作浮于表面,无法对安全管理工作进行整改。
        2.2安全管理与质量控制意识较为薄弱
        市政工程建设过程往往较为复杂化,涉及诸多方面的内容,施工步骤较为烦琐,这就决定着该工程有着一定的特殊性。部分建筑工程企业在进行项目建设时,为了追求其经济效益最大化,私自缩短工程周期,试图通过不分昼夜施工抢占工期,压缩企业的生产成本。在实际的施工,部分施工人员整体素质不高,缺乏专业的理论知识,使其操作行为不规范。当前这些问题的存在,不但影响着建筑工程的质量,而且也增加了安全事故发生的概率。
        2.3市政工程的材料质量管理不满足标准
        在市政工程施工过程中,发生这些不满足标准规范的主要原因是,建筑单位在施工的时候没有对施工的步骤给予足够的关注,而且施工单位质量控制管理人员通常情况下都是根据以前的经历实施管理控制,所以因为管理人员的随意,导致质量控制与安全管理工作的低效率。

在进行市政工程施工期间,通常情况下,部分建筑企业为了追求自身的经济效益,没有根据国家建筑施工的有关标准进行操作,存在偷工减料的现象,这会使得施工工程的质量不满足标准规范,从而导致需要返工的后果,从而导致了市政工程成本的增加。筑企业在市政工程项目的施工中缺少材料质量与安全管理控制意识。没有对施工项目的规模增加和施工内容的复杂而进行有效的控制管理,导致施工单位会出现部分的材料选取不合理。工程的施工管理和质量监控的材料不规范,会直接导致市政工程的实际成本增加。
        3加强市政工程安全管理与质量控制的有效措施
        3.1加强安全宣传、教育培训
        培训教育要做到抓好骨干的安全培训工作,重点对班组长、兼职安全管理人员和工程项目技术人员进行培训,牢固树立“管生产必须管安全”的理念;强化一线岗位人员安全工作的技术培训,对转岗人员及时开展转岗教育;抓常规培训,开展群众性的安全技术练兵和技术比武活动,逐步提高员工的技术操作水平;特殊工种必须经过专业机构的培训考核,持证上岗人员必须经过岗前培训、考核合格后才能进入施工现场。教育培训方式要多样,项目部要充分利用现代媒体、标语、安全讲座、安全知识竞赛等形式,广泛深入宣传安全生产管理知识和安全操作技能。
        3.2增强对施工原料及设备采购的监督
        施工设备及施工原料可直接影响到市政工程项目的成败,因此施工企业需在采购环节就对其加以重视,对采购过程进行严格的监督排查工作,对于拿回扣等现象一律严惩不贷。在采购过程中,采购人员需挑选大型品牌方进行合作,结合市政工程的实际情况来挑选所需的施工原料及机械设备等。此外,在施工原料及设备入场时,还需对其再次进行检验工作,对于不合格的施工原料及施工设备一律不准入场,只有这样才能有效保障施工原料、施工设备的品质。同时还需要加强材料运输管理,减少材料运输损耗,对于入场前材料进行验收,主要检查材料的规格、型号等,只有经过验收合格的材料,方可进入施工现场。针对部分不合格的材料,做好标记退还给供货商。对于入场后的材料而言,还应当加强对材料的保管等工作,避免材料因管理不善而影响着其整体性能。总而言之,只有保证材料的质量,才能够提高市政工程施工的质量。
        3.3完善安全管理制度,建立安全保障体系
        在市政工程施工过程中,施工单位是否具备完善的安全管理制度,直接影响着安全工作的落实,同时也能够对施工人员行为进行规范。在安全管理制度完善过程中,企业需要做好以下几点工作:其一,企业领导阶层要对安全问题引起高度重视,并且要起到积极的带头作用,提高思想上的认识,将安全工作的开展纳入日常工作日程上,严格按照规定执行相关内容,确保安全工作落实到位。其二,加强对各部门之间的管理,促进部门之间得相互合作,共同推进安全管理工作健康有序地进行。其三,设置安全管理机构组织,安排相关人员不定期进行安全检查工作,针对部分违规行为进行严肃处理;其四,合理规范安全检查流程,安全工作的开展要严格执行其流程,不得出现随意操作的行为。同时要建立安全保障体系,为安全管理工作的开展提供重要的保障。
        结语
        在进行市政工程施工过程中,安全管理以及质量控制不可或缺,所以有关管理部门以及施工人员需要对此给予足够的重视,从而推动相关施工技术的不断创新和发展。在实际的施工过程中,要降低在后期投入使用过程中,建筑发生安全问题以及质量问题的可能性,运用高标准的安全管理以及施工材料,保障市政工程施工的顺利进行。除此之外,对有关管理人员以及施工人员实施相应的培训,将市政工程施工期间的质量控制以及安全管理落实到位,保障市政工程的质量,在根本上提高城市居民的生活水准。
        参考文献:
        [1]李黎.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程技术研究,2017,(4):170+189.
        [2]蒋启新.市政工程管道施工质量控制技术及监理措施[J].住宅与房地产,2016,(36):257.
        [3]高毓辉.市政工程材料的质量检测与控制措施探讨[J].工程技术研究,2017,(7):92-93.
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