王海红
山东医特建工有限公司 山东淄博 255000
摘要：随着我国建筑行业快速发展，建筑工程施工现场管理工作在现代建筑工程设计施工的过程中占据着极为重要的位置，并在很大程度上影响着工程自身质量与使用寿命；因此，相关单位及人员需要顺应时代发展的需求，引进外界先进技术与设备，以此来加强施工现场管理效率与质量的提高，同时降低工程事故问题出现的概率，进而推动我国建筑行业整体的正常运转与发展。
关键词：建筑工程；施工现场管理；优化措施
引言
自我国加入世界贸易组织以来，社会经济发展突飞猛进，由此极大地促进了建设行业的快速发展，在建设施工过程中提高了施工现场管理质量要求。建筑工程项目是组成我国社会经济的重要项目，与人们的生活水平密切相关，为帮助人们提供更加舒适的居住环境，就需要充分保障建筑工程的高质量与安全性。为此，管理单位在建筑工程施工现场过程中需要采取一系列切实可行的管理措施，对工程质量进行严格控制与检验，充分保证工程质量，从而才能为建设单位创造良好的效益。
1现阶段建筑工程施工现场存在的主要问题
1.1缺乏有效现场管理体系法律约束力
我国目前对部分施工现场管理体系监管不够严谨，仅仅停留在抽查管理人员证件与身核对身份信息等检查手段，无法真正约束到施工现场管理人员管理工作是否到位，管理体系是否按投标初衷落到实处，管理人员是否有“挂证”嫌疑。这样就造成了很多的施工单位在实际开展工程施工现场管理工作的时候所依据的都是以往的工作经验，最终导致工程设计和管理方案都不具备良好的可行性，这样对于工程施工质量和安全性的保证都是非常不利的。其次，很多的施工单位，在开展工程现场管理工作的时候，因为前期制定的管理存在诸多的疏漏，所以管理工作无法达到既定的效果，最终就会对施工企业的经济和社会效益造成严重的损害。
1.2管理技术过于落后
从目前来看，建筑工程具有工序繁多，周期性长以及质量要求高等特点，因此，这就对施工管理工作提出了越来越高的要求。可是，我们国家依然有大部分施工企业采取抽查检验批合格率是否符合要求来进行分项工程的验收，这一落后的检查方法与质量度要求越来越高形成鲜明反差，且落后的检查方法也使部分施工企业投机取巧，巧避质量盲点、工序露检等问题，看似整体验收合格的分项隐藏的多项质量隐患，更有甚者将会给总体的建筑工程的质量带来危险。除此之外，一些企业的施工现场主要的监管控制存在问题，针对一些不合格的施工工序很难及时的实行修改以及返工。
2建筑工程项目管理中施工现场管理优化措施
2.1加强对材料管理力度
要想有效地提高当前建筑工程施工现场的管理力度，首先管理工作人员需要结合现场的实际情况对管理方案进行优化，并加强对材料的管理力度。在对材料进行管理的过程中，工作人员需要对材料的采购工作、保管工作以及登记使用工作等多项工作进行严格的管理。首先在材料采购工作过程中，施工单位首先需要加强对材料采购工作的管控。在购买材料的过程中，工作人员需要对材料的质量以及材料生产厂家的信誉、资质等进行严格的审查。在确保材料质量能够符合当前施工要求的情况下，挑选出价格最合适的材料，还需要对材料的实际购买数量以及材料的型号和规格等进行详细的记录。在有关材料保管工作过程中，施工单位需要对施工现场中材料的种类、数量等进行仔细地记录和统计，然后再结合材料的性质放置到合适的保管环境中。在对建筑材料进行堆放的过程中，可以进行一些遮挡措施，避免材料被暴晒，防止对材料的质量造成破坏，如此一来也能避免施工现场出现混乱。
在材料使用管理工作中，施工单位需要对材料的领用进行严格的规定，并结合实际情况建立健全的领用制度，对材料的实际使用情况进行完善。与此同时，相关施工工作人员还需要严格按照施工进度领用建筑材料，最大限度地减少建筑材料的浪费。
2.2做好图纸及清单审核工作，优化施工方案
在工程前期，图纸、清单审核也是其中重要的工作环节之一。图纸审核为合理施工组织的依据，清单核对为工程成本管理的重要环节。两项深深的影响着工程项目的效益。建筑工程施工单位在针对施工图纸进行审核工作的时候，需要针对设计图纸进行全面的了解，这样才能准确的判断出工程中的重点和难点，并且可以对设计图中所存在的问题加以解决。从各个细节入手来对施工方案进行完善，在确保施工质量的基础上，最大限度的控制施工成本。在清单核对工程中，酝酿整个施工过程，结合以往经验，参照类似工程，对漏项、工程量偏差、材料询价等进行逐一核对，对整个项目成本能做到心中有数，这样工程项目效益就能得到基本保障。
2.3加强施工现场新型管理技术
信息化管理技术有效应用，是工程建设技术手段的强大保障。新型信息化管理技术包含互联网技术、BIM技术、大数据技术等。进入工地起，利用施工现场的人脸识别系统，为考勤管理和门禁管理有效手段，能够保障农民工权利，较少劳资纠纷。利用远程监管系统，可以动态化监督施工，减少了技术应用管理人力压力。利用文件项目管理系统，可以使审批流程更加简易化，实现“无纸”办公。运用VR技术，由于技术交底工作的开展，不但有效提升施工作业的标准，同时还有效提高施工质量控制水平。采用BIM+VR虚拟施工技术，通过4D虚拟建模技术，能够实现施工之前提前模拟，进而对设备空间部位以及工艺的提前检验，这样能够有效避免返工情况的出现，进一步确保了施工作业质量。就现阶段来看，整体的施工项目信息化技术的使用水平存在一些问题，还需要不断地注入大量的先进技术，以提升现代化新型技术管理水平。
2.4优化完善工程施工现场管理制度
通常情况下，为了保障施工水平与规范性，相关人员需要实现制定出健全完善的管理制度，对施工人员进行规范，避免施工故障等问题的出现，进而对工程质量与使用寿命进行保障；不过，在部分建筑单位的日常施工过程中，由于单位管理人员对该方面缺乏重视，导致单位内部缺乏完善的管理制度，进而影响施工现场的管理工作，为了将这些问题进行有效处理，相关单位管理人员需要严格遵守合同内容，并结合有关部门的政策制度，同时加强对工程自身性能等方面的了解，以此来创建出更加优质完善的管理制度，降低事故问题出现的概率，同时保障实际施工过程的安全性，进而促进我国建筑行业整体的健康发展。
结语
综上所述，随着时间的推移，我国建筑行业得到了极大的发展，并由此促进了人们生活水平的不断提高，而建筑工程施工现场管理工作对工程自身质量有着极大的影响，不过，由于传统观念的影响，部分施工单位对该项工作缺乏足够的重视，由此导致工程自身质量无法得到有效保障；为了改变这一现状，相关单位及人员需要加强现代先进技术与设备的应用，强化提高施工人员现场管理意识，并创新完善管理制度，同时加强监管工作的开展，进而推动我国整体建筑行业的进步与发展。
参考文献
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