冯丽
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摘要：工程的造价受多方面的因素影响，所以说为了保证造价的合理性，就应该具体情况具体分析，制定出相应的有效的解决方法，保证工程技能获得社会效益，又能获得经济效益。
关键词：建筑工程；造价因素；降低工程造价措施
1建筑工程造价影响因素分析
1.1建筑工程的项目招标
因为在建筑工程中，花费的时间长、花费的资金多、取得成果的时间长等等原因，所以在实施工程之前，会与资金储备多，能力水平强、专业化程度高的相关企业寻求合作。工程前的投标环节必须以相关的法律条文为准，一些企业恶意竞标，扰乱市场秩序，只要严格按着法律条文来竞标才能保证公平，实施工程的企业会以现实情况为依据制定出相关的方案，面向社会寻求可以合作的企业。因为就如今的市场而言，不同的企业之间相互竞争，都在为了项目的所有权，一直将竞标的价格一压再压。这样就会发生很多企业其实没有充足的资金，但还是为了取得所有权谎报价格的情况，阻碍了后续工程的有效稳定建设，甚至整个工程全部毁坏需要重新启动资金，对造价产生了极坏的影响。
1.2建筑工程初期图纸设计
图纸设计所占的经费比例不高，但是对工程质量的影响不能忽视。前期的设计图一般分为纸质版和电子版，电子版一半存储于电脑。一个设计图需要不断的修改才能投入使用，任何一个小问题都会在施工过程中放大，纸质版设计图的制作会浪费大量纸质资源。在建筑工程实施之前，一定要保证初期设计出来的图纸的质量，因为图纸的质量影响建筑工程的质量。建筑工程在实施之前，相关人员会大致计算出所要花费的资金，这些都要以设计的图纸为依据的，还有其他各种相关的预算都与设计图纸有着密切的联系。图纸的质量取决于创作图纸的人的能力，创作者能力越高，图纸的质量越高，图纸就可以准确地应用于实际地建筑中，也可以适当地减少公司所花费的资金。假如创作图纸的人水平不高，态度不严谨，会导致图纸的质量低下，并且存在着严重不合理的地方，那么创作出来的图纸就很难适用于实际的工程建设当中，带来不必要的麻烦，浪费人力物力以及资金。
1.3建筑工程的施工管理
对于工程的造价来说，施工管理对它产生的影响是十分重要的。不管是什么企业或者是社会中的各项活动都需要管理，没有管理就会变成一顿散沙，建筑工程也不例外，在建筑工程的时候，一定要确保建筑工程得到有效的管理。各种不恰当不合理的管理都会增加工程建筑的难度，也会加大工程所需的资金，浪费人力，浪费资源，造成事倍功半的结果，不利于形制定出理的造价。
2降低工程造价的措施
2.1多方论证项目施工方案
为了工程能够稳定持久地进行，这离不开合理有效的施工方案，在提出一个方案的时候，并不能立刻运用到实践中去，相关人员要对它进行合理地分析研究，以确保它的可实施性，要综合多种方案，选择其中最优秀的，所花费成本最低的方案。要把造价和质量联系起来，二者缺一不可。在方案提出后，相关高层要对方案进行多方面的论证，来确保方案的合理进行，减少人力物力，达到最好的结果，并且能够保证造价的合理性。在选择方案时，也要做好风险把控工作，施工的每一个过程都伴随着风险，并且施工周期长，风险潜伏时间也随之增多。最终的方案制定之前，所有可能出现的风险都应该被预想到，并且有相应的解决方案。风险的把控可以很好的减少工程成本。
2.2明确变更工程部分的投入核算
在工程进行期间，由于会出现很多非人为的因素，环境在不断地变化，所以所花费的资金也会随之变化。
为了避免造价不合理的情况发生，我们要对相应的标准进行调整，明确规定材料费用，花费的人力物力以及相关的技术，避免特殊情况的发生，也能够保证造价的合理性。
2.3加强建筑工程人员管理
2.3.1在工程实施之前，可以招募一些新的工作人员，但是不能随便地招一些人进来，要制定相关的标准以及进行相关的考试，只有通过的人才可以成为工作人员，因为不同的职位对工作人员所提出的要求也是不一样的，所以我们要提高工作人员入职的门槛，从多方面因素来选择出最合适的人选，不仅仅是技术能力要求，他们的学历也是要纳入考虑范围，招收优质的人才，方便后续工程的开展与实施。
2.3.2在准备工作做好之后，我们就要迎来真正的实施阶段，将人才招收今来，我们不可以放任不管，我们要根据他们的本身的能力技术水平，对他们进行相应的培训。与此同时，为了保证他们可以认真地学习，不要偷懒，所以制定出相关地标准以及进行相对应的考试，并且实施奖励制度，提高他们的积极性。必须要有耐心，如果有人学的很慢或者是没有及格，我们也不能放弃，要对他进行再一次的培训，一直到他学会为止，不仅要提高他们的技术水平，还要培养他们的安全意识，防止后续存在危险的情况，他们应付不过来，进而不断推进工程的开展，保证造价的合理性。除此之外，做好工程人员管理工作也可以适当降低人工成本，加快工程的进度。管理工程人员，降低人工成本可以从一下三个方面入手：
一是，选择高素质教育的单位，虽然这种选择在客观方面增加了成本，甚至有可能增加人力，但是高素质教育的单位人员可以保证工程的质量，高质量的工程性价比提高了，与相同经费的工程相比，高素质教育单位负责的工程质量更高。
二是，根据工程目标管理小项目。根据目标管理可以去除多余的成本，将经费用到最关键的地方，同时又可以减少人员。
三是，采用先进的科研成果，这一点与第二点类似。工程需要高科技设备的支持，先进的科研设备可以实现工作的程序化，简单重复的工作可以被代替，从而减少人员数量，提高工程效率。
2.4施工材料的科学管理
花费的成本与工程建筑中所用的材料有很大的关系，对造价起着决定性的作用。所以在用材料的时候一定要选择最合适的材料，既能够减少成本，又能够促进建筑工程的实施。可以去市场多多考察，多多研究，将不同公司的材料进行对比，发掘其中最好的材料。不仅如此，在建筑工程期间，还要对材料进行有效合理地管理，防止有人多用或者少用材料，造成不必要的损失，可以减少花费地资金，以此来使工程的造价减少。施工所需材料数量多，施工单位一次性购买的数量也多，而施工环境恶劣，大部分是露天环境，部分材料质量会受到影响，所以材料的保存非常重要。材料的存放位置也很重要，要注意运输的便利性，以及与施工场地的距离。
2.5工程结算时期的把控
工程结束后，企业要对建筑进行检验结算，这也是降低工程造价的最后一个环节。在此阶段企业发现不合规的地方会提出意见，不合规部分的检修依然需要经费。施工全阶段的风险把控就显得十分重要，可以大大减少检修的费用。各部门也要做好检验工作，不能为减少造价而粗糙对待，必须保证检验数据的真实性。
结束语
综上述，随着我国经济社会的不断发展,市场竞争力也在不断加剧,在建筑行业也是如此。对于建筑行业而言,一定要注重对于造价的控制,注重调节质量和造价之间的关系,从而保障建筑市场的利润空间。影响建筑工程造价的因素有很多,一定要对此予以充分的重视,积极分析,从而有效地提高自身的竞争力。
参考文献
[1]探讨建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].郭晶.??四川水泥.?2019(11)
[2]分析建筑工程造价的影响因素分析及降低工程造价方法研究[J].李瑞修.??建材与装饰.?2017(17)