孙桂娟
北京英诺威建设工程管理有限公司 100053
摘要：随着我国经济水平的不断提升与发展，人民群众对于“衣食住行”的要求也越来越高，尤其是对于“住”这一方面的需求尤为突出，在很大程度上推动了我国建筑行业的迅速发展。我国建筑行业虽然在稳步的发展，但是土木工程管理工作和工程造价成本控制还是相对来说的粗放型的，施工成本大且效益低是我国建筑企业所面临的一个共同问题。与此同时，国家在不断的推动对于建筑行业转型的进程，这就要求建筑企业必须不断的对工程管理与工程造价成本控制的方法与策略的创新改革，只有这样才能够适应激烈的市场竞争以及时代发展的需求。
关键词：土木工程管理、工程造价管控、方法措施、优化管理
21世纪以来我国基建事业的发展取得了令人瞩目的成就，土木工程作为我国基建事业中最为重要的一个组成部分，它为我国现代化建设的发展与进步做出了极大的贡献。土木工程管理与工程造价控制工作是贯穿土木工程建设施工全过程的，因此本文主要从土木工程特点入手，并且对于土木工程施工过程之中工程管理以及成本控制的方法与策略进行研究与分析，从而为我国建筑企业的发展与进步提供一些可以借鉴的思路，进而极大的促进我国建筑行业的繁荣昌盛。
一、土木工程特点的分析
土木工程由于具有复杂性、流动性和周期性这3个特点，这就使得土木工程建设施工是一项复杂繁琐程度特别大的项目，建筑企业在建设施工过程之中会受到各个不同因素的影响，因此土木工程管理和工程成本造价控制已经成为建筑企业日常工作之中的重点工作，只有做好工程管理和工程造价控制这两项工作才能够有效的保证施工质量的同时提升成本管控的效果，进而有效的提升建筑企业的竞争力，使之在激烈的市场竞争之中立于不败之地。
二、土木工程管理与工程造价控制的简要概述以及相互联系
土木工程在建设施工的过程之中每一个阶段都会涉及到工程管理和工程造价控制，它贯穿了土木工程从项目立项到工程竣工验收的所有环节，所以说建筑企业要想在保证工程质量的同时获得更高的利润就必须把土木工程每一个阶段的工程管理工作和工程造价工作做好做细。土木工程管理和工程造价控制对于整个建筑企业的发展有着重要的意义，因此下面对土木工程管理和工程造价的意义进行简要的分析。
2.1、土木工程管理概述以及意义分析
土木工程的管理工作的主要内容是工程质量管理、施工进度管理以及施工安全管理这三个方面，下面对土木工程管理的内容进行简要的分析与研究。首先，土木工程管理要注重的就是施工质量的管理，土木工程在施工建设的过程之中管理人员严格按照施工图纸技术要求来对现场施工过程进行管理，并且对于施工材料的选择也要严格按照图纸要求来进行选择，只有这样才能够做好土木工程施工质量的管控，从而有效的保证施工质量符合图纸和设计的要求才符合土木工程质量管理的要求。第二，施工进度的管理同样是土木工程管理工作中的重中之重。施工进度的管理工作的意义在于能够有效的提示施工进度和施工效率，科学合理的施工进度管理能够有效的保证各个施工班组能够按照既定的施工计划完成各项施工任务，并且还能够有效的提示施工质量管理的效率和质量。施工进度管控能够极大是缩短施工周期进而减少经济成本的投入这对于工程造价的成本管控也是有着重要意义。第三，土木工程管理中还有一个十分重要的内容就是对于施工成本的管理。土木工程在施工的过程之中管理人员将要时刻注重对于施工成本管理的重视程度，在保证施工质量的前提下不断的创新施工技术和施工方法，对于施工成本进行有效的控制，不断地减少施工成本的开支是促进建筑施工企业发展的一个重要途径。第四，土木工程管理工作之中要加强对于安全管理的重视程度。“安全大于天”是每一个土木工程管理人员必须注重安全管理工作的理念，在施工过程之中土木工程管理人员要时刻紧绷安全这根弦不放松，保证施工人员的施工安全是土木工程管理工作中的头等大事。
2.2、工程造价管理概述以及意义分析
土木工程是一项综合性非常强并且十分复杂的建筑工程，它不仅仅在施工过程之中需要投入大量的资金成本，在施工前期和竣工验收阶段也需要投入大量的资金成本，因此做好工程造价管理工作不仅仅能够极大程度的减少土木工程各个阶段不必要的资金投入，减少土木工程施工减少过程之中的成本，而且还能够使得施工企业对于利润的产生环节有一个充分的认识，在保证施工质量和安全的前提下尽可能的提升施工企业的利润。
2.3、土木工程管理和工程造价控制之间的联系
在土木工程建设施工的过程之中工程项目管理中，造价控制、进度控制、质量控制之间的关系不是相互矛盾的，它们之间是关系是相互依存的。土木工程在施工建设的过程之中做好工程造价控制可以对施工质量进行有效的控制，保证建筑物能够在施工的过程之中按照图纸要求进行施工。土木工程在施工建设的过程之中做好工程管理反过来能够保证在每一个施工阶段有效的节约施工成本，以最小的施工成本来保证施工质量，并且获得做大的利润。土木工程管理和工程造价控制两者之间的关系是十分密切的，这就需要建筑施工企业统筹协调好两者之间的关系，从而保证土木工程建设的质量和安全。
三、土木工程管理和工程造价管理的现状分析
土木工程管理与工程造价管理工作贯穿土木工程建设施工的全过程之中，虽然近些年来随着建筑市场竞争的不断加剧，建筑施工企业都加强了对于这两个方面的重视程度，但是在土木工程实际建设施工过程之中还存在着一些不足之处，他们主要表现在以下几个方面。
3.1、工程造价重视程度不够
土木工程建设施工的过程对于资金的投入是十分巨大的，因此建筑企业对于土木工程的各个阶段的资金使用是十分重视的，但是随着近些年来建筑市场竞争的不断加剧，一些建筑企业对于工程造价控制的重视程度在不断减少，尤其是在土木工程的立项决策阶段缺少工程造价成本的控制，之后就盲目施工，最终导致土木工程的工程造价控制工作失控。
3.2、缺乏完善的管理体系
土木工程项目在建设施工的过程之中最为关键的就是建立一套科学合理的工程管理和工程造价控制体系，只有这样才能够在土木工程建设施工各个阶段能够有效地进行监督管理，但是在土木工程实际施工建设的过程之中管理体系是十分不完善的，这就不可避免的出现一些导致工程成本造价提升的情况出现，例如增加一些不必要的施工工程量，对于施工过程之中的工程量签证也缺乏严格的审查制度等，最终导致建设成本在不断的增加。
3.3、竣工验收结算把控不够
土木工程项目的工程管理和工程造价控制最后一个阶段就是竣工验收结算阶段，但是建筑企业在实际的竣工验收结算阶段存在的一个严重的问题就是把控力度不够，对于建筑物工程质量验收要求不能够严格按照图纸设计要求来进行，使得一些达不到验收标准的建筑物验收成功，这就使得建筑造价成本控制失控。另外还有就是竣工验收阶段不能够严格按照合同规定来进行，一些施工建设单位利用合同中的漏洞来获得利益，这也导致了工程成本造价控制效果不理想和难管理。
四、有效提升土木工程管理个工程造价管理的方法和措施
土木工程管理和工程造价控制贯穿土木工程建设施工的全寿命周期，因此必须加强对于这两者的重视，不断的提高和创新管理体系，优化管理人员的能力和素质，这样才能够为我国建筑行业的发展打下坚实的基础。
4.1、重视工程造价预算控制工作
首先，在土木工程决策立项阶段就要做好工程造价预算控制工作，建筑企业要对与建设项目有一个深入的调查与研究，然后利用科学的方法和技术来对于工程造价进行预算，从而制定出整个项目的投资预算。其次，工程造价预算工作的内容还包括物资的采购选择、对于项目的招投标等方面的控制。第三，在土木工程项目工程造价预算工作之中还要对于施工建设过程之中可能出现的一些情况会产生的费用进行一个预算估计，对于机械、材料和人员费用根据市场动态进行预算，最大程度的减少在后期竣工验收结算阶段超出预算现象的发生。
4.2、加强土木工程现场管理工作
施工现场管理工作的意义在于能够保证施工过程中每一个阶段能够严格按照图纸要求来进行，最终保证施工建设的建筑物质量安全满足要求，因此施工现场管理工作可以通过以下几个方面来进行。
首先，土木工程现场管理工作必须价钱对于技术措施的重视程度。技术措施第一就是对于图纸的会审，一旦拿到施工图纸建筑企业相关人员要及时快速的对于图纸内容进行审核，对于图纸上不明确的地方要及时的与设计沟通，只有这样才能够有效的避免在后期是实际施工过程之中出现工程量增加的情况发生，进而避免施工建设成本增加。
其次，施工管理人员要根据现场的实际施工情况来不断的优化和细化施工工序和施工流程的安排，只有科学合理的安排施工工序和施工工艺才能够有效的提升工程造价控制工作的效率和质量。
第三，施工质量也很大程度上反映了土木工程管理和工程造价控制的水平和能力，只有保证工程质量符合设计要求才能够避免返工和复工情况的出现，才能够避免人员、材料以及机械的浪费，才能够最大程度上保证土木工程的工程管理和造价控制的制度的执行。
第四，土木工程管理工作要深入现场，不能够闭门造车。工程管理人员只有对施工现场的情况做到了如指掌才能够有效的控制和避免不必要的工程签证的出现，对于必须进行变更的工程设计和产生的工程量要严格按照工程管理制度来执行，只有这样才能够保证工程成本造价在可控范围内。
4.3、优化管理队伍，提升管理能力
土木工程管理人员的专业能力和综合素质对于土木工程管理和工程造价控制工作的开展有着重要的影响作用，因此建筑企业要加强对于土木工程管理人员能力的培养和提升，通过开展一些培训和讲座来提升现有管理人员的能力和水平。另外还有就是对于土木工程管理人员还要进行定期的考核，让土木工程管理人员都能够明确自己的职责，并且必须要求土木工程管理人员持证上岗，真正做到各司其职。第三，土木工程工程管理和工程造价成本控制工作要让管理人员能够在各个施工建设阶段做细做好，集腋成裘才能够有效的做好造价成本控制和工程质量管理工作。
4.4、重视竣工结算的造价管控工作
土木工程竣工结算阶段的造价管控工作相对于其它的阶段而言对于工程造价成本控制效果是十分明显的。首先，竣工验收结算阶段需要审核的就是工程量，尤其是对于隐蔽工程量进行审核，确保隐蔽工程量没有重复计量的情况出现。其次，竣工验收结算阶段还需要审核计价阶段的计算过程，看是否存在算错、漏算以及多算的情况，保证计价的准确。
五、小结
土木工程作为一项专业程度高且综合性广的建设工程，建筑企业在管理工作之中要对工程管理和工程造价控制工作要予以重视，只有真正的做好这两项工作才能够使土木工程项目成为一个优质项目，同时还能够保证企业获得相应的经济利益。
参考文献
[1]吴辉. 论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J]. 农家参谋,2018,(02):195.
[2]孙松源. 浅析土木工程施工现场成本管理[J]. 建材与装饰,2018,(02):184.
[3]孙鹏. 浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策[J]. 建材与装饰,2017,(52):166.
{4} 彭芸芸.建筑工程施工造价管理难点及解决措施[J].建材与装饰,2018(44):112-113.