关于优化电力营销中抄核收工作的探讨

发表时间:2020/9/18   来源:《中国电业》2020年13期   作者:韩雪
[导读] 电费抄核收作为供电企业的一项重要工作内容,对提升供电企业的经

        韩 雪
        国网山西省电力公司晋中供电公司 山西晋中 030600
        摘要:电费抄核收作为供电企业的一项重要工作内容,对提升供电企业的经营水平及发展效果作用显著。因此,为了确保电力企业的稳定发展,加强电费抄核收管理工作的创新具有必要性,有助于实现电费抄核收管理工作向标准化及规范化方向发展,为电力用户提供更加优质的服务,促进电力企业经济效益的大大提升。
        关键词:电力营销;抄核收;工作探讨
引言
        在当下紧张的市场经济环境下,供电单位或者企业为了谋求长期稳定的经济效益,能够积极应对激烈的市场竞争压力,实施对电力营销抄核收工作的管理具有重大意义,在确保用户用电环境的安全性和稳定性的同时,还可以提升用户对供电企业的信赖程度和满意度。所以,供电单位应该严格按照电力营销中抄核收的工作流程以及实施标准开展各项具体工作,确保抄核收工作的精准性、严密性以及科学性。
1电力营销抄核收的重要性
        当下高速发展的社会经济是一把双刃剑,不仅可以促进供电企业的发展,也可以致使部分企业丧失市场竞争力,如何应对电力需求量不断增加的挑战,确保电力营销抄核收工作的准确性,是企业长期发展的目标。电力营销抄核收工作作为供电流程中的重要环节,企业应该及时针对存在的问题,进行模式改革、创新,正确处理管理模式落后、抄表系统不健全、核收有漏洞等约束企业发展的问题,灵活运用高科技技术和先进设备,提高抄核收系统的自动化和智能化水平,不断健全企业内部的管理体系,提升电力企业的输出质量和运输效率,努力使得供电能力满足逐渐增加的用电需求,完善电力服务工作。
2电力营销中抄核收环节存在的问题
        2.1管理模式有待加强
        电力营销抄核收主要是对居民的用电数据进行总结、收费,并结合实际情况进行梯度抄核收标准,严格按照抄表、核算、收费的管理流程形成智能化的电力营销管理模式。这种管理模式能够提高供电企业的管理水平,对居民用电情况进行合理控制,推动电力抄核收工作的顺利进行。但是,在实际工作中,抄核收各工序之间有着紧密的联系,如果前项工作存在错误就会导致这个工作的偏差。由于管理不到位,抄表、核算、收费等工作缺乏统一的标准,在记录完成后无法对数据进行准确的核查,降低了电力营销工作的效率。
        2.2抄表体系过时
        目前,我国大致上已经实现了电网的全国覆盖,但是对于部分山区、经济落后地带,缺乏一定的能力来构建科学合理的电网平台,因此抄核收工作也相对落后。但是对于经济繁荣的城市,因为电网规模大,即使具有高科技的智能技术,能够实现与网络进行连接,但是相关工作人员在自动化电网系统的认识薄弱,缺乏相应的知识体系,仍然使用过时的抄表体系,因而导致智能化抄表作业无法发挥其本身的作用,始终使用人工方式开展抄表工作,造成电力营销效率低下。
        2.3抄核收人员素质有待提高
        对于电力企业而言,其在抄核收方面的工作当前在大多数城市都依赖于人工抄表来完成,而选取的抄表人员的专业素质有待加强,尤其是在抄表作业上,有些抄表人员对于电表的观察以及数据的记录方面出现误差,而抄表人员对电表数据抄录的误差导致数据、电费的核算和收付出现差错,进而导致抄核收工作的失误,为用户带来了不利的影响,进而影响电力企业的工作效率以及企业的发展,同时,基于信息技术的不断发展而出现的智能抄表系统,能够远程对抄表工作进行控制,但是,其在实际操作中,由于工作人员对于抄表系统的控制缺乏必要的培训,导致其无法在实际的运行中正确运用。


3优化电力营销中抄核收工作措施
        3.1构建完善的管理制度
        完善监督机制及质量考核制度具有必要性,对电力企业员工抄表工作的准确性、工作效率及数据的完整性进行监督和考察,提升将完善的管理制度应用到企业发展中,对提升企业的核心竞争力,促进企业的健康持续发展具有重要作用。因此,电力企业要想长期处于不败地位,应促进企业核心竞争力的大大提升。要想促进企业各项管理制度的完善,建立抄电力企业电费抄核收管理工作效果及质量。为了提升电力企业电费抄核收人员工作积极性,对表现好的工作人员应给予奖励或升职,对于一些表现不好的工作人员应予以批评或降职处理。对于一些信用较差的用电用户进行跟踪管理,并安排相关的工作人员对用户的还款能力及经济实力进行调查,以便结合调查结果及时调整电费回收,提升服务水平,营造良好的企业形象,促进企业核心竞争力的提升。
        3.2提升电费缴费的效率
        通过以上的分析了解到,在缴费的过程中由于缴费效率偏低,对供电企业的营销工作效率也将产生直接的影响,对此,应采取合理的方式来提升电费缴费的效率。首先,应加大电费催缴的力度,对于一些恶意不缴纳费用的用户,应给予二次警告,并要求在规定期限内缴纳相应的费用,对于一些依旧不缴纳电费的用户,应采取停电措施来加大催缴力度,从而有效的提高电费的回收效率。其次,电费缴纳的方式应实现多样化,尤其是现阶段网络时代下,要通过网络多种形式,如,支付宝、网银、快捷支付、余额宝等多种形式来实现网络缴费的方式,同时,应与各大银行、超市等进行强强合作,实施多样化的缴费方式,不仅便于用户的电费缴纳,更有利于提升电力企业电能费用的回收效率。另外,实施插卡式的电表计费方式,客户可以往卡里充钱来实现对自己用电费用的查询和缴纳,对提升抄表的工作效率极为有利。
  3.4应用智能技术
        智能抄表技术已经开始被广泛应用在经济发达的一线城市,能够大大提高抄表、核算、收费等环节的工作效率和工作质量,并且减少了投资金额。使用智能抄表系统在减少作业人员负担的同时,还可以提升抄核收的整个水平。在进行抄核收工作过程中,工作人员要切实依据不同客户的需求采取不同的收费标准,在网络自动化技术的支撑下,确保系统稳定运行的同时,采用合理适合的管理模式来实现企业的发展目标。
        3.5完善资金管理流程
        当前,我国供电企业中的电费核算工作存在较多问题及弊端,对电力企业各项工作的高效实施及开展造成了较大影响。近年来,科学技术的快速发展,带动了信息技术的发展,为了提升供电企业电费抄核收管理工作效果及质量,需要将计算机科学技术应用到供电企业抄核收管理中来,提高供电企业抄核收管理工作效果及质量,提升供电企业的电费抄核收效率,降低电费抄核收管理工作失误,保证电费收缴的准确性。另外,由于供电企业中的用户较多,并且用户量呈现出逐年上升的趋势,用户的信息分析成为供电企业管理工作中的一项重要问题。计算机信息技术在供电企业收费管理中应用,精简了供电企业的收费流程,实现了对供电企业各项数据的自动分析,提升了供电数据分析效果及质量。另外,为了确保供电企业电费抄核收工作的顺利开展,专业的管理人员不可或缺,要求收费管理人员自身应熟练掌握电费缴纳方法及流程,以便当供电企业出现网络系统问题时,能够有效应对,确保供电企业各项工作的高效实施及开展。
结语
        综上所述,面对当前的经济背景,传统模式的抄核收管理工作已然无法适应现代化社会的发展需要。电力营销中抄核收作业的每项具体环节,都必不可少的会存在一定的管理问题,供电单位因此需要予以具体环节以重视,积极更新管理概念,提高抄核收的自动化以及智能化管理水平,不断提升供电企业的电力营销质量和生产量满足现代化社会的需要,推动电力抄核收工作的长期发展。
参考文献:
        [1]刘媛.优化电力营销中抄核收工作的措施[J].低碳世界,2017,(19):99-100.
        [2]黎青.优化电力营销中的抄核收工作措施的探讨[J].科技创新与应用,2017,(23):216.
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