浅 谈大数据背景下的电力营销管理创新对策

发表时间:2020/9/18   来源:《中国电业》2020年13期   作者:张宇
[导读] 由于目前各行各业的发展建设都从一定程度上依赖于互联网,
        张 宇
        国网重庆市电力公司万州供电分公司  重庆  404000
        摘要:由于目前各行各业的发展建设都从一定程度上依赖于互联网,在行业发展过程中海量数据的生成是必然的。对其中有价值的数据进行收集整理,能够得到促进行业发展的有效信息。在电力行业中,应用电力大数据这一分析技术对电力系统运行过程中产生的数据进行分析,能够得到一定的规律。将大数据技术与电力市场营销工作结合起来,将会显著提升营销的效率和质量。
        关键词:大数据; 电力营销; 管理; 创新
引言
        最近几年,随着网络技术的提高,大数据分析挖掘技术得到了突飞猛进的发展,专业化处理相关数据、从中获取有价值的信息、科学判断未来发展趋势,是大数据获取的最终意义。当前,在我们生活、工作的各个领域,大数据得到了十分广泛地渗透,电力企业也不例外。大数据分析可以推动我国从传统化的工业社会发展为智能化、信息化的现代社会。目前的电力企业所处的竞争环境十分激烈,持续创新营销管理,是确保企业可以健康、长久发展的关键。
1电力营销管理的定义和重要性
        电力企业开展一系列电力业务活动以满足人们的用电需求,简称为电力营销。最初的电力营销是“以电力生产为中心”的,没有过多地关注用户需求,并且随着时间的发展逐渐发展为“以客户为中心”的战略,发展了多样化的个性化服务,以更好地满足人们的电力需求。电力营销对企业非常重要。首先,它可以增加电力销售并创造巨大的经济价值;其次,它可以调节电力供需之间的平衡,并防止发生大于需求的电力供应。使电力公司过度生产电力并造成损失;并防止需求大于电源,给人们的生活带来不便;第三,可以增强用户对企业的信任,树立良好服务的企业品牌形象。第四,使电力公司与用户建立伙伴关系,从而促使用户积极改变其用电行为(在线用电行为,套餐用电行为等),不仅提高了企业效率,也促进了用电者的用电,但也会给企业发展带来更大的利益。
2供电企业电力营销管理的现状分析
        目前,我国供电企业在电力营销管理方面存在的不足主要表现在如下几个方面:营销管理手段与市场需求相背离。企业的营销管理手段与市场需求之间并不匹配,具体表现为:第一,员工的营销意识不强,没有及时利用信息技术对用户信息进行有效记录,或是营销数据信息记录不够详尽,影响到电力营销管理整体的质量;第二,部分企业营销人员呈现出文化程度、综合素质不高,对新设备、新技术的接收能力不强,职业能力较低的局面。营销管理中的线损管理存在的问题。由于线损管理的组织结构不够科学,不但管理部门与生产部门之间缺乏沟通,而且稽查、生产、计量、营销、调度等线损管理部门之间也缺乏沟通。部分地区线损管理的绩效考核采用的指标考核,造成了不重视计划管理、统计分析的状况。第三,对用电市场的挖掘不够深入。很多电力公司对于电力市场的分析与预测工作仍处于初级阶段,缺乏完善的组织体系和相对完整的分析预测管理规范,市场分析与预测工作开展参差不齐,没有固定的信息报送体系,上级主管不能及时掌握市场变化信息。
3如何借助大数据实现电力营销的创新
        3.1切实强化电力抢修过程的可视性
        建成标准化的抢修系统,是提升电力抢修可视性的重要前提。当电力抢修存在突发状况时,一般化的流程是:电力公司接到报告电话,马上下达任务给抢修中心,中心结合实情描述,判断故障的种类以及引发故障的原因,派遣人员查看故障现场,如果是简单的故障,工作人员马上对其进行排查和处理,然后将具体的状况向上级汇报,如果是复杂故障,指挥中心会增派人员到故障现场处理故障,同时,将处理的记录汇报给上级部门。数据可视性管理,能够帮助相关人员更好、更全面地认知数据,更好地实现社会用电。

笔者结合自己的工作经验,分析了可视化管理的成效:一是抢修信息要实时更新。就像前文所说的那样,假设故障信息传递不及时,会影响后期的抢修工作效率,从接单到反馈再到故障抢修各环节的信息都要实时更新,同时,借助信息管理技术、GIS技术管理抢修运行系统,确保现场的工作人员和指挥中心实时进行精准交流,客服部门要和客户进行有效的沟通;二是故障要实现主动推送,抢修要实现自动化管理,一改以前被动维修的工作状态,借助GIS技术反馈故障的位置和性质,切实提升故障的抢修效率;三是切实提升故障的处理效率,让闭环管理和数据实现统一调配,主动抢修,提高抢修管理水准,确保供电可靠。
        3.2通过数据来分析市场的整体需求
        大数据时代背景下的最显著特征就是信息数据呈现出海量的传递形式,电力企业在市场竞争中要及时精准地获取相应的数据,首先就需要对市场及客户的内在需求进行分析。企业要根据市场发展的整体趋势重新构建完善的营销管理方案,再结合数据分析客户的整体需求。以客户的角度来分析看待电能消费的行为以及表现特点,从而使得自身的营销管理模式发生根本性的有效转变。在提升企业服务质量的同时,使得客户的基本需求能够得到全面满足,从而使得电力企业的市场推广度得到有效提升。
        3.3实现多元化平台管理模式的创新
        作为供电企业,要懂得引入电力微商平台,合理利用移动设备具有的优势,最终将微信作为其主要桥梁,实现供电企业与用电客户之间的连接。在电力营销管理中,通过微信平台可以创设一个全新的服务体验环境,让客户足不出户就可以了解自己的用电情况,并且还可以利用微信平台来实现保修停电,享受停电抢修服务,这样才可以满足供电企业自主化电力服务的要求。基于这种方式,供电企业就可以实现电力营销管理水平的提高,实现电力营销的智能化管理,最终促进电力企业与客户之间的双向互动。供电企业也可以选择利用移动电源运营,针对智能住宅小区、智能园区、智能办公区域以及分布式运营提供智能化的供电服务,最终推动供电企业电力营销管理水平的提升,推动电力营销管理。相对于传统的电力运营方式,智能电源运营管理能够保持安全、高效、便捷等优势,利用大数据来满足数据信息的有效分析和处理,最终将分布式的发电系统直接转化成为环保供电技术,让客户真正感受到智能化电网建设具有的实际效果,从而推动电力行业的整体发展。
        3.4成立以大数据为中心的运营销售管理体系
        在应用实践中,整合资产寿命、电力营销、配电协调等各数据,成立大数据运营销售体系。具体的做法如下:运用GIS技术,成立城市配电数据库,然后将抽象的数据转化成矢量图形,保证数据完整、准确。借助数据库,全面管理配网、用户和接户线资产,切实提升营销的实效性。电力大数据系统的电网操作以及运行的管理分析,都会为电力营销管理提供十分大的方便。
结束语
        近年来,电力行业的发展形势越来越严峻,企业要想在激烈的市场竞争中占据有利地位就需创新营销管理模式,提升企业的经营效益。在大数据背景下,科学有效的营销管理对企业发展有着至关重要的影响,显著提升了企业竞争力。针对现阶段存在的问题,可通过建立电力大数据系统、实现线损精细化管理、创新营销服务模式等措施加以解决,以此确保营销管理工作顺利进行,进而为企业发展奠定坚实基础。
参考文献
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