农村配网运维检修的集约管理分析

发表时间:2020/9/18   来源:《中国电业》2020年13期   作者:韩婷 韩保东
[导读] 农村配网管理难度比较大,主要表现在电力设备陈旧、线路老化问题突出
        韩婷 韩保东   
        国网湖北省电力有限公司孝感供电公司 湖北省 孝感市 432000   
        【摘要】农村配网管理难度比较大,主要表现在电力设备陈旧、线路老化问题突出、自然环境复杂等,供电企业要根据农村配网运维检修管理的实际需要,采取集约化的管理模式,形成一套完整的配网运维检修管理机制,提高农村配网管理质量,保证整个电力系统的安全稳定运行,让人们有一个优质的用电体验。
        【关键字】农村配网;运维检修;集约管理
具体而言,电力企业要结合辖区农网实际,从落实责任、巡视到位、考核到位、安全用电宣传及互联网+运维入手,对农网进行运维检修集约管理,将低压故障消除在故障发生之前或有扩大趋势之前,从被动应付变为主动处理。
1.落实责任
首先,将台区运维专责定为自己管辖台区的第一责任人。对当天发生的小型故障,由所属的台区运维专责与值班人员按时限到位处理,对于大型的故障由部门负责人组织全员到位处理,由所属的台区运维专责负责督促故障抢修的质量和时限;其次,故障检修处理实行“谁检修、谁负责”的质量考核制度。按季度统计故障次数,统计故障次数以营销系统中数据为依据,同一地点发生的同类低压故障,对相关的检修人员进行考核;第三,对因恶劣天气、特殊原因造成的故障,不能在当天全面处理而只是紧急抢修临时恢复送电的,事后要由台区运维专责或部门负责人组织人员重新处理,确保设备安全运行,不再次发生故障,如未履行此流程而造成再次故障的,则对相关责任人进行重点考核。
2.巡视到位
电力企业要按低压设备巡视周期,根据实际情况合理制定设备巡视计划,并督促台区专责人真正执行到位。对于已巡视过的台区,未发现或未上报缺陷隐患而发生故障,则重点考核台区专责人;对巡视中发现的缺陷隐患未处理而造成故障的,根据具体情况重点考核相应责任人。为督促低压设备巡视制度执行到位,要由部门负责人和主管部室人员成立督察组和督导组。由部门负责人督察本部门人员的巡视到位情况,主管部室管理人员则督导各科室人员和部门领导的巡视到位情况。部门负责人1周至少2次到位督察,主管部室管理人员1周至少1次到位督导,督察和督导必须有相应的记录。督察督导的内容主要包括台区运维专责、部门负责人是否到位,是否发现并上报缺陷,上报的缺陷处理情况等。在编制低压设备巡视计划时,对已经农网改造升级过和未改造的低压台区,电力企业要根据实际情况分别制定相应巡视计划,包括巡视的周期和巡视的重点内容等,要重点考虑其差异性。
3.考核到位
要将管理部室负责人、管理专责及部门领导、台区运维专责等管理人员全部纳入考核范畴。考核内容包括是否按低压设备巡视周期制定计划并严格执行,是否存在不按巡视计划开展巡视而发生的故障,是否存在巡视中未发现缺陷和发现缺陷后未及时处理而造成的故障,是否存在同一地点发生同类故障的情况,各级人员的督察和督导工作是否到位等,并按季度进行统计考核。对执行巡视到位、缺陷处理及时、故障率大幅度降低的台区运维专责和部门重点进行奖励;对管理不到位、故障率无明显下降趋势的台区运维专责和部门进行重点考核,同时关联考核管理部室负责人和管理专责。此外,管理部室要保障各供电所消除缺陷所需材料和备品备件的及时供给,保证运维部门及时检修故障使用。因材料和备品备件供给原因造成故障未及时处理或故障范围扩大,要直接考核相关部室。
4.加强技改
要充分利用好农网改造升级资金,重点对配网结构薄弱和供电设施破损严重的低压台区进行全面无缝隙改造。对未能列入网改计划的部分台区,要利用其他资金渠道进行新增布点和切改负荷,重点解决用电负荷增长较快的台区,减少配电柜跳闸和分路断路器、二次出线烧损等故障;对高故障率的低压台区,要及时开展综合整治工作。

综合整治包括从变压器低压侧出线到电能表箱内二次接线等的全面排查整治,通过逐步消除高故障率台区,实现降低整体故障率的目标。对存在变压器容量、线路线径和配电柜总断路器、分路断路器及二次出线不匹配问题的台区,可以根据负荷变化的实际情况逐步更换成匹配的设备,减少因容量不足等造成的跳闸和烧毁设备故障。此外,相关人员要积极与当地政府和村委组织沟通协调,及时开展低压线路通道树障专项清理工作,解决影响低压线路安全运行的通道问题,减少因树障造成的农村低压线路故障跳闸。
通过农网运维管理,将基础薄弱的台区按照“轻重缓急”列入农网储备项目,及时编制项目计划,确保储备项目的科学性、合理性、有效性和准确性。走访镇政府、村委会,让农网项目与乡镇发展、交通规划有机衔接,尽量绕开公路、河流、圩区蟹塘等,减少线路档距长、弧垂大等现象,优化农网建设通道。同时积极配合公司运检、安监等管理部门,积极配合农网项目实施,以设备主人的身份,加强对现场施工安全、工艺、质量进行中间检查和竣工验收,确保项目投运不带隐患,不留“后遗症”。力求中压和低压项目的同步规划、同步建设,做到中低压项目之间协调配套,改造建设步调一致,最大限度地发挥项目实施的效益。
6.用电宣传
结合季节性用电特点积极印发张贴安全用电常识,向农村客户宣传安全用电、电力保护知识、节电小窍门,增强村民保护电力设施、依法用电、安全用电的法律意识和自我安全意识,全面提升农村安全用电水平。结合针对临时用电具有分散性、隐蔽性等特点,对建房、秋收秋种等临时用电实行24h不间断检查,及时制止和纠正客户在用电过程中的不安全和违章用电行为。通过标准化线路、台区的建设与改造工作,加强对农村人口集中居住区域、农村中小学校周边、圩区蟹塘等区域供用电设施的绝缘化改造。同时根据现场实际情况安装具有区分普通剩余电流和特种波形剩余电流的保护器,对配电箱内剩余电流动作总保护器进行合理布置,避免由于设备上的缺陷导致用户停电,同时合理设定漏电动作电流,与中级漏电保护配合,减少漏电故障时总保护的动作次数,缩小停电范围。
7.“互联网+运维”
在农网运维管理工作中, 供电公司积极探索, 创新运用“互联网+运维”模式, 有效提升了农网管理效率。
一是“互联网+调度管理”。电力管家APP的开发能够实现通话录音、人员定位、照片上传和满意度评价等功能。管理人员可以实时通过后台对巡视计划的执行情况进行监控, 作为判断现场工作成效的依据。
二是“互联网+信息发布”。建立停送电信息实时发布平台, 第一时间将停电原因、抢险状态及预计送电时间等相关信息, 通知到停电区段高压客户、台区客户经理、配电队。实现信息及时共享, 大幅减少故障工单数量。
三是“互联网+设备巡视”。针对台区设备健康状况存在的差异性, 公司建立台区设备电子数据库, 每年对所有台区设备线路的健康状况进行分类评级, 并将评级结果录入数据库。巡视前, 根据数据库资料, 差异化确定各台区的巡视周期, 制定相应的巡视计划, 提高巡视的针对性。
8. 农村配网运维检修集约管理的意义
8.1对农网运行的可靠安全有利
农村配网运维检修集约管理, 可对农网建设与设备维护的相应标准进行规范, 并对安全隐患和设备缺陷进行全面排除及查找, 定期对现有问题进行分析, 保证项目的针对性落实与消缺整改, 提前防范危险源点, 从而确保农网保持健康状态, 以提升农网设备运行的安全水平。
8.2对不断提升工作效率有利
农网的运行维护管理具有较大信息量的特点, 农村配网运维检修集约管理,可对电网的薄弱环节及时掌握, 这对管理效率与工作质量的提高有利, 同时也为农网管理提供科学决策与有效分析的依据。
参考文献:
[1]冯恩刚,李寿鹏,隋东阳.解决农网运维短板提升精益化管理水平[J].大众用电,2018(1):34-35.
[2]陈兵.运维建设互补提升农网服务能力[J].中国电力企业管理,2018(18):50-51.
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