周凯明
国网内蒙古东部电力有限公司赤峰供电公司 内蒙古赤峰 024000
摘要：我国的配电网对于社会经济有着很直接的影响。现在在新型供电服务体系下，我国已经加大了对于配电网的资金投入力度，同时也让电网的运行状况得到了很大的改善。但同时我国的配电网的结构基础相对来说较低，结构也比较单一，设备也比较老旧，容易引发故障，给配电网的工作带来了极大的困难。所以说配电网的自动化水平相对较低，由于设备的不同质量则会对配电网系统运行造成一定的影响。因此本篇文章主要是对新型供电服务体系下的配电网精细化运行做出一系列的分析并进行探讨。
关键词：新型供电；服务体系；配电网精细化；运行
一、配电网精细化管理模式
现代的我国精细化管理模式中主要是用严谨的态度去认真的处理经营过程中的某项工作。以此来实现资源的最优配置。努力的达到管理的成本最低化的目标。与此同时，在市场竞争激烈的情况下，企业要想更好的发展和生存，就应该用精细化管理模式去管理，才能够为自己保留充足的空间。所以精细化管理模式也可以运用到电力电网上。可以在新型供电服务体系下，将配电网进行精细化的运行和管理，这样能够在电网的管理方面上发挥巨大的作用，同时还能够充分发挥精细化管理模式的作用，提高精细化管理模式的价值。
二、我国的电网运行管理中存在的缺陷
我国把精细化管理模式带到了电网的运行过程当中这是一个很大的创新，与此同时我国现阶段的企业还存在着很多的不足和缺陷，为了能够让工作减少很大的负担应该不断的改善这些问题，现阶段我国的电网运行管理中存在的缺陷主要是。
2.1电网的管理模式十分的陈旧
电网的运营发展缺乏一定的理论指导，同时也缺乏一定完善的体系。换句话说，电网的管理模式及思路也十分的陈旧。所以在电网运行的过程中主要都是以人为管理，在很多电网发展情况下根据自身的经验来制定相关的电网管理方案，但是，这样减小了一定的科学性，并且没有一定的科学依据就直接制定管理模式。所以电网的管理模式十分的原始，缺乏一定的创新和理论指导。
2.2电网的管理制度不够完善
现代我国的电网运行模式需要良好的电网管理工作。但与此同时，电网管理工作涉及的范围比较广泛，牵扯的内容也比较复杂繁多，所以就需要全面的制度管理来进行。然而在实际生活中，我国的电网管理主体的电网管理制度并不规范。
2.3电网管理上缺乏一定的人才
现在的电网企业都有一定的竞争压力，因此对于电网管理也是开始大量招人。所以说电网管理缺乏一定的专业技术人才。在电网管理上今夜往往缺失。此外就会更难贴合实际的将电网工作进行到底，更不能谈精细化的管理，所以说对于电网管理人员应该有着专业的技术和雄厚的知识。只有电网管理人员的技术能力不断增强，经验丰富的时候才能够更好地进行电网管理工作，同时也能够更快更有一个做到精细化的管理。为此我国应该在电网管理上培养相关的人才，努力的提高我国管理人员的知识性和综合素养。
2.4电网学缺乏一定的意识
现在有很多的企业开始忽视电网管理工作，对于电网的运行方式也并不重视。所以在精细化管理的过程中，有些企业并没有轻易尝试和探索。因此改善的意识并不够强烈。也缺乏一定的创新优化意识。所以电网斜缺乏一定的意识，并不能够很好的促进电网学管理的发展，同时更不能做到精细化的管理。
三、改善精细化的管理模式
3.1建立全面的电网管理体制
健全的管理体制能够促进高质量的发展。电网运行管理体制是电网管理质量提高的基础。所以我们应该努力做好工作，将精细化管理努力融合到电力管理体系当中。不断的完善电网的运行管理制度。此外还应该积极地根据电网运行管理来结合相应的方式确保规则的可行度，防止规章管理的粗糙而降低精细化模式的管理作用。
3.2构建合理的电网运行管理机制
如今对于很多不同的因素，总是会发生很多的故障，对于此种情况我们应该做好准备工作，合理的形成电网管理的预警机制，同时也能够精细化管理模式。所以说我们应该总结和归纳电网运行过程中所出现的问题，并且在此基础上不断的去完善电网管理的运行机制，以此来保证电网运行的正常状态。
3.3不断地调整电网的运行管理模式
对于现在我国应该将计算机技术以及信息融入到电网管理运行模式当中。这样才能够有效地提高电网运行管理的效率和质量，以此来促进动态化的管理效果。除此之外，还应该不断地学习电网运行的管理经验，吸取其优势，并且打下坚实的理论基础，能够为自身的不足和缺陷不断的优化改善。
3.4应该注重电网运行管理的人才培训
电网运行管理是一项很复杂的工作，所以需要一个专业化程度较高的人才去。工作实施，这样才能够确保其工作的有效性和高效性。换句话说，我们需要努力的培养电网运行管理模式上的人才。根据相关的需求，不断地去提升电网运行管理人员的综合能力和综合素质。以此来培养职业精神，并且能够形成良好严谨的工作作风保证精细化管理模式能够切合实际的执行并且做出调整。
四、结束语
对于我国现在电网的发展时期，将精细化管理运用到当中，能够促进电网的运行和发展。推动我国的经济持续发展。但是由于我国现在的电力企业及配电网自动化的发展还处在相对低端的位置，但是笔者认为只要能够不断地努力，不断地积攒经验，精细化的管理水平不断的落实贯彻被人们所理解。那么就会将精细化管理合理实际的运用到了电网运行工作当中。因此精细化管理模式能够成为电网的重要管理模式，同时还能够促进我国电力事业的发展。
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