张现1 毛凌云2
1.中国电建集团河南工程有限公司 河南郑州 450000
2河南汇龙环保科技有限公司 河南郑州 450000
摘要：随着我国城市化建设的速度越来越快，城市可用土地资源也越来越少。对此，想要满足人们的日常居住需求，就需要相应的建筑工程单位充分地利用土地资源，并通过满足电缆桥架的多种性能需求来完成人类对居住的刚需。
关键词：BIM技术；电缆桥架；应用
1 BIM技术应用于超电缆桥架的优势分析
第一，借助BIM建筑信息模型的，优化设计方案，极大地解决了安装及运营成本。尽管经过实地考察，设计出了工程图纸，但时间仓促，且受建筑层高的影响，难免出现错误、漏洞、缺陷、突发情况等问题。而应用BIM技术，使超电缆桥架中所有与机电安装有关的参数“跃然纸上”。比如在30层以上的机电管线铺设时，需要在建筑体外部进行部分作业，随着楼层的增高，支护装置本身的重力对整体的影响逐渐提升。根据BIM数字建筑模型的自动计算功能，得出的支护装置施工成本相较预期的整改率降低幅度超过40%，施工成本节约程度超过10%，从而解决了困扰安装团队的一项重大问题。
第二，对施工全过程管理起到良好的辅助作用。BIM软件中自带格式转化功能，在成功虚拟出建筑模型后，将之转化成VRP格式，通过佩戴3D显像眼镜的方式，使三维立体形态的建筑模型清晰呈现在工作人员眼前。特别是与机电管线布设有关的区域，技术人员亲临现场时，虽然能够做到精细化测量，但切入视角往往受环境影响而产生局限性。当技术上的问题得到系统性的解决之后，技术人员组织施工人员进行观看，并对特定区域采用的特殊技术手段进行了讲解，改善了传统的技术交底模式。
第三，通过BIM虚拟超电缆桥架模型，对管道和支吊架等设备进行预制加工。利用BIM技术，成功建模之后，通过C4D软件中的body-painter软件，对机电管线布置进行虚拟操作，之后导出IFC格式的数据问题。经过统计，在BIM技术的协助下，机电安装工程中仅管道施工一项内容，就减少了超过6成的现场工作量。此外，经过预加工之后，很多管线材料进入场地之后直接进行安装，大幅度降低了危险作业频率。经过统计，9成以上的危险作业得到避免，仅高空作业额外支出一项费用，节省幅度超过5%。
2 电缆桥架机电设备安装管理要点
2.1 进度管理
在机电安装过程中，常常会穿插建筑装修，由于各工种之间相互影响，往往会影响安装的效率。为了保证整个机电安装项目可以顺利的进行，施工单位在施工过程中需制定详细且目的性明确的进度管理。在施工计划阶段，应充分利用BIM技术的可视化等虚拟功能来评估不同施工解决方案、规划安装进度和系统作业流程，同时施工单位需要对施工人员进行科学的培训，必须保证每一位人员对于图纸和所需技术都完全掌握。安装过程中任何相关工作都可能影响项目进度，因此必须对时间节点进行严格管控，通过使用3D模型的坐标放样，快速精准的进行验收。此外，利用BIM特点将施工进度及时向上级单位进行汇报。
当遇到特殊情况导致设备问题在施工过程中迟迟无法解决，耽误工程进度，则需要及时调整项目进度计划，同时应与上级单位沟通，获取最近工程进度信息，必要时进行窝工索赔。
2.2 成本管理
项目成本是整个项目建造过程中一个检验施工方工作能力和项目管理水平的重要指标。成本管理即在满足项目施工时间节点与施工质量的前提下，采取科学的管理方式方法把施工的成本降到最低。项目成本管理，是为了达到与公司签订的项目责任成本，为实现这一目标，项目部建立项目经理成本控制体系，安排预算人员，负责成本控制和索赔管理。为了实现对成本的控制，项目部要重点做好以下几个方面的工作：首先，公司根据项目现场制定成本方案，对项目成本进行分类，对项目成本进行分解，寻求降低成本的途径和措施，制定详细的目标成本计划进度和目标将成本控制措施落实到表中，并落实岗位责任，同时制定成本控制措施、方法，定期检查并及时改进；此外，根据项目现场情况，建立项目成本收支明细表，分项记录项目成本施工过程中，每月结算一次，并比较、分析和评价项目目标的成本；其次，根据项目部对生产和调度的各种因素进行了细致的规划，力求做到优化配置、合理利用，要尽可能实现实时动态管理，避免因为进度计划不及时或者无组织调度导致盲目停工、工作减速、积压浪费和效率低下。在施工安装过程中，通过施工前BIM技术的整合，减少重置施工与失败成本，节省工期。同时利用BIM技术对整个施工进行全过程模拟，减少机电设备运送成本及部分工序的错误。
2.3 安全管理
随着机电安装工程的规模不断扩大，各种安装工程事故（特别是施工阶段）引起了社会的关注。对于风险的识别，方式较多，一般有专家意见法、头脑风暴法、安全检查法、故障模型及影响分析法等，对于每种方法都有自身的使用条件和适用范围。根据对风险原因分析，大致有操作人员的非法操作、施工人员无证件任命、安全教育和培训的不足和缺乏经验等。
对于安全管理其目的是尽量减少施工过程中风险所带来的损失。应对和控制是安全管理的最终目标，应从风险规避、风险防范、风险转移、风险缓解、风险预留和风险监管的等方面提出机电安装工程在施工过程中存在的风险和应对措施；并从组织、培训、演练、考核和奖惩等方面提出机电安装施工阶段安全管理制度，保证在机电安装工程阶段的高效管理。
结语：电缆桥架机电设备安装项目管理人员的能力和水平，也是项目成功的关键，项目经理应加强业务理论和专业学习，提高业务和专业技能，锻炼项目管理人员的工作能力，掌握相关法律法规知识，同时企业应制定专业技术人员和管理人员技能考核制度，对于项目管理中引入的新技术，应该更多的利用和开发。在超电缆桥架中进行机电安装作业，并不是随着楼层升高而重复管线铺设，而是需要充分考虑超电缆桥架的整体布局，涉及支撑结构的搭建、机电安装造价成本控制等多项内容。因此，充分运用BIM建筑信息模型，对超电缆桥架机电安装的各项信息数据进行详细分析，针对作业难点反复论证，能够从根本上提升机电安装水平，保证质量。对用户的居住以及后续维护，都能提供便利性。
参考文献：
[1]倪雪艳.BIM技术在地铁车站机电安装中的应用[J].中国科技信息，2020(13):62-63.
[2]陈雪宇，黄晓家，司建伟，等.BIM技术在某电缆桥架工程中的应用[J].山西建筑，2020，46(12):191-193.
[3]马刚，王莉亚.BIM技术在机电安装工程中的应用分析[J].数字通信世界，2020(03):159.