杜晓琳
国网吉林省电力有限公司长春市城郊供电公司 吉林 长春 130022
摘要：电力安全生产对于电力行业的持续发展起着重要的作用。作为dialing安全生产的重要组成部分，应急管理能够及时处理突发事件，利用应急资源进行事故预警、信息传输和指挥调度等工作，降低突发事故的不良影响，保证电力安全生产。基于此，本文就电力应急管理体系建设要点展开研究，首先阐述了电力突发事件，其次对应急管理体系建设要对进行深入分析，以期能够为突发事故的处理提供有效措施。
关键词：电力系统；应急管理体系；建设要点
随着社会的发展，人民生活水平的提高，日常生产生活中对于电能有着更多的需求，这就表明当前的供电设备已经无法满足社会实际需求，有些电力设备在用电高峰时会出现超负荷现象，进而导致电力事故，这不仅会影响用户的日常使用，甚至会使企业受到巨大冲击。因此，为了保证日常用电，就需要保证电力系统能够安全、稳定、持续运行，而这也是当前电力企业的重点工作。电力企业通过建设应急管理体系及时控制并处理突发事件，降低电力事故发生率，并为电力系统安全运行提供保障。
一、电力突发事件概述
通过分析当前的电力突发事件发现，此类事件可以分为三类：（1）由于企业或小型城镇导致的停电，这一事故需要通过电力调度保证正常供电来解决；（2）为保证城市居民用电导致的突发事故，这一事故需要通过紧急处理及时恢复供电；（3）各种机构或是公共场所用电导致的突发事故，这一事故需要采取特殊应急处理方式防止大规模停电现象出现[1]。电力灾害涉及环节多，灾害源也比较多，导致的损失较大，需要及时处理。为应对电力突发事件，降低突发事件导致的损失，需要分析突发事件发生原因、过程以及结果，尽快作出反应，由此建立了电力应急管理系统。电力应急管理系统包括应急指挥、处置实施和信息管理、辅助决策、资源保障这几部分，其中最重要的是应急指挥。
二、电力应急管理体系建设要点
（一）重点预防突发事件
首先，应急管理的重点在于预防，通过结合电源建设以及电网建设，做好事先管理。同时，电力企业要与市场运营管理结合起来，建立新的厂网关系。此外，随着科技的发展，电力技术也得到了创新应用，例如状态检修技术等，对此，电力企业需要积极引进新的技术，做好技术人员培训，应用新技术和新设备，进而提高电力突发事件处理水平。其次，应急管理工作就是要高效、及时的处理电力突发事件，进而减少事件影响程度，减少损失[2]。对此，需要建设应急预案管理机制，科学分析突发事件，确定其对社会和企业的影响，进而做好科学院，确保预案的可行性以及实用性，充分发挥其价值，同时，实现闭环管理，准确记录突发事件，总结突发事件，确保电力系统运行稳定，完善电力应急预案机制。
（二）做好灾害准备工作
首先，在减除预防时期，也及时在事故发生前需要进行风险评估，并制定灾害预防措施，可以设立电网风险评估检查机构，定期对区域电网突发事件风险进行评估和排查，分析其结果并提出整改方案，编制风险图。其次，在准备时期，科学应对突发事件，通过减除时期工作降低事故发生率，但无法阻止事件发生。对此，需要在准备时期建设一案三制、应急管理、应急保障和应急培训等体系，编制应急预案，完善应急组织以及相应的物资保障体系，建立应急管理制度，建设应急预案，促使应急管理能够高效运行，并拓展筹资渠道，加强物质储备，建设救援队伍，建立培训体系，做好预案宣传培训工作[3]。最后，应对响应时期需要加强对灾害情况的监测，及时发布预警和灾害信息，为现场提供应急救援，及时疏散群众。而在恢复时期，灾害恢复时需要遵循法律规则，尤其是特定事故的法律规则，确保灾害的应对响应和恢复能够衔接好，同时要总结好经验，不断完善应急管理工作，提高应急处理水平。
（三）保证应急处理资源
首先，提高应急队伍的整体素质。通过分层分级培训，针对不同对象提供应急技能和战术方面的培训。应急技能培训主要是针对应急救援基干队以及处置梯队，为其提供应急预案、专业技术以及现场急救等培训，提高实战能力。而战术训练主要是针对指挥和管理人员，分析电网突发事件应急处理实际案例，丰富经验，提高应急处理能力[4]。其次，开展应急演练活动，由政府、客户、联动协议单位等组成的应急演练，对突发事件的应急指挥能力进行考察，同时考察预期相应的机构能力。最后，建立应急装备管理机制，在应急装备智能化集中管控平台基础上，各车间的装备属地管理为其提供保障，通过物联网和RFID技术，对应急设备进行智能、集约管理，基干队负责日常的运行维护，采用轮班制对装备进行定期的巡检保养，了解其动态信息，增强基干队本身责任感。同时，利用该平台开展分队活动和技能培训，以训带养，各车间通过小规模应急抢险需求建设装备储备仓库，做好日常器具的隔离工作，并由专人负责管理，记录好台账，并进行严格的审批，为应急抢险提供保障[5]。此外，政府需要对电力应急管理体系建设提供充足的资金，确保资金充足，使应急工作能够顺利开展，进而减少突发事件发生率，避免其对社会和企业产生不良影响。
结束语：
对于电力企业而言，应急管理体系的建设需要管理人员履行好自己的职责，丰富自己的专业技能，同时，电力企业也需要不断创新技术以及理念，并做好突发事件的预警处理工作，在对电力突发事件进行处理时，通过建设应急管理体系把握住体系建设重点，并贯彻落实好各项建设工作，通过预防突发事件以及应急管理体系使电力系统能够持续运行，为社会的稳定发展提供保障。
参考文献：
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[2]李璨,杨曦.城市供电企业核心商圈电力应急管理体系建设探索与实践[J].重庆电力高等专科学校学报,2018,023(005):41-44.
[3]郑悦.基于电力运行检修的技术管理要点探究[J].中国高新区,2018,000(013):167.
[4]孟祥海,郭勇.湖北电网应急技术体系建设研究[J].中国战略新兴产业,2018,No.168(36):100+102.
[5]陈辉,许栋栋,须英伦,等.基于复杂网络的电网关键单元辨识评估在应急管理体系中的应用[J].陕西电力,2019,047(001):77-82.