关于完善电力工程施工技术管理改进对策探析

发表时间:2020/9/18   来源:《中国电业》2020年13期   作者:崔云云
[导读] 随着我国工业建设的进程不断加快,电力工程的施工管理技术也得到了进一步的发展。
        崔云云
        泗县供电公司 安徽宿州市   234300
        摘要:随着我国工业建设的进程不断加快,电力工程的施工管理技术也得到了进一步的发展。电力工程的发展,可以促进我国的经济建设,对提高人们的生活质量,也有重要的意义。不过就目前来看,电力工程在的施工的过程中,施工技术管理方面,还是存在一定的问题,这些问题对电力工程的开展,有一定的阻碍作用。所以,对电力工程施工技术管理进行改进,具有重要的现实意义。
        关键词:电力工程;施工技术;改进对策
        引言:电力工程的施工技术管理,对促进电力工程的建设,具有重要的推动作用,同时也是必要的前提条件,可以有效地减少电力工程的投资成本。在电力工程建设的过程中,必须要做好施工技术管理,这样不仅可以保证施工人员的安全性,还能避免一些不必要的经济支出,节约生产的成本,确保电力工程的施工效率。本文针对电力工程施工技术管理中存在的一些问题,提出了相应的改进对策,希望可以给从事电力工程建设的人员,提供一定的参考意见[1]。
一、电力工程技术交底的要求
(一)技术交底的目的
        在电力工程的施工过程中,规范施工技术交底,是为了让施工的人员,通过技术交底之后,可以了解工程的规模以及工程的特点,还有建设的意义。对施工过程中,所需要采用的施工工艺还有施工的具体要求,以及操作的方法都能了解得比较透彻,从而可以让每个施工的人员都能明白施工中的具体细节,正确地组织施工,减少施工过程中出现问题的概率,确保电力工程的施工质量。
(二)技术交底的分类
        技术交底的话,它的分类主要有设计图纸交底,以及施工设计交底,还有专项的施工方案交底等。这些不同的技术交底,都包含了很多方面的内容,例如编制的依据还有使用的范围等等。施工的人员只有将技术交底的内容掌握了,才能在施工的过程中,有准确的施工依据,运用科学的施工手段去施工。
二、电力工程施工技术管理存在的问题
(一)技术交底工作不够细致
        在电力工程的施工过程中,技术人员跟施工人员进行工作上的交接,就是技术交底工作,技术交底工作,可以提高电力工程建设的安全性,同时对提高电力工程的质量和效率都有重要的作用。不过,在实际的电力工程的建设过程中,技术人员和施工人员的交流不是很多,还有就是技术人员还有施工人员的专业水平,可能都不是很高,他们对技术交底的工作的了解不是特别透彻,这样都会使得技术交底的工作存在一定的问题。有可能是技术人员在进行技术交底的时候,存在一些标准上的错误,或者是可行性根本不高,不符合施工的要求。还有可能就是施工人员在对技术交底工作进行接收的时候,没有做好仔细核对,从而导致后续的施工过程出现一定的问题[2]。
(二)技术管理中存在违规操作
        在建设电力工程的过程中,只有通过一定的技术管理,电力工程的质量才能得到保障。但是,在实际的电力工程的施工环节中,技术管理中存在很多的不足。
第一,在电力工程施工的过程中,会涉及很多的部门,在操作业务的时候,程序比较复杂。尤其是在各部门进行业务的交接时,非常容易出现一些操作上的失误,如果要逐一地去管理这些业务的话,任务量是非常大的,操作起来具有较高的难度。第二,电力工程的建设项目,很多都是竞标才得到的,这样的话,施工的部门就会盲目地去赶工程的进度,在进行技术交底工作的时候,就会比较简省。导致管理人员对技术交底工作,也不够重视,对交底工作进行简单的的审核后,就让施工人员进行动工,很容易使得工程的建设,跟设计的要求出现差异,不仅浪费了资源,而且电力工程的建设质量,也无法保证。第三,在电力工程建设的过程中,技术管理方面,也存在一些违规操作。

通常情况下,电力工程的管理人员,他们和施工人员是属于一个部门的,在他们之间,一般都会存在一定的关系,因此,管理人员在审核工程项目的质量时,通常都不是很严格,而且在验收工程的时候,也没有按照标准去严格要求。有的工程是在验收合格之后,才能支付余款,但是在实际的验收过程中,管理人员对工程没有进行仔细的检验,就将款项交付了,这样就会很容易出现安全隐患。
三、电力工程施工技术管理改进的对策
(一)加强对电力工程工作人员技术水平管理
        电力工程的质量,在很大程度上接取决于施工人员的水平,这样的话,电力工程的技术人员,还有施工人员的专业水平,必须得达到工程建设要求的水准。技术人员只有拥有较高的技术水平,才可以制定出更加准确的施工设计,与此同时,施工人员只有拥有专业的技术水准,才能把这些施工计划付诸实践。因此,电力建设工程的单位在招聘人才的过程中,需要对招聘进行严格的把关,在对应聘人员进行考核的时候,需要对他们的专业技能,以及他们的经验技巧都进行一定的考核。专业技能属于工程建设的硬指标,同时也是保证电力工程建设质量的必备技能,相比较的话,经验技巧就属于一种软实力,相关人员在拥有丰富的工程建设的经验时,也就能更好地实现自己的专业技能,对电力工程建设中可能出现的问题,也会尽可能减少[3]。另外,电力工程建设的单位,对技术人员还有施工人员,也要注重培训他们的专业技能,只有对他们加强平时的技能培训,才能让他们的技术水平跟得上时代发展的脚步。
(二)做好电力工程的技术交底工作
        电力工程跟其他的工程相比的话,不仅是技术水平的要求比较高,工程量也比较大,而且电力工程,它属于一种公共工程,所需要承担的责任是非常大的。所以,在进行电力工程建设的过程中,对技术交底工作,需要多费点精力,只有这样,才能保证电力工程建设的质量。并且,施工的方案只有相当准确的时候,施工的人员才能比较清楚地了解工程项目的特点以及规格等问题,从而确保电力工程的建设,跟工程的整体设计适应。
(三)完善施工管理的具体流程
        电力工程在建设的过程中,必须要遵循一定的施工流程。从工程建设项目开始竞标的时候,再到制定设计的方案,以及采购施工的材料还有设备,工程的具体施工,一直到工程的竣工验收,所有的施工环节,都必须要按照电力工程建设的要求去做,所以就得对施工的流程,进行严格的管理。在电力工程竞标的阶段,需要调查研究竞争对手的情况,在竞标的时候,要充分发挥自身的优势,对劣势也需要进行弥补,从而提高中标的概率。在工程方案的设计阶段,需要深入电力工程建设的现场,然后再进行仔细地调查以及勘测,再依据实际的情况,设计符合实际的的施工方案。在审核方案的时候,必须要严格按照技术的标准,这样对设计方案的评价,才具有一定的价值[4]。在施工阶段的话,需要按照设计的方案进行施工,在施工的过程中,要选择技术水平较高的施工人员,这样可以确保工程建设的质量。在最后的工程验收阶段,也需要进行技术管理,验收工作不仅仅是检查工程的完工情况,还得将工程建设的资料,搜集过后再管理归档,这样之后的电力工程建设,就有了一定的数据借鉴。
结语:
        电力工程施工技术管理,对电力工程建设工作来说,是非常重要的一个环节,对电力工程的质量,有一定的保障作用。如果在施工的过程中,出现质量问题的话,电力安全的保障会降低很多,严重的话,还会威胁到人们的生命安全,对经济造成很大的损失。因此,在进行电力工程项目的过程中,必须要认识到施工技术管理的重要性,对于其中存在的不足之处,需要及时进行改进,提高电力工程建设的效率和质量。
参考文献
[1]任文玉.关于完善电力工程施工技术管理改进对策探析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014(10):78-79.
[2]郑嘉懿. 关于完善电力工程施工技术管理改进对策探析[C]. 武汉大学经济与管理学院.2013年海峡两岸经济管理学术研讨会论文集.武汉大学经济与管理学院:《科技与企业》编辑部,2013:16.
[3]黄平,吴传兵.关于完善电力工程施工技术管理改进对策探析[J].城市建设理论研究(电子版),2013(24).
[4]金同春.强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].城市建设理论研究(电子版),2013(24).
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