刘金锁
巴里坤银鑫矿业投资有限公司 新疆 哈密 839200
摘要：在煤矿企业开展生产工作过程中，煤矿机电设备是不可或缺的重要组成部分，其能够发挥出非常重要的作用，通常情况下机电设备有着较大的规格，能够在一定程度上将煤矿企业的生产效能，如果煤矿机电设备有相应安全问题出现，这将会严重威胁有关人员的生命安全，针对这样的情况，煤矿企业应该高度重视对于煤矿机电设备所开展的安全管理工作。
关键词：煤矿机电设备；安全管理；煤矿企业
目前煤矿正不断朝着智能化、机械化以及自动化方向发展，在这一期间煤矿生产中投入了很多先进机电设备，应用这些设备能够将煤矿生产效率有效提升，可在一定程度上解放生产力，带给企业更多的经济效益。因为煤矿生产环境较为恶劣，需要正常维护机电设备，避免频繁发生故障，从而应有效管理机电设备。但在有些煤矿企业获取经济利益时，不重视在机电设备安全管理方面的投入，使得机电设备频繁发生故障，以此形成严重安全事故。除此之外，因为目前机电设备较为先进，一些煤矿落后的管理观念难以达到安全生产的要求。针对这一情况应该加强设备的安全管理，并在实践中不断改善和优化其技术及管理工作。
一、煤矿机电安全管理问题
（一）企业管理意识较为薄弱
目前施工企业在机电设备管理方面的意识尚需提高，如果企业管理层没有足够重视机电设备管理工作，则会导致施工人员在维护机电设备时的规范性较差。管理层具备良好的机电管理意识，能够保障机电设备安全管理工作顺利开展，以此是每一部门落实相关工作。基于此可顺利开展日常维护机电设备的工作，机电设备具有的重要作用也能说明机电设备出现的任何问题都不可忽视，因此在机电设备有问题出现时应及时处理[1]。除此之外，机电设备有着较高的精度要求，制造设备过程中应反复确认各个零件使用的状态，如果有一个零件存在问题都有可能导致施工工作出现问题。
（二）设备管理体制不完善
通常是由煤矿管理层对管理机电设备的体制进行制定，但因管理层更重视煤矿产量以及其所产生的经济效益，从而经常会不重视管理机电设备这一工作。尽管在煤矿工程中开展了维护和管理煤矿机电设备的工作，并设置专门部门来维护设备，但是却没有提高重视程度，只能简单的维护机电设备，但难以获得良好效果。一般设立机电管理部门的目的是更好的维护管理机电设备，但目前很多管理工作流于表面，这意味着煤矿设备还没有完善的管理体制，如果长期不重视，将会使管理部门成为摆设，面对这一问题时应加强机电专业化管理，安排部门开展有效管理机电设备的工作。
（三）专业技术人才缺乏
由于机电管理人才缺乏，使得机电管理工作难以受到重视，通常煤矿生产工作开展处于较偏远的位置，所以工作环境较差。受到这一因素的影响，报考相关专业的人员很少，还有很多专业技术人才不愿意从事相关工作，更多的是转行做其他工作。缺乏专业技术人员，将影响机电管理工作的开展。
因此施工企业应该意识到这一问题，尽量培养专业的管理工作人员，制定技术培训过程，提升技术人员的专业能力和水平，保证管理工作准确落实。
二、煤矿机电设备安全管理对策
（一）提升管理人员的机电安全管理意识
（1）对安全管理人员定期进行教育，在不同角度提升其安全管理意识，使其掌握更多的管理专业知识及技能，并使其积极参与到机电设备的安全管理工作中；（2）开展安全管理人员的相关培训工作，通过培训及实践将其安全管理意识提高。进行培训时，使安全管理人员充分意识到管理机电设备的重要性，认识到没有合理开展安全管理工作将造成的损失，通过培训工作将安全管理人员意识提高；（3）安全管理人员严格执行企业相关规范，应充分掌握这一规范，并严格根据此规范开展设备安全管理工作[2]。
（二）完善构建机电设备安全管理制度
企业应不断完善机电设备管理制度，并设立专门管理部门，其主要工作是购买、运行、检查和维护机电设备。不仅要设立管理部门，也应明确和规范安全管理部门依据的规章制度及其内容要求，合理分配安全管理的责任，在个人身上落实相关责任，并且详细记录各项工作要求。此类工作要求可确保婚礼开展煤矿设备安全管理这一工作，设备安全管理人员应根据相关规章制度开展工作，并将制度内容准确落实，进行交接是要保障有准确的工作内容。在检测机电设备这一方面，应保存好每一次的检测检修记录，保证每一次交接工作有真实的检测信息。
（三）提升设备操作人员素质
由于缺少专业技术人员，使煤矿企业各项工作开展存在一定问题，为改变这一问题，施工企业需将招聘力度加大，利用多种渠道招聘专业技术人才。在煤矿工程中煤矿安全生产是很重要的一点内容，煤矿安全生产需要企业全部员工的共同努力，尤其是在开展机电设备安全管理上。为有效管理机电设备，可在社会中有效招聘专业人才，以此提升管理人员专业素养[3]。此外，应定期开展培训课程，保证培训内容的多样化，知识理论知识教授很难获得良好效果，也应改变授课方式调动管理人员兴趣以积极性，例如培训师加强现场互动性，使工作人员可主动接受培训内容，并在实践工作中落实这些理论知识。
（四）信息化管理机电设备
目前时代不断进步，管理机电设备方式随之发生着变化，由于现阶段很多领域管理及生产实现了信息化，这一情况下，机电设备管理也应跟随时代发展而实现管理信息化。管理信息化能够将管理效率提高，避免出现过多的差错，能够保证电力系统更加稳定的运行。在使用信息化管理系统时无需直接应用到全部环节，可进行一定范围的试用，在一段时间后整合使用情况确定最终效果，在有良好效果的情况下扩大应用范围。
结束语
机电设备安全与否会对煤矿工程项目顺利开展造成影响，设备安全是落实施工计划的基础。因此为保障各项工作顺利开展应加强落实机电设备的安全管理工作，注重安全管理工作开展过程中还存在的问题，应准确指出，并制定合理的措施进行解决，保证顺利开展机电设备管理工作，并获得良好效果，最终促进煤矿工程顺利开展，提升企业所获得的经济效益。
参考文献：
[1]李正山.煤矿机电设备安全管理存在的问题及解决对策[J].能源与节能,2020(07):91-92.
[2]李锐.煤矿机电设备安全管理存在的问题及对策[J].当代化工研究,2020(11):37-38.
[3]唐传静.煤矿机电设备安全管理存在问题及对策措施[J].装备维修技术,2020(02):210.