陆文武
南方电网超高压输电公司百色局 广西百色市533000
摘要：电力行业承担着国民经济社会发展的重要责任，而电网的运行管理水平高低直接关系到电网是否安全稳定可靠的运转。变电站作为电网的关键组成部分，变电运行作为变电站的运行管理指挥者，具有知识面广、专业性强、技术性高等特性，对运行人员的基础知识、专业技能、应急处置、综合素质要求非常高。因此，只有通过精细化管理手段，不断优化完善变电运行的日常作业行为，才能有效保障电网的安全稳定运行。
关键词：变电站；变电运行；精细化管理
引言
虽然随着科技水平的提高，变电站的变电运行管理水平有了很大的改善。但是变电运行过程中发生的一些微小失误还是有可能引发严重的事故事件。因此，为了杜绝小失误可能引发的大事故，变电站运行人员需高度重视自身岗位职责，充分挖掘变电运行的精细化管理潜能，制定完善的风险预控措施及应急预案，坚持在“安全第一、预防为主”的原则下，促使变电站变电运行管理水平朝着制度化和规范化方向迈进。
1设备革新及管理模式变更给运行人员带来的挑战
一方面，随着大量新设备、新技术的引进，变电站运行人员作为设备的主人，想要做到运维设备得心应手，就必须要及时熟悉掌握其运行原理、操作方法、内部构造以及运维要求等新知识新技能。另一方面，随着经济社会的高速发展，电力资源的需求量也在高速增长，变电站建设越来越多，电网密度越来越大，主网安全裕度越来越小，变电站运行人员直接负责电网的安全稳定运行，对运行人员的岗位技能要求越来越高。因此加强变电运行作业的精细化管理至关重要。
如今，大多数老旧的变电站都已经由传统的有人值班变电站升级改造为无人值班变电站，新建的变电站基本都按照无人值班站来规划建设。当前的无人值班变电站根据不同地区不同电压等级，主要有两种运行管理模式，一种是集控中心模式，一种是监控中心+巡维中心模式。不管哪种运行模式，最终目的都是为了实现尽可能少运行人员管理尽可能多的设备和站点。但是运行人员所需要负责的监盘、巡视、维护、操作、办票、事故异常处理等工作任务一个没减少，所以对于“无人值班变电站”的运行人员，要想把本职岗位工作做好，不仅要练就过硬的专业技能，更需要通过精细化管理来提高工作效率。
2变电站变电运行精细化管理措施
2.1制订有针对性的应急处置预案
在无人值班变电站运维模式下，由于站内无人值守或者少人值守，在发生设备故障或事故跳闸时，运行人员的应急响应速度受到限制，不能快速检查评估站内设备的健康状况或者事故跳闸的原因，导致应急处置速度不及时。针对运行值班模式的转变带来的新问题，各变电站应结合电网系统运行风险分析、气候变化预测、设备异常缺陷、反措要求等因素，编制有针对性的运维风险管控策略，针对不同因素修编专项应急处置预案。制订好应急预案后，运维期间定期开展应急处置预案演练，检验应急预案的可依从性和操作性，进而不断优化完善应急预案。尽可能合理分配运行人员，在调度指挥指导下限制事故的发展，确保事故发生后能够第一时间得到快速处理，恢复变电站的安全、稳定运行。
2.2加强设备日常运维检修管理
加强对站内设备的全生命周期管理，对减少变电站发生故障异常起到十分关键作用。具体工作可以从以下几个方面着手：首先，从设备采购阶段就需要做好设备质量的把关，在选择电气设备的过程中，需要始终秉持谨慎从严要求的态度，加强对设备质量问题的关注。在设备生产阶段，做好生产过程跟踪，关键工艺步骤进行现场监造并做好记录。其次，在设备进场安装调试阶段，技术人员需要加强跟踪监督，避免设备安装调试不按技术规范进行，导致设备带病运行，为后续的安全稳定运行留下隐患。
再次，在设备运维过程中，需严格按照本单位修编发布的“一站一册”运行维护策略开展巡维工作，发现异常情况及时采取措施进行处理，避免设备由于运维不到位、不全面、不及时等引起非计划停运抢修，影响正常供电甚至引发大面积停电问题。最后，在设备日常检修方面，应根据年度调度停电计划、设备预试定检三年滚动计划、反措技改计划等，提前做好年度设备检修计划，保证设备到期必检，应修必修，修必修好。同时还要定期对设备的运行情况进行专业巡查，结合外部因素变化开展设备动态巡查。通过对设备全方位、全生命周期运维检修管理，来保证设备的健康状况，进而保证变电站设备的安全稳定运行。
2.3加强设备操作安全管理
变电运行岗位本身涉及的工作内容比较多，主要有监盘、巡视、维护、操作、办票、事故异常处理等工作任务。其中作业风险最高、最难以控制、发生事故不断的是倒闸操作，由于站内设备倒闸操作工作量多，而且不同类设备、不同操作任务的操作步骤各不相同，如果运行人员在填票审票过程中不认真细心对待，或者没有严格按照倒闸操作相关规定进行操作，其易发生误操作事故，引起电网故障、设备损坏、人身触电等事故，给人身、电网、设备带来重大安全威胁。因此，变电站各级管理人员，一方面应加强对运行人员的相关规章制度及安全素养培训，不断的提升运行人员的安全操作意识，筑牢运行人员的技能防线和意识防线。另一方面应不定期开展倒闸操作过程巡查，监督运行人员严格按照相关规定开展倒闸操作。为了保证每一项操作都能够得到安全的执行，运行人员还应结合所管辖变电站的实际情况，修编涵盖全站各类操作任务的完整的典型操作票库，为日常开展倒闸操作提供参考。另外，还应该通过对以往误操作事故事件的过程分析来制定相对应的防范措施，根据《操规》和《安规》的有关规定，明确倒闸操作的基本操作要求，充分发挥倒闸操作分级监督管控机制，确保防误闭锁装置和解锁管理规定得到有效应用。
2.4加强现场作业安全管理
通过统计分析历年变电站发生的事故事件，不难发现很多都是由于“三违”作业、冒险作业、盲目施工、单人作业等不规范的现场作业习惯引发的。变电运行人员作为变电站的主人，要想保证变电站的安全可靠运行，就需要在现场作业安全管理方面下足功夫。第一、从严管控作业任务入口关。站内任何一项工作都需经过运行人员许可才能进场开工，运行人员必须做好审核把关，严格按照工作计划审批工作，除紧急事故抢修工作外，禁止任何临时性、随意性工作开工。第二、从严管控作业人员入口关。电力行业工作专业性强，不同岗位工作分工明确，不同工作要求工作人员取得相应的作用技能认证。在许可工作时，运行人员要对工作负责人及工作班成员的作用资格进行全面审核，保证专业的人干专业内的事，避免工作人员证件不齐盲目施工、技能不足野蛮施工等造成事故发生。第三、从严管控作业手续关。变电站内工作多种多样，不同的工作要求办理不同的作业手续。现场勘察、施工方案、工作票选择、检修申请单、进场联系单等各类作业手续是否已经办理齐全，组织措施、技术措施、风险辨识分析及预控措施等有关作业要求是否已经准备充分。运行人员许可工作前要全面把控进场工作手续是否齐全，保证各项工作的开展有章可寻、有法可依。第四、加强现场作业过程监督管理。现场作业是否规范安全有序，只能通过现场巡察来发现。运行人员作为电力三级安全网的排头兵，要充分发挥现场作业安全监督的地利优势，结合以往经常出现的习惯性违章行为、高风险作业等，开展有针对性的巡察监督，及时制止不安全作业行为，筑牢现场作业安全防线。
结语
变电运行工作管理经过这么多年的实践总结和积累经验，管理制度和管理方法已经基本完善。在电网技术不断革新的今天，传统的管理机制、管理方法已经跟不上发展的脚步，为了迎接变电站运行值班方式的变化带来的新挑战，我们应该积极主动探索，可以从管理机制上入手，引进新的管理理念，通过采用精细化管理来进一步保障变电站运行的可靠性，通过精细化管理模式来提升变电运行岗位的履职能力，为变电站安全可靠运转提供技精业强的守护者。
参考文献
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