纪大伟
北安市房产服务中心 黑龙江省 北安市 164000
摘要:站在时代的前沿下，不难发现，如今的电子信息技术正在迅猛的势头向前发展。然而，在旧的工程管理模式下，工作人员依然是手写记录，来指导工程的合理运作。与此同时，电子信息技术以其速度快，准确率高的优势，迅速地打开了工程管理未来的市场。本文针对电子信息技术在工程管理中的实际应用问题，探析其背后的原因，并提出有效的建议。旨在为相关企业解决工程管理与信息技术之间问题提供几点参考。
关键词:计算机电子信息技术；工程管理；实际应用
前言:电子信息技术有着广泛的基础和极高的效率，这一技术在工程管理中的应用，可以说是新时代工程管理模式变化的一个崭新的开端。计算机网络也是一把双刃剑。给如今的工程管理带来机遇的同时，还带来了许多疑难问题。如何地更好的规避风险，迎接挑战，是相关工作人员需要进行深入思考的一个重要问题。
1.计算机电子信息技术工程管理中的问题
1.1理论研究较浅显
目前，计算机电子信息技术在理论上缺乏深入的研究。在新的发展时代下，很多公司尚且沿用以前的旧理论，并且很少将资金投入理论创新的方面。在高端技术开发前沿工作的科研人员，有时候仅仅将理论研究停留在浅显的表层。科研人员独自工作，终日埋头于实验室中，他们的理论与现实不接轨，在实际操作的过程中并不实用，很容易出现纰漏和各种问题。有的计算机公司内部并没有创立工作效率高的科研小组，科研人员分散在各个单位中，难以集中精力，凝聚共识，吸收和借鉴其他人的意见。由于缺乏理论指导，计算机的精确率往往比较低，这将是高新技术发展过程中的一个重要短板。传统的靠大量的员工进行笔录的旧方法导致电子计算机的运行速度和效率都非常地低，很显然，这一方法已经不适应如今的发展潮流。新的理论没有达到革新旧理论的高度，电子信息技术的发展就会停滞不前。
1.2高素质人才的缺失
高新技术企业人才选举机制存在弊端。有些企业只看重应聘人员某一方面的才能，而不综合看其才能。导致有些员工只会某一方面的具体技能，要是扩展到这一领域的其他方面，就浑然不知。企业在选举人才的过程中，常常会忽视创新思维这一重要因素。目前的计算机电子信息技术企业内部，我大量存在着每天按部就班，因循守旧的工作人员。创新型人才的不足，使得企业在国外的众多的竞争对手中占了劣势，难以扩大销售市场，以实现长远发展。在如今的形势下，要把电子信息技术工程做好，就需要数以千计的专业技能高的优秀人才参与到工程管理和决策预算中来。
1.3相关技术落后
有些电子计算机企业没有及时落后的传统技术进行及时地革新。据这几年的市场调查显示，关心眼前利益，节约成本以实现利润最大化的企业不占少数。技术创新方面经常缺乏足够的资金，无法让电子信息技术向更加智能，更加节约的道路发展。数据检索，审核等等的技术仍然停留在以前的水平，难以为网络信息的共享化奠定基础，并且难以适应如今的市场发展潮流。因为如今陈旧的技术，在面对大数据的处理问题时，发生错误处理的概率比较高，降低了信息工程的精准度。使得电子计算机运作的效率极其低下，根本无法维护日常信息。
2.计算机电子信息技术工程管理中问题的解决方法。
2.1深化理论研究
加强计算机电子信息技术和工程管理两大方面的理论研究。适当的增加科技投入，在关键的理论领域投入更加高的关注度，推进理论创新。定期的进行筛选检查，淘汰浅显简单，不符合实际工作需要的理论，避免其被应用到工程管理的过程中，阻碍相关领域进一步发展。开展理论创新研究讲座，在讲座中着重加强深化理论研究的重要性，号召企业全体员工进行观看，从而使全体员工意识到这一点。革新旧的理论体系，对于一些陈旧的理论学说，要批判继承，推陈出新。善于舍弃不符合如今工程管理发展潮流的电子信息技术理论。对于优秀的理论，要取长补短，为我所用。放长远眼光，走向世界的舞台，敢于吸收借鉴其他国家的先进理论，虚心的请教他们，并学习他们的理论。面向世界，博采众长。有关人员在理论究的过程中要更加注重实践，从实践中来到实践中去。深化理论研究，推动理论研究呈现螺旋式上升形态发展。
2.2重视人才的选举和培养力度
面对如今有关领域专业人员素质不够高的实际情况，有关企业要稳住心态，努力的探究解决的对策。分析每一位员工的具体特点，把他们安排到适合他们特长发挥的具体岗位中工，?优化人才配置。提高选举人才的准入门槛，适当的增加一些合理性的要求，注意选举全方面均衡发展的复合型人才以及专业水平高的优秀人才。同时要注重经验，放低对学历的要求，看中经验型人才的优秀功底，为他们提供一个发展的舞台。人才选举的过程要加强监督，使其公平公正公开的进行选举。严格防控亲朋好友之间假公济私现象的发生，规范选取秩序，避免现场引起混乱。另一方面，企业要加强岗业培训，针对每一位员工的具体情况实行专业化的指导与沟通，努力提高员工的专业素养。把公司的具体事务进行细化，增强人才对公司的整体认同感，增强凝聚力，创造力。鼓励创新型人才的发展，为创新型人才营造良好的工作氛围，制定合理的奖励制度，定期对创新型人才进行奖励，减少其工作时间，增加工资，给予更优厚的福利待遇。企业要始终坚定不移的相信人才兴，则实业兴，优化人才的选举和培养模式，推动计算机电子信息技术和工程管理实现更加稳定高效的发展。
2.3革新旧的技术
加大资本投入，为技术革新创造足够优渥的条件，使工程管理企业的有效资本快速的转化为先进技术。在电子计算机技术的前沿进行探索和研究，注重市场调查，根据市场的实际需要革新相关技术，以适应如今工程管理的发展模式和趋势。加大科技投入，新建技术研究的实验室，大量购买器材，为新技术的开发和研究提供必要的基础和充分的条件。善于舍弃落后的互联网技术与计算机运作系统。丢弃传统的手工计数的模式，将先进的计算机电子技术的模式运用到管理过程中，使其不成为滞后工程管理发展的重要瓶颈。企业要时刻注意技术的革新，引入计算机和互联网技术并不能一劳永逸，电子信息技术也需要与时俱进，不断创新。引入前端技术才是重中之重。走向国际化的舞台，善于利用有效的政策和国际合作的宽容环境，研究其他国家的工厂管理技术。在必要的情况下，可以花适当的资金引入和购买先进国家的技术，通过优秀的前例，仔细的分析工程管理发展过程中的短板及劣势。这并不是照搬其他国家的技术，而是在引入的前提基础上加以创新。通过更加信息化，智能化的电子计算机强化工程管理，向各项基础工作的开展提供坚定的前提。
结语
时代在发展，时代在前进。面对如今具体的发展情况，在工程管理中引入计算机电子信息技术势在必行。摒弃传统的落后的管理方法，为新的发展注入更加持久有效的动力。虽然工程管理在引入信息技术发展的过程中仍然有些许问题尚待解决，但这一发展趋势并不会因此而停滞，与之相反，笔者坚信，这将会在未来迎来更大的发展机遇，未来这两者的结合将会越来越紧密，越来越好！
参考文献：
[1]孙景国.浅析计算机电子信息技术工程管理与应用[J].中外企业家，2018（1）：64.
[2]刘梓扬.计算机电子信息技术在工程管理中的应用研究[J].数字通信世界，2018（1）：161.?