建筑工程施工质量现场管理存在的问题与对策

发表时间:2020/9/18   来源:《工程管理前沿》2020年第15期   作者:闫希伟、王晓明
[导读] 施工管理和质量控制是建筑工程施工过程的重要组成部分,对于保证工程有序施工和发展具有十分重要的意义。
        闫希伟、王晓明
        身份证号:37028219860405****    山东 青岛 266000
        身份证号:37028219881229****   山东 青岛 266000
        摘要:施工管理和质量控制是建筑工程施工过程的重要组成部分,对于保证工程有序施工和发展具有十分重要的意义,随着建筑业的飞速发展,我国应继续规范建筑工程的有关规章制度,对建筑工程质量控制提出更高的要求,因此,要分析建设项目质量管理中存在的问题,并采取有效的质量监督管理措施。
关键词:建筑工程;施工质量;问题与对策
前言:建筑工程质量直接决定了建筑工程的施工结果,也影响着我国建筑行业的整体发展。目前我国建筑工程在施工管理及质量控制方面尚存在着诸多的问题及不足,需要我们进行不断的分析和探讨,以更好地提高建筑工程施工管理及质量控制水平。
1建筑工程施工技术管理研究
        我国建筑技术的实质是顺应社会竞争机制和社会生产力的发展,建筑工程的研究与应用具有明显的特点,也应符合经济时代的要求,因此,必须在大环境背景下加强对工程质量问题的深入研究,努力实现建筑工程施工技术创新体系的科学建设。
1.1符合经济要求
整个工程建设过程决定了施工新技术的研究和应用是否符合新时代的要求,今后现代建筑行业在发展中会遇到更多具有经济时代的新问题。所以,施工技术人员要有效的促进建筑行业的健康发展的途径是建筑工程技术模式的不断改革。
1.2社会机制规范
        社会的竞争制度促进了建筑行业的进步,只有在新的制度下建筑工程施工技术创新和应用才能够符合实际要求,通过建筑行业整体的发展角度进行对比分析,建筑施工企业要想在竞争日趋激烈建筑业处于长期不败之地,就要将现在的施工技术体系不断完善,否则必然会被快速发展的时代淘汰。
2建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
建筑工程的管理水平高低直接影响着建筑企业的经济效益和整体品牌形象。
2.1在施工技术方面存在问题
        建筑行业越来越多的应用新技术和新技能,对工程施工人员的水平提出了更高的要求,但是在实际建设工程的过程中,却是大量缺乏科学理论知识的农民工在操作,且普遍没有采用先进的现代设备,传统的作业模式仍然在工程施工中占据主导地位,这种状况的存在严重抑制了技术水平的应用和实施。
2.1仍然采用传统的分包工程管理模式
        当前,某些建筑工程企业仍然采用传统的分包工程管理模式,这种模式不但不适应新时期建筑行业的发展,还存在诸多弊端,首先这种管理模式很难对工作范围有一个清晰的界定,结果各单位为了谋取自身经济利益,总是希望相关单位承担更多工作,这种做法极易导致工程程序上出现疏漏,不但影响了工程质量,还严重延误了工程进度,这都是人为因素所造成的。
2.2在技术质量方面存在问题
    由于现代建筑科技水平发展迅速,新技术、新产品不断涌现,如果相关技术人员不能做到及时学习和掌握,就无法在工程施工中进行应用,进而影响工程质量的提高;其次建筑工程含金量不断提高,其中涉及大量技术和专业,而每个专业都有自身特定的位置空间或技术要求,如果在施工中不能做到全面综合考虑,特别是针对一些交叉细节问题,就极易出现工程质量问题;最后建筑本身的特性决定它是一个独立、特有的产品,而这种性质无疑增加了技术施工的难度,因为每一个独特的产品都对管线及设备有特定的要求,不能出现雷同,这间接就增加各专业之间出现矛盾和问题的可能性。


2.3施工现场环境不达标
         施工现场大多是未开发的地段,路面并没有进行平整、硬化等处理,又因为施工有大量的机械设备进进出出,给路面造成了更大的破坏,坑坑洼洼的道路给施工造成不便,更不用说下雨天,路面本就松软加上雨水变得十分泥泞,给施工造成了极大的不良影响,也直接导致了环境的脏、乱、差,施工现场安全标志设立混乱,放置位置不合理,甚至根本没有,导致施工人员在施工的过程中很难注意到潜在的危险,埋下了巨大的安全隐患。
3建筑工程施工质量管理对策
3.1建立健全建筑工程质量管理制度
    建筑工程涉及到的部门和人员较多,工作内容也较为繁杂,如没有健全的质量管理流程和制度作为指导,很容易给质量管理工作的推进带来难度。因此施工单位在进行建筑工程施工作业时,应制定完善细致的质量管理流程及制度,从建筑工程的实际情况出发,加强对质量管理意识的强化和执行力度,严格对施工人员的管理和监督,严格遵循国家相关的法律法规,明确岗位责任,提高施工人员的职业素养与岗位技能,进一步提升施工单位的管理水平,促进建筑工程质量管理工作的顺利进行。
3.2不断增强工程监管人员的质量意识
        建筑质量监督管理队伍的素质及执法力度不强,导致我国的建筑工程项目出现较多的质量问题,为全面提高我国建筑工程项目的质量,减少及避免工程安全事件的发生,应不断增强施工队伍的质量意识,大力开展岗位质量培训,重视建筑工程质量的监管工作,构建完善的质量监督管理机制,使其全面发挥应有的职能,加强培养建筑监管人员的质量意识,切实抓好建筑工程中各个环节的质量监管工作,若发现相关的质量问题,应及时处理。
3.3控制好建筑市场的门槛
        建议大力推行建筑施工的质量认证制度,严格检查工程项目中设计、施工以及监管等程序,为考核合格的施工企业颁发质量证书。对于未经认证考核合格的建筑企业或单位,严禁其从事其他的施工业务。重点检查的项目有:有无认证;是否超级承包施工业务;有无转包、挂包或者非法分包的行为等。定期检查建筑施工单位的资质,对于发生重大责任事故的施工单位,取消其从业资格或者降低其资质等级。
3.4强化培训,提升施工人员综合素质
        施工单位必须强化施工人员的培训,不仅要提高施工人员的专业技能和操作水平,还需要增强他们的责任意识和职业素养,提高整体人员综合素质,打造强有力的团队。首先,需要加强施工人员的新技术和新工艺的培训,熟悉新材料的使用,规范施工。同时,还要培养技术人员和管理人员的职业道德,使所有人员能够爱岗敬业、忠于职守,达到专业素质与职业道德的有机结合,使施工人员能够完全的奉献出自己的力量。
3.5加强验收,确保工程质量
    为了在验收时能够及时查找出工程质量问题的原因,施工单位要依据施工工艺与施工步骤画出浇筑柱、梁板砼等重点工程、工序的流程图,并在流程图上按序将施工步骤标记。如果发生工程质量问题或者是工程竣工后发生事故,监理工程师应及时对工程质量提出可行性的处理意见及方案,同时并不能放弃追究其质量事故的责任。
结束语:?建筑工程质量在一定程度上影响着经济水平和人民生活的发展,在提高社会主义和谐社会水平的过程中,施工管理和控制是确保项目质量、工期、投入等一系列问题的关键,在建筑施工过程中,要做好施工质量管理,必须从细节入手,加强协调,全面提高施工质量,不仅可以有效提高建筑企业的经济效益,而且可以促进社会经济效益,因此,建筑公司应继续积累建筑经验,促进建筑业的发展。
参考文献:
[1]曹斌.建筑工程质量管理问题研究[J].科技致富向导,2014,12:84.
[2]林建树.浅谈建筑工程施工管理中存在的问题及对策[J].科技致富向导,2014,12:291.
[3]刘继发.简论建筑工程施工质量管理存在的问题及对策[J].江西建材,2014,10:284.












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