冯洪源、祝明辉
身份证号:37028219910210**** 山东 青岛 266000
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摘要：随着建筑工程行业极大的发展和进步，建设规模逐步扩大，人们对工程质量的要求也越来越高，工程质量的形成是有序并且系统的过程，从计划，设计，施工到完成项目的整个周期中，参与施工过程的所有单位必须统一协调，相互配合，以保证整个工程进度的合理进行。
关键词：建筑工程；质量管理；有效策略
前言：建筑工程是我国国民经济的基础，我们必须更加重视建筑工程质量，以确保国民经济的发展，如果工程存在质量问题，不仅会造成社会大量的人力物力浪费，而且还会威胁人们的生命财产安全，确保建设项目施工质量的关键在于制定科学合理的工程质量管理方法，并在施工中运用相关的方法和措施，通过合理的措施保证施工质量和管理效果。
1建筑工程质量管理的特点
1.1工程质量管理重要性
建筑工程质量管理会影响到人民群众的生命财产安全，直接关系到项目的经济效益，管理人员应根据项目分工，以项目生产经营为核心开展工作，形成以项目经理为成本管理核心的成本控制体系，需要项目经理对各个方面进行全方位、深层次的把控，对工程进度、安全、质量、成本都具有绝对的控制权，因此建筑工程的质量必须要得到切实的保障，保障建筑工程的安全就是保障人们的生命财产安全
1.2工程质量管理的系统性
工程质量管理工作，对系统理论和系统思想的利用是整个工程质量管理思想的精粹。为了完成指定目标，将多种技术有序的结合，工程的各个组成部分相结合，各个工程子系统相互协作，旨在完成工程的整体目标的过程。
1.3工程质量管理的复杂性
建筑工程是由多个组织参与，管理工作复杂且繁琐，需要多种学科知识的结合来处理问题，存在较多潜在的未知因素，这些潜在未知因素具有极大的不确定性，鉴于此，就需要一个相应专业性的特定组织，并由具备不同经验、来自不同组织的专业人员构建而成，在各种制约条件下完成工程特定目标。
1.4工程质量管理的综合性
建筑工程必须充分考虑到不同技术之间的协调性，不同产业结构之间的特殊性的一种综合性管理活动，另外，建筑工程管理工作为实现工程目标，应做好对工程所需各种原材料的有效利用性，以及工程管理主体与工程管理环境的协调性，从而保障工程质量。
2、对建筑工程质量造成影响的因素
2.1人员因素
人员因素是施工质量管理中值得思考的内容之一，根据调查与分析，当前在人员设置方面较为复杂，涉及管理人员、施工人员、技术人员、监督人员等等，正因为人员数量越多，所以才对管理工作产生影响。此外，因为每一个人的专业知识以及技能有所不同，在施工过程中综合素养呈现出良莠不齐的现象，如此则对施工质量产生影响。
2.2工程材料
只有保证工程材料才能提高建筑工程质量，在整个建筑工程施工中往往会应用到众多类型的材料，无论是钢筋混凝土还是装修材料等，均在一定程度上关系到了房屋建筑工程的整体质量，所以在新时期施工单位需要对这些工程材料加以重视，尤其是施工单位需要合理应用施工材料，从根本上保障建筑工程的刚度以及强度，这样才能符合时代发展的要求，满足建筑物的设计标准。
3工程质量管理的有效优化策略
3.1强化建筑工程管理意识
在当前的建筑工程领域中，建筑工程管理变得越来越重要，对此必须重视起来，强化建筑工程管理意识。目前来说，信息技术的发展使得现代化管理思想和手段慢慢融入了现代建筑企业的工程管理中。另外，为了进一步强化建筑工程管理意识，企业必须做好宣传和教育工作，强化管理人员的工程管理意识的同时，还应该加强管理人员的专业素质，贯彻落实工程管理工作。
3.2完善质量保证体系
首先从施工特点出发，不断提升施工方案的完善性与可行性，要明确了解到施工方案对建筑工程项目施工质量的重要意义，且还需要在编制施工方案的时候将程序化、形式化、表面化现象打破，重视施工方案编制，对施工方案各个环节反复论证，不断增强施工方案的有效性。第二是要对工程质量控制的要点以及相关环节加以重视，尤其是建筑单位需要严格按照工程的特点，将质量控制岗位职责以及权限落实各个人，或者成立总工程师、工程质监部门、施工部门三部分，形成三级质量管理组织体系，真正促使质量管理呈现出正规化。还有一点则是在进行施工之前需要积极做好施工方案技术交底工作，对各项规章制度加以完善，积极明确质量管理体系的全面性。第三要建立健全质量保证体系，加强合同管理。在工程材料的质量检测中，首先要求施工单位建立健全质量保证体系，要求施工企业在人员配备、组织管理、检测程序、负法、手段等各个环节上加强管理，同时在施工承包合同和监理委托合同中要明确对材料的质量要求和技术标准，并明确监理方在材料监理方面的责任、权限以及建设单位的要求等。其次要明确材料检测程序，制定材料检测细则所谓的明确材料检测程序，制定材料检测细则，具体做法就是针对每个工程的实际情况，制定详细的材料检测规划和细则，明确材料检测程序。
3.3采取全过程动态控制
全过程动态控制是在整个工程项目中将质量管理贯穿其中，是对各个工序采取动态化管理的一种模式，需严格按照实际的施工规范，对施工质量加以控制，分析与解决其中所存在的质量问题，真正实现其精细化，这样才能保证质量管理各个环节能够落实到位，才能对质量问题给予实质性的处理。
3.4提升施工人员安全意识与素养
建筑工程施工人员的水平从根本上关系到了施工的好坏，尤其在当前新形势下，根据本人的经验和分析，众多的安全事故主要是因为施工人员失误所造成的，而其原因则是因为施工人员缺乏专业的工作技能以及安全意识，对此笔者认为需要不断提高施工人员的安全意识以及专业节能，促使施工人员能够从本质上明确安全施工的重要性。其中建筑施工单位可以采取讲解的方式，当然也需要做好定期培训与指导，让每一位施工人员从本质上认识到自身所存在的缺陷，并不断改进与完善。
结语：
随着城市化进程的不断加快，建设项目的质量管理备受关注，建设项目的质量往往受到诸多因素的影响，导致无休止的问题，在当今时代，建设公司需要跟上时代的发展，采用科学合理的方法对建设工程质量进行管理，真正确保建设工程质量符合法规要求，加强对建材的质量管理，同时还要引进具有良好综合素质的施工人员，制定科学有效的施工设计方案和施工方案，改善建设项目的施工质量和施工管理。
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