张孝然
中建三局第一建设工程有限责任公司基础公司 湖北省 武汉市 430040
摘要：随着人们生活水平的提高，对道路要求不断提高。路桥项目不断规模化发展，并且在理论与实践上取得了丰硕的成果，打造了很多精品工程。尤其在激烈的市场竞争环境下，企业面临着较大的生存压力，要想实现自身的长足发展，掌握市场竞争的主动权，则需要逐渐意识到项目管理对于企业发展的重要性。但在实际的管理过程中，由于受到诸多因素所限制，导致其仍然存在诸多方面的管理问题，这对于企业的发展显然不利。基于此情况下，本文主要对路桥施工项目管理的基本特点进行了阐述，分析了路桥施工项目管理中存在的问题，重点对提高路桥施工项目管理水平的措施展开分析。
关键词：路桥施工；项目管理；特点；问题；优化措施
引言
目前我国实施的是市场经济体制，，此很多建筑工程企业为了降低所需成本往往会采取一些措施，这既关系着企业的现实经济利益，又关系着企业能否获得可持续、稳定发展。就目前的情况来看，经济体制伴随着深化改革的春风不断得以完善，建筑施工企业拥有了更多的优势，只需要较少的成本支出、较短的施工周期，就能够建设出具有较高质量水平的工程项目，进而扩展市场范围，增加市场份额。因此，却有必要针对工程项目的施工成本开展相应的管理控制工作。
2路桥施工项目管理中存在的问题
随着我国建筑行业的不断发展，促进了路桥建设的规模化发展。尤其近些年来，虽然路桥建设项目取得了一定的成就，但仍然存在一定的局限性，与发达国家相比较而言，仍然存在较大的差距。在实际的建设过程中，由于受到诸多方面因素所影响，使得路桥施工存在诸多有待于解决和完善的问题，例如工程质量问题、经常性的施工工期拖延、较低的施工利润等，这些问题的出现，不仅对施工人员的生命安全造成较大的威胁，而且还带来诸多不良社会影响。路桥施工项目管理与安全事故密切相关，具体主要体现在以下方面内容。
2.1施工流程中出现诸多浪费现象
所谓的施工流程主要指路桥施工过程中各个环节，建筑工程企业在实际的生产过程中，要想最大限度创造出其价值，则需要重点加强地各个环节控制管理。鉴于当前这些工作环节而言，一旦其中某个环节存在不足，都将会影响着价值的创造，而上述这些问题都可归属于施工流程中的浪费。根据路桥施工项目研究发现，路桥项目管理往往存在诸多浪费现象。
2.2缺乏良好的管理模式
在路桥施工项目管理工作进行中，由于其管理模式缺乏有效性，应用过程中的作用效果不显著，致使项目管理水平有所下降。
具体表现为：（1）既有的管理机制有所落后，管理方式不够丰富，且对创新及精细化管理理念运用缺乏思考，使得项目管理模式构建不及时或应用状况不佳，无形之中加大了路桥施工项目管理问题发生率，对其应用质量产生了潜在威胁；（2）在缺乏良好管理模式的作用下，会使路桥施工项目中的隐患排除不及时，也会出现材料及其他资源浪费现象，影响着施工计划实施及完成效果，难以实现项目科学管理目标.
3提高路桥施工项目管理水平的措施分析
3.1制定完善的施工计划
为了保证路桥施工项目管理水平得到提高，则需要制定完善的施工计划。具体包括：（1）检查设计方案是否科学合理：在方案的设计过程中，设计单位是否按照相关要求进行方案设计，设计意图是否符合周边地理环境，以及方案是否具有一定的可行性；（2）根据设计方案，以及业务给定的现场条件等，有针对性的执行路桥施工设计方案，编制科学合理的施工计划，合理布置施工现场，明确重点工程、施工队的位置、以及项目部的具体布置；（3）为保证工程在合同工期内竣工，施工计划中的工作阶段应精确到旬，分部工程精确到周，分项工程精确到日，必要时须对进度计划进行调整和补充。
3.2注重良好管理模式的构建
通过对路桥施工项目管理状况、高效施工要求等方面的综合考虑，在提升其管理水平的过程中，需要做到：（1）重视对创新理念的科学运用，建立好切实可行的管理机制，并在精细化及信息管理方式的配合作用下，完成好路桥施工项目管理模式构建工作，促使其管理工作得以高效开展，为材料质量可靠性增强、施工安全状况改善等提供专业支持，全面提升这类项目在未来实践中的管理水平；（2）当适用性良好的管理模式构建好后，应将其实施到位，为路桥施工项目管理计划执行提供科学指导，从而实现其管理目标，给予该项目管理水平提升、施工效益增加等更多支持。
3.3优化施工现场布置
路桥施工企业需要做好现场管理这一重要工作，现场管理是企业进行管理的重中之重。企业在现场优化方面的具体水平往往能够表现出企业在管理方面的真实水平，能够综合对企业的工程建设能力进行评价。对现场管理进行优化，必须借助科学且有效的方法，在操作过程中一定要严格遵守既定规定，借此帮助企业顺利获得预估的经济效益。在布置施工现场的过程中，参考项目工程自身特点，结合施工现场表现出的实际情况，做出科学合理的布置，保证后续工程能够更加方便的进行施工。在设置排水系统等相关内容的过程中，需要对施工现场实际水文地质情况进行充分了解，还需要深入分析当地形成的气候条件，既保证系统能够顺利运行，又保证能够顺利开展具体施工工作。除此之外，在对电力线路进行布置的过程中，需要把安全问题放在第一位，避免发生安全事故。
结语
综上所述，通过对多种管理措施科学使用方面的思考，有利于提高路桥施工项目管理工作效率及质量，为其效益增加、科学应用效果增强等打下基础，更好地体现出路桥的潜在应用价值。因此，未来在提升路桥施工项目建设水平、满足其资源高效利用的过程中，应对其管理方面进行充分考虑，重视相应管理措施的合理选择及使用，促使路桥施工项目建设过程能够处于可控状态，丰富其管理方面的实践经验。
参考文献
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