建筑工程安全管理中存在的问题及防范措施探讨

发表时间:2020/9/18   来源:《工程管理前沿》2020年第15期   作者:何花1 安志伟2 杨军华3
[导读] 本文主要探究当下建筑工程中存在的各种问题,并针对该问题提出相应的防范对策,以望起到参考作用。
        何花1  安志伟2  杨军华3
        1.身份证号码:13092119970101****
        2.身份证号码:37150219930527****
        3.身份证号码:37250119750309****

        摘要:随着我国城市化水平的提高,建筑工程项目持续增多,建筑工程的安全性是建筑工程管理的重点。在较多建筑工程中,由于施工过程管理不到位,导致安全隐患频现,直接影响建筑工程的稳定发展。本文主要探究当下建筑工程中存在的各种问题,并针对该问题提出相应的防范对策,以望起到参考作用。
        关键词:建筑工程;安全管理;防范措施
        近年来,我国经济水平不断提高,建筑市场获得了迅猛发展。城市化水平提高的同时,也常有施工过程的安全事故出现。建筑工程安全事故十分复杂且具有多样性,施工管理人员需要认识安全事故的危害性,避免悲剧的再次发生。
        随着建筑市场的高效发展,国家开始出台建筑工程的各项法律法规,实行工程监管制度,推行行政部门的统筹管理,在此基础上建设工程安全管理工作得到了有效的落实。随着各地区安全整治活动的开展及法规的不断完善,施工安全开始受到广大群众的重视。不可忽略的是,建筑工程的安全管理工作依然存在较大的问题,本文主要提出相应的改善措施,希望与安全管理人员进一步交流,从而有效促进建筑工程的安全管理工作的落实。
        1建筑工程安全管理工作存在的问题
        1.1企业不够重视
        对于企业而言,常把效益最大化作为企业发展目标,往往忽视安全管理的重要性。还有一些企业为了节省运营成本,取消安全管理岗位,对施工现场的管理机构随意调整,从而导致建筑工程的安全管理工作无法落实到位,管理效率停滞不前,安全隐患频现。
        1.2安全管理工作落实不到位
        建筑工程安全管理工作常出现管理落实不到位的情况,企业对于安全管理制度的建立不够重视,导致较多工作中出现职责不明,管理不够规范的情况。建筑单位对于该项工作疏于管控,任期发展,导致较多安全管控措施无法实施到位,从而导致施工现场故障频现。
        1.3施工人员安全意识浅薄
        由于较多企业缺乏完善的安全管理制度,导致施工人员安全意识十分淡薄。一般而言,施工从业人员大都是农民工,未接受统一的高等教育,缺乏企业完善的安全培训工作,导致实际操作时常出现违规问题。由于建筑企业不够重视安全管理,没有对施工人员做详细的安全培训工作,在防护设备上缩减成本,甚至长时间耗费员工的施工时间,致使员工在高强度工作下出现操作失误而发生安全事故。
        1.4施工材料质量不达标
        众所周知,建筑工程的好坏与施工设备及建筑材料质量息息相关,如果设备和原材料质量不达标,极有可能给建筑工程造成安全危害。如果无法从源头把控二者质量,将会对整个建筑工程带来安全隐患。但是较多企业过分注重经济效益最大化,难以认识到这个问题。为了减少成本损耗,企业常采用质量较差的建筑材料,缺乏对该批材料的详细检验,未设置材料放置地点进行维护和保管。可想而知,将质量不达标的材料用于施工之中,将会直接影响整个建筑工程的质量水准。


        2建筑工程安全管理的防范措施
        2.1建立健全生产责任制
        针对安全管理制度缺失的问题,企业需要针对不同层级建立安全生产责任制,并对各个岗位完善安全操作规程。结合不同建筑工程的特征,对其编制相应的安全技术方案。企业领导要做到实事求是,稳步扎实地推进安全管理工作,通过亲自监管,避免出现面子工程。对于施工现场存在的安全问题及时纠正。在安全管理工作中,对各个层级强化安全责任制,且要求员工签订相关责任书。
        2.2强化员工安全生产意识
        企业安全管理人员在梳理完善安全管理制度之后,需要进一步强化员工安全生产意识,从而将安全管理工作落到实处。目前,较多项目已经开始重视安全教育,但是不管安全管理培训工作开展多频繁,依旧有工人对此无动于衷。甚至有些员工都没有正确佩戴安全帽的意识。员工没有安全生产意识,企业就无法实现以人为本,安全生产的目标。因此,企业需要进一步做好安全生产宣传工作,加入一定资金支持帮助企业实施管理方案,通过增加安全管理费用,实现安全生产措施的进一步落实。
        2.3发挥安全管理人员的主观能动性
        在建筑企业中,需要做好安全生产的宣传工作。通过广泛传播,使得整个施工现场的工作人员都能深刻认识到安全管理的重要性,帮助员工开始发挥主观能动性。对于一个项目而言,施工安全费用可以适量投入到员工的薪酬待遇中,通过奖励机制让员工可以重视安全管控。另外对安全管理工作人员也实行相应的奖励机制,不断激发其工作热情。在整个建筑工程单位营造安全生产意识,提高员工的安全技能及知识,强化其安全意识。
        2.4建立档案,控制危险源
        一般而言,建筑工程的施工现场都存在较多危险源,如果没有及时管理管控危险源,就会严重增加安全隐患。因此,企业需要针对施工现场存在的危险源进行备案,并严格控制危险源的放置及管理,并对以上危险源公示,梳理完整的危险源名录。同时,注意跟踪危险源的使用并采取具有针对性的措施用以治理相应的危险源。施工单位需要不断优化危险源的整改情况,并将实时情况整理进书面材料中,从而全方位完成危险源的管理管控工作。
        2.5加强现场安全督查及培训工作
        对于建筑工程的安全管理工作而言,现场安全筛查是重要的管理手段之一。通过严密的现场检查工作,及时发现施工现场的安全隐患,并设置相应的防范措施来避免重复出现安全事故。因此,安全管理人员需要持续增强对现场的检查工作,通过定期检查,场地互查以及专项检查等方式完善现场的安全管理工作。同时,安全管理人员需要培训员工规范佩戴安全防护用具,施工之前对现场的建筑材料以及设备全盘梳理和检查,排除可能出现的危险源,从而进一步确保建筑工程施工工作的顺利开展
        总结:本文主要梳理了当下建筑工程施工现场存在的安全管理问题,可以看出企业安全意识不强,员工安全管理工作没有落实以及施工材料的不达标都会在一定程度上影响施工现场的安全系数。针对以上问题,文章提出相应的防范措施,通过建立健全施工责任制,强化企业安全管理意识,结合培训等多种方式帮助员工落实安全管理工作,完善公示档案,严格管理管控危险源,逐渐增多施工现场的检查频次,从而有效提高建筑工程施工现场的安全管理质量。
        参考文献:
        [1]李征野. 工程总承包条件下建筑工程安全管理研究[D].沈阳建筑大学,2014.
        [2]吴国军. 电力工程安全管理的方法与实践[D].华北电力大学(北京),2010.
        [3]汤春俊. 输电线路工程安全危险辨识与管理方法研究[D].华北电力大学,2014.
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