郑晓君
安徽省达江建设工程有限公司 安徽合肥 230000
摘要：在社会经济水平显著提升的背景下，水利水电工程的建设数量逐步增多。为更好地提升水利水电工程的施工质量和安全，确保水利水电工程全面发挥作用，应该落实科学全面的管理机制，更好地提升管理成效，同时全方位加强施工质量控制。
关键词：水利水电；工程管理；施工质量；控制问题
引言
作为基建工程的重点内容，水利工程一直占据着非常重要的位置，建设水利工程，能为其他行业的发展提供便利，从而促进经济快速发展。为了保障水利工程施工质量，建筑企业需要加强对水利工程施工管理的重视程度，明确水利工程施工管理对保障水利工程顺利施工和提高水利工程施工质量的重要性。
1水利水电工程施工的特点
和其他工程项目的施工相比，水利水电工程有一些不同之处，它的施工难度一般要比其他工程大。因为我国地势比较特殊，大多数地区的地势比较崎岖，丘陵和山地的面积比较大，大多数河流发源于山谷之间，一般情况下，水利水电工程需要在有河流的地区施工，复杂的地形会直接影响水利水电工程的施工，一方面地形会影响河流的流速，另一方面也会影响基坑和河流的流通，这些因素都对水利水电工程项目的选址有着很大的影响。另外，地势和地形也会影响水利工程施工质量。第三，因为水利水电工程的建设需要使用大量的材料，通常都会大批量的进行运输，大批量运输施工材料就要采用不同的运输，不同的交通运输工具对道路的要求也有所不同，所以，在水利水电工程选址的过程中，要考虑不同地区的环境条件和地形，保证设计方案可以运用到实际环境中，优质的设计方案可以提高水利水电工程的质量和施工效率，同时优秀的方案一定不能破坏原有的生态和环境，同时也不能违反当地的风俗习惯，避免不必要的麻烦。最后，在建设水利水电工程时，有时会需要爆破和挖掘隧道，有关人员要严格监督和管理这些施工内容的质量，保证水利水电工程的施工质量。
2水利水电工程施工质量存在的问题
2.1人为因素问题
水利水电工程属于利民惠民的项目，其施工建设通常会涉及到众多内容，其施工环节多，现场管理工作难度较大。但是，对于当前国内水利水电工程项目的建设情况而言，从业者基本都是农民工，特别是一线施工作业的人员一般都没有接受过专业的教育培训，而其中大多数都是从劳务市场中临时雇佣来的。总体来讲，施工人员的综合素质与业务技能差异性较大，专业技能不足、素质低下，严重影响水利水电工程项目的施工质量。人为因素带来的影响不仅会严重影响工程项目的施工质量与效率，还会导致安全事故的发生。
2.2管理机制落后
在水利水电工程项目实施的每一个阶段都应当有专人负责，只有这样才能够确保水利水电工程的质量。有些管理工作与建设工期出现冲突，对于水利水电工程质量控制过于严格，严重压缩工程期限，最终只会影响到水利水电工程的安全，有一些管理单位由于缺乏专业的管理知识，因此对于水利水电项目工程全过程管理欠缺，在施工过程中过于依赖监理单位，因此也缺乏质量管理主动性。通过调查，我们发现当下企业并没有意识到水利水电工程管理与质量控制的重要性，管理人员意识的薄弱会导致管理工作并没有落实到实处，因此也不能够完成工程管理与质量控制的最终目的。作为企业应当做好细节工作，通过确保工程管理与质量控制工作落到实处，从而使得管理过程更加清晰。
3水利水电工程管理以及质量控制的措施
3.1构建一套科学合理的施工技术组织管理机制
针对项目的主要负责人来说，其应当构建起以下几种管理工作网：一是班组管理工作网；二是车间管理工作网；三是场站管理工作网，并在此基础上对所有部门的具体职责以及义务加以明确，尽可能采取细化责任、分级管理的模式。构建一套科学合理的管理机制，其中涵盖以下几个方面：一是搜集有关的技术新型；二是分析以及处理发生的故障；三是记录发生的事故等。在指定的时间内开展相应的座谈会，详细总结以往的经验教训，并提出切实可行的技术改革方式。针对建筑单位来说，其应当有计划、有目的地组织相关人员对活动成果进行深度剖析，继而为技术攻关夯实基础。与此同时，还要不断优化各项机制，对现场施工设备进行实时监督，其中涵盖以下几个方面：一是运行状态；二是故障分析；三是事故统计等，这样不单单可以将施工设备的利用率加以提升，还能起到节约资金的作用。
3.2提升工程建设安全管理力度
第一，施工企业一定要针对企业自身情况建立起符合实际要求的安全管理规范，要根据企业的具体情况落实各个岗位的安全管理责任。一旦施工中发生违规操作问题要进行严厉处理，不断强化施工人员安全生产意识；第二，增强工程建设项目安全监督管理力度。水利水电工程项目施工涉及到的内容复杂，涉及到很多安全生产任务，因此对于安全生产监督管理是非常必要的。需要增强施工关键工序的监督管理，一旦发现问题要及时采取措施进行解决，提升安全监督效果；第三，要加强工程建设过程中重点工序（例如隐蔽工程）以及专项内容的检查力度，这是确保整个工程顺利进行的基础。
3.3水利水电工程项目材料和硬件设备的管理
在具体的施工建设过程中，施工人员和监督管理人员需要对材料进入施工现场进行严格检查，并详细排查硬件设备。水利水电工程项目设备的工作效率直接影响着整体工程项目的施工效率，若是硬件设备发生安全问题，不但会导致施工质量不符合标准，还会严重威胁设备操作人员的人身安全。我们需要灵活运用现代化信息技术，加强硬件设备的监控调节，培养专业的设备检修人员与网络电子工程师，针对水利水电工程项目的施工设备加强整合与调控。在水利水电工程项目的招投标选材过程中，在重视施工材料质优价廉的基础上，严格管控施工材料的来源和稳定性，并针对施工材料进行不定期的抽查检验。增强水利水电工程项目施工材料应用的抗震性与抗水压性，充分结合地域与环境因素的不同选择适合的施工材料。
3.4加强施工队伍建设
由于水利水电工程现场施工管理具有一定的专业性，且涉及范围较广，因此对于工作人员的综合素质要求较高，作为管理人员应当熟悉水利水电工程的设计结构、施工技术、设备采购等各方面知识。与此同时，水利水电工程管理的合理性也与工作人员的工作态度以及综合业务水平具有密切的关系，因此，企业也可以加强对工作人员的培训工作，通过拓宽工作人员的知识范围，提高工作人员的综合素养，最终建立一个具有较高综合素质的管理团队。作为企业也可以设置合理的奖惩制度，只有这样才能够激励工作人员的工作热情。由于水利水电工程现场管理涉及到资金问题，因此工作人员应当时时刻刻明白肩负的重任，通过开展道德教育，使得工作人员具有良好的道德素养，避免一些违法行为出现。
结语
在水利水电工程的建设过程中，工程管理以及质量控制是非常核心的内容。为更好地提升水利水电工程的建设成效，必须充分全面做好工程管理以及质量控制，更好地提升水利水电的整体建设效益，更好地优化工程管理的整体水平，全方位保障质量控制工作的有效落实。
参考文献
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