张国斌
奥园集团（英德）有限公司 广东英德 513000
摘 要：建筑行业的快速发展，使传统的建筑工程施工管理模式，已经无法满足不断发展的工程需求，并对建筑工程的创新技术应用提出了更高的要求。本文通过对建筑工程施工管理及创新技术的应用现状进行分析，首先阐述了建筑工程施工管理及创新技术的应用价值，随后简单概述了建筑工程施工管理措施，最后对相关新技术的应用进行了解析，以期为建筑工程施工管理及创新技术应用能力的提升，提供参考。
关键词：建筑工程；施工管理；创新技术；应用
引 言
现代社会是一个生产一体化的高速发展的社会，信息技术发展迅速。从市场发展的长远角度来看，各个行业为了避免被激烈的市场竞争淘汰，都开始意识到改革创新的重要性。建筑行业也是其中之一。近年来建筑行业发展进程加快，建筑工程施工管理中技术的创新发展能够提高建筑行业的综合竞争力。但是想成为行业市场的一员猛将，就要对建筑工程施工管理中技术进行更深层次的创新，这样才能促进建筑工程行业的施工质量提高。
一、建筑工程施工管理及创新技术的应用价值
建筑工程施工管理的有效运用，能够进一步提升企业的竞争力，保证工程项目的施工管理得到更好强化，有效降低了工程的施工成本。因为建筑工程施工规模与施工环境各不相同，其采用的施工技术与方案也不同，而高效的施工管理，能够保证各项施工工艺得到更好利用，管理人员可以结合工程的具体施工情况，包括施工特征，选择相应的施工技术，包括施工机械设备，可以有效减少施工不规范现象的发生。此外，施工管理人员要具备统筹规划理念，明确工程项目各项施工材料的使用情况，并结合具体的施工需求，加强资源配置，在提升施工资源利用率的同时，减少施工资源损耗现象的发生。
建筑工程项目施工技术创新实践，是满足现代化建筑产业发展的前提条件，也能积极响应国家的相关政策要求。目前我国建筑工程行业在技术应用方面与发达国家相比具备很大的差异性，一味的借鉴或引入导致技术创新能力有很大的不足。所以根据现阶段社会发展进步要求，需要通过技术创新手段，将企业的竞争力不断提升，带给建筑行业无限发展的可能。通过对高尖端人才的支持以及鼓励，将技术创新的经济价值不断凸显出来，需要企业单位通过他们及时了解技术应用效率，将科学竞争模式逐步建立起来。通过深度探究生产力对企业发展所带来的巨大影响意义，那么建筑同城施工技术应用就能更好的满足项目工程建设所需，更好的完成相关的合作以及实践。
二、建筑工程施工技术的特点
2.1施工技术的基础特点
其一是多变性，即在进行施工的过程中，施工计划可以按照施工状态的改变进行调整，施工技术也会有一定程度的变动；其二是固定性，即建筑工程的施工技术有一定重要性，比如混凝土建筑技术在大部分工程建设中都被广泛应用，这项技术就代表了建筑施工技术的稳定性。
2.2施工技术的渐变特点
从当前情况来看，社会在发展进步的同时，也引起了极大的社会变革，施工技术也在变革中不断完善，许多新型施工技术在应用过程中，也在提升自身的技术水平。由此可见，施工技术有渐变性的技术特点，即在潜移默化之中发生技术改变。
2.3施工技术的整体特点
一般来说，建筑工程项目具有完整的建筑体系，在这个体系中，不同施工环节都需要进行协调性较强的衔接工作，确保每个环节的
施工质量，以提升整个工程的质量水平。
三、建筑工程施工管理及创新技术的应用的现状分析
3.1施工管理及创新的思想陈旧
建筑企业要想实现真正的进步和发展，就要对自身企业内部的管理和创新足够重视，但是目前还是有很多的建筑企业意识不到这一点，管理思想非常陈旧，技术也得不到有效的创新，还在安于现状，这是非常愚钝的想法。建筑工程的管理和技术创新是提高企业水平非常重要的因素，很多的建筑企业管理人员受到传统思想的影响，始终以自己的经验进行管理企业，对现代的建筑管理知识缺乏一定的补充，跟不上时代的步伐，导致企业的整体思想上不去；再加上很多的现场工作人员的知识水平较低，根本不具有技术创新的概念，导致整个建筑工程的管理不善。
3.2缺乏优秀的创新技术人才
人才是当前社会背景下必不可少的资源，只有拥有大量的人才储备，才能提高建筑工程的管理及创新技术应用水平。然而，通过研究目前建筑工程的创新技术人才的拥有情况，发现缺乏优秀的创新技术人才是其存在的主要问题。例如，在某个建筑企业中共有 113 名员工，其中包括管理人员 18 名、技术人员 25 名以及施工人员 70 名。而通过对员工的学历进行调查，发现所有员工中，仅有 6 名员工的学历在本科及以上水平的，占比只有 5.31%。通过对多个企业进行调查后发现，大多数企业的人员组成情况都差不多，由此可以看出大部分企业中还是较为缺乏优秀人才的。
3.3建筑施工技术管理体系缺乏完善
有效的管理是保证建筑工程施工质量的基本前提。在建筑施工技术管理中，有些建筑公司缺乏良好的管理，现场施工技术管理混乱，一些管理人员不是很了解自己的管理内容，导致出现问题没有负责的情况时有发生。另一方面就是管理制度不完善，各个部门的管理人员对于自己管理的内容不明确，有些地方出现重复管理，导致下面的施工人员不能够很好地进行施工，管理人员的管理效果差，管理体系不健全，导致整个工程施工不能够有序进行，为建筑质量埋下隐患。
很多时候相关的管理人不能够很好地处理在建设过程中出现的一些问题，导致问题被忽视，然后无限被放大，最终导致一些问题的产生。有效防治建筑中的各种问题，提高建筑工程的施工技术管理水平是每一个建筑行业从业者应该关注的问题。
四、建筑工程施工管理及创新技术的应用
4.1加强建筑企业管理者的管理创新思想
每个建筑企业的最终发展目标都是经济利益和社会利益的最大化，只有加强对施工现场管理和技术的创新才能实现建筑企业的整体提升，才能让企业得到更好地发展。要想改变建筑企业管理者的陈旧思想，就要不断学习一些先进的国外管理模式，通过分析自身企业的实际情况进行合理借鉴，改革自身建筑企业的管理方式，并定期对员工进行创新思想的培训，只有提高企业整体工作人员的思想意识，才能让企业得到更好地发展，才能在技术方面有所创新。
4.2制定人才培养体系
作为当下社会的必不可少的资源，人才是推动企业持续进步的源泉，企业通过加强人才储备，能够保证工程管理及创新技术应用效果更佳。但是，通过分析现阶段我国建筑工程创新技术人才的工作情况能够得知，优秀的创新技术人员比较匮乏。故建筑企业需要制定良好的人才培养体系，进一步培养出更多优秀的专业技术人才，具体可以从以下方面入手：
（1）制定合理的技术人才培养体系，结合员工的工作情况，为企业中的施工技术人员与管理者制定合理的发展目标，并结合个体人才培养情况，加强测评，为他们制定出更为合理的成长发展路径，让企业员工能够更好的认清自身工作目标，有效提高自身的工作效率。
（2）制定科学的人才培养规划，认真按照人才培养有关管理流程进行管理，构建更为完善的知识管理体系，并对人才培养进行价值评估，不断提升人才的工作热情。
（3）加强对人才培养计划的有效落实，保证不同的人才培养工作能够有序开展。对于建筑企业中的负责人员来讲，要招聘一批优秀的专业人才，并对现有的管理人员进行综合培训，让管理者能够进一步明确建筑工程管理要点，提高自身的综合素养。
4.3科学系统的管理技术应用
与传统技术相比，创新技术具有一定的科学性，表现为科学系统的管理技术的应用。该技术立足于科学的角度，构建完整合理的管理体系。根据建设项目的需求，从各个环节加强对相关建设项目的管理监督，确保完工项目在法律规定和工程要求方面都能符合标准。在建设过程中，项目需要依法立法，对技术能力和建设成本都应该有明确的要求，在节约成本的基础上保证建筑的质量。建筑双方有必要进行深入友好的交流和沟通，签订明确的合约，认真履行各自的职责，这样在出现问题时能够明确过失方及时解决问题，保证工程开展的顺利。坚持把环境保护和安全作为根本理念，继续执行对建设项目的管理和监督，对于施工过程中有可能出现的乱搭乱建现象明令禁止，不仅保证建筑的质量还要为工人的安全提供保障。这样科学系统的管理技术的应用能够在很大程度上提高施工进度，缩短工期。
4.4在施工过程中运用环保施工技术
为了支持国家可持续发展社会的建设工作，在施工过程中应运用
环保施工技术。从当前阶段来看，人们越来越注重生态保护工作，所以，建筑行业的施工单位也要采取必要的节能措施和环境保护工作。在进行施工时，应当选择绿色环保的建筑原料，在保证建筑工程的施工工作顺利进行的前提下，提升建筑施工工作的环保性能，为我国可
持续发展社会的建设工作献出一份力量。在建筑施工的过程中，不仅要重视环保建设问题，也要注重施工质量问题；既要提升建筑工程的施工技术水平，又要减少不必要的环境破坏。
4.5强化对施工技术的创新
建立相应的施工技术创新研究讨论小组，对施工技术进行研究，找到创新发展的途径，使施工技术在实际的运用过程中，其价值得到最大化的发挥。比如在施工过程中，会涉及使用钢结构、混凝土施工等，除此之外还要深基坑支护技术，预应力技术等，在使用这些技术的时候，应该注重对这些技术的创新应用。不仅可以促进企业的良性发展，还可以减小环境对施工的干扰。
4.6 BIM 技术的应用
在建筑工程的施工管理中，BIM 技术也是不可忽视的重要技术，其具有操作简单和立体直观的特点。具体来讲，在施工活动正式开始前，就可以通过 BIM 技术，根据工程设计方案，构建起理论化的工程模型，先检验设计方案的合理性。在确保施工方案合理之后，才能进行正式施工。其次，要根据施工实际调整模型。根据实际施工活动的开展，将实际的工程参数代入模型，对质量模型进行调整，根据模型的变化，就可以判断质量情况。简单来说，如果模型无变化，就说明实际参数和施工设计相符合；如果模型变化，这说明实际参数和设计方案产生了差异，这时候就需要及时对其进行改进和调整，以确保工程的设计质量。
4.7事故预控措施创新
现如今，在项目实施过程中，需要应用到很多的新型材料或设备，这样就会造成各种事故的发生。为有效加强事故发生前的预控，应当结合实际情况制定出相应的措施。如果采用一成不变的模式，将无法适应安全管理工作的需要，而在施工管理过程中，创新出更加完善全面的措施将符合实际工作需要。因此，加强事故预控措施创新也将成为建筑工程施工管理创新的重要内容。
五、结束语
综上所述，建筑行业需要对市场需求进行全面的分析和了解，对施工管理和技术进行有效的创新，才能满足市场发展的需要。在施工管理及技术创新的过程中，需要对人员、方式等进行全面的创新，积极引进先进的施工技术，使施工质量可以得到有效的保证，使施工成本可以控制在合理的范围内，保证建筑工程可以在规定的时间内顺利完工，使施工安全得到全面的强化。
参考文献
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