冯静
延长油田股份有限公司南泥湾采油厂 陕西延安 716000
摘要：在当前社会的发展情况下，土木工程建设项目已经成为重要的建设项目之一。土木工程造价成本控制也在土木工程建设的项目中具有重要地位。将建设的成本进行规划使用，尽力使得投资的成本得到回报，并且对于施工建设项目进行研究，预估收益，对后期将会用到的成本也可以进行使用估计。以下将论述土木工程造价成本对于每一个阶段的分析探讨。
关键词：土木工程，成本控制，阶段探讨
土木工程项目已经由多为国家计划的工程项目，而逐渐转变成为为了实现利益最大化的工程项目。因此土木工程的造价成本是整个工程项目中的重要部分，将造价成本进行合理地控制使用，可以减少许多存在的问题比如管理、技术等问题。因此土木工程的造价成本安排合理化，也可以使得每一个步骤在进行的过程中可以使得施工方案和成本相匹配。对于施工成本进行合理地规划实用，实现效益的最大化。
一、土木工程造价成本控制的意义
对于土木工程项目的成本造价控制，它的实质上就是将工程项目的成本进行减少，目的是为了达到项目收益的最大化。要将成本进行合理地控制，并且对于成本的控制不仅仅是在施工的开端计划中，而是要实施在整个的施工过程中，在每一个步骤都进行严格并且合理地使用规划，将受益最大化，就是对于造价成本控制的主要作用。
由于土木工程的成本造价在每一个阶段的进行都是很复杂的，因此想要做好成本控制，就需要将每一个进行的步骤工作都做好。在进行成本控制之前也需要相应的方案，根据每一个情况的不同，来制定不同的方案。并且将工程中的环节使用材料、人工成本等每一个细节都要写进去，不可以忽略任何一个细节，只有前期将方案设计好，才可以将施工成本预估的更加合理，从而将效益提高。并且在实际的施工过程中，将使用的资金成本进行掌握，并且将实际花费和计划成本进行对比，找到存在浪费的地方，才可以在之后的建设项目中更好的进行成本控制。
想要进行工程成本控制工作，最重要的一步就是需要进行投资决策这一步骤。因为投资决策工作完成之后就可以控制施工环节的成本。所以投资决策这一步骤的进行就对于方案制定有着严格的要求。如若制定的方案出现了问题，那么就会影响施工过程，从而就导致对于成本控制的问题，所以制定好方案是可以进行成本控制的基本前提。
二、土木工程中各个阶段的造价成本控制分析
2.1投资决策阶段的工程造价管理与控制分析
每一个项目的进行最初阶段都要进行投资决策，这也是工程项目的最重要的步骤。项目的投资决策是进行选择决定投资方案的一步，对于项目建设的可比性和目的性进行经济论证，面对不同的建设方案，进行技术和经济方面的比较并且进行判断选择。进行项目行动的前提就是要进行投资项目的决策，可以说正确的投资行动来源于正确的投资项目选择。因此，整个施工项目的成功与否，起到最关键的作用就是要进行正确的投资的项目选择。进行工程合理造价的前提也是要进行正确的项目决策，对于项目工程造价的确定以及造价成本控制都贯穿于整个施工过程，每一个阶段的经济项目决策，都对于整个工程项目的造价产生影响，比如建设工程的水平高低，进行工程项目建设的地点，以及工艺设备的选择，都会直接影响关系到整个施工项目的成本控制。并且根据以往的施工项目为例，对于方案项目选择对于工程造价的影响，可能会达到接近90%。因此这就要求对于承接项目的施工企业单位，要重视对于项目方案的决策，一方面根据发展的要求战略以及项目进行开发的需求，要从经济、技术以及环境保护等多方面进行全面的论证，在项目的必要性和可行性方面，并且对于拟建项目的建设规模、市场规划预测和经济等方面，对各方面都做出切实的评价，才可以进行项目决策，以此来达到项目工程造价的管理目标。另一方面，对于整个施工过程都需要进行严格的把控，将可能会在施工中出现的问题都要考虑全面，尽量减少对于成本控制造成影响，让投资估算在整个的成本控制过程中起到作用。
2.2设计阶段工程造价管理与控制分析
土木工程的设计工作它对于建筑本身起到决定性作用，因为土木工程的设计工作，它决定了建筑的外形，实用功能以及工艺需求等方面。因此可以说工程的设计阶段是整个工程造价成本的基础。
在整个土木工程的设计阶段，需要所有的工程造价人员都进行参与和设计，通过对于不合理的设计进行分析，并且将图纸进行修改直到对于工程设计和成本都合适的目的。但是有一点问题需要注意，再对图纸进行设计的时候需要先对结构和消费需要进行满足，从而为了达到企业的经济需要，造价人员也可以先提出限额设计，目的是为了可以满足每一方面都可以达到预期的情况下可以最大程度的达到经济效益的目的。参与工程造价的工作人员需要在相关设计方案决策出来之后，对所需要的人员，材料，工艺水平先进行预估，得到一个相关的工程概算表。如果超出相关限度，可以通过对于设计方案的优化来降低工程的成本造价，并且对于一些技术和设备的调查显示，如若换成新的技术设备以及相关人才的合理利用，可以将造价成本下降至四成左右。
三、施工过程中的造价成本控制
3.1人工成本的控制
施工过程中对于人工成本的控制包括内部人工和外部人工成本的控制，需要每一个相关的责任部门充分的考虑到，对于每一个施工阶段的工作量不同，对于工人的工作分配也要合理。在人员用工编制的基础上，对工作人员进行培训，目的是为了提高工作人员对于施工过程中成本费用控制的水平，每一个相关的责任部门也要依据相应的施工计划，进行成本的控制，加强对于成本的管理控制，控制非必要成本的支出。
3.2材料成本的控制
材料成本的控制，是整个成本控制过程中最重要的环节，其主要控制方法是通过对于材料需求的准确编制，以及材料在采购过程中的严格控制，找到并且确定最合理的采购价格，进行成批量的购买，并且在进行购买的过程中，所购买的材料质量都需要进行严格的把控，目的为了避免在之后的操作使用中出现问题，从而增加成本。
3.3机械设备的成本控制
随着每一个工程项目的规模逐渐扩大，机械设备也成为了项目施工所需要的成本之一，并且逐渐成为成本管理重要内容。对于施工的每一个项目都进行研究，并且将所用到的机械设备合理使用，以及对于机械的使用费用进行规划，并且对于机械的保养维修也影响到机械设备在后续的使用情况，所以对于保养维修这方面的工作也要做好，尽量避免由于机械设备出现故障，而导致施工时间的延长，成本增加。
四、工程项目结束验收阶段对于成本造价控制
项目的结束验收是整个工程项目的结束收尾阶段，也是整个工程项目的造价控制的最重要的环节，项目结束验收反映了整个工程项目的成本造价是否合理，并且会直接影响到施工方和建设方的关系，和项目工程造价的实际结果。因此在这一环节需要做到实事求是，严格按照国家标准进行编制。工程项目的审查可以有效的控制资金的投入，为了达到节约资金的目的。项目的验收结算时，项目实际发生的变量应该和所计划的变量相对比，发现存在的问题并及时改正。工程清单中项目报价应该按照报价中的单价进行确定，对于项目工程的评价为了可以起到肯定和总结经验的目的，为了可以逐渐的提高决策水平和成本控制提高。
五、结语
土木工程项目之中的造价成本控制，是整个施工过程中最重要的一步。在不同的阶段实施不同的控制方案措施，并且需要有所侧重，这样才可以发挥工程造价控制的最大作用。
参考文献
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