王小娟
云南城市建设工程咨询有限公司 650228
摘要：工程造价管理对于工程项目的发展有至关重要的意义，随着工程项目的建设范围逐渐扩大，工程造价管理的工作量也随之增加，致使工程造价管理要求也有所提升，在工程项目中，工程项目造价人员应根据工程项目的具体情况，对工程项目进行合理的全生命周期工程造价管理工作，保证工程项目的经济效益，降低工程建设成本。本文对全生命周期工程造价管理进行了具体陈述与分析。
关键词：全生命周期；工程造价管理；探究
引言：工程造价管理是随着社会经济的发展逐渐形成并且发展的。社会经济体制的改变会影响工程造价管理体制，在工程项目造价管理工作的反复实践中，建立了全生命周期工程造价管理方法，但在工程项目中运用此种方法有利也有弊，需要相关人员不断去加强全生命周期工程造价管理，更好的控制工程造价成本，继而减少工程建设成本，促进全生命周期工程造价管理工作的有效进展。
1.全生命周期工程造价管理的优势
1.1时间跨度优势
全生命周期工程造价管理是从工程项目决策阶段、设计阶段、招投阶段、施工阶段、竣工验收阶段、建设项目使用维护阶段进行的全面造价管理。所以，在工程项目施工中，采用全生命周期工程造价管理方式，使管理时间更长久，对工程项目的造价管理更明确，也更加具备合理性。
1.2工程方案设计优势
在工程项目建设前期方案设计及施工图设计过程中，采用全生命周期的工程造价管理方式，可以更加合理规范的进行设计工作，准确的对施工过程中出现的问题进行预判，提前做好施工问题的解决办法。运用全生命周期工程造价管理可以让设计图纸人员对工程项目的各项成本进行更加准确的分析，从而选择适合工程项目的施工材料以及施工方法，进一步提高工程项目的工程质量，降低工程项目的资金支出。
1.3工程项目实施阶段的优势
工程项目相关人员对采用全生命周期工程造价管理所产生的成本了解以后，可以有效的运用全生命周期工程造价管理的方法对项目负责人进行指导工作，比如对设计方案提出合理的意见、确定工程项目最后的施工方案、对工程项目合同内容进行规划等。
2.全生命周期工程造价管理的框架
2.1全生命周期工程造价管理全过程的阶段划分
全生命周期工程造价管理是从工程开始到竣工一直存在的管理方式，一般工程项目施工时间较长，所以导致工程造价管理时间也有所延长，工程项目施工的每个阶段各不相同，应对全生命周期工程造价管理的项目进行阶段性划分，根据划分的项目阶段进行全生命周期工程造价管理工作。想要一次性对整体工程项目进行工程造价管理是非常困难的，采用阶段划分形式可以提高工程造价管理的工作效率。因此，采用工程造价管理的阶段划分可以准确的对工程造价进行核算，从而促进工程造价管理的有效进行。
2.2全生命周期成本分析与计算
在对工程项目进行全生命周期工程造价管理时，管理方法不能只考虑工程前期投资设计阶段，对于施工后期的建设和设备维护资金以及其他阶段也应采取相应的管理措施。在进行全生命周期工程造价管理过程中会对全生命周期成本进行分析与计算，每个工程项目阶段对周期成本的计算也有所不同，相比较，设计阶段的成本相对于其他阶段计算方式较准确，不仅要提供设计方案还要对未来的工程运转做出相应方案，继而提高了未来成本的准确率。
2.3全生命周期工程造价管理的各阶段管理
在工程项目建设中，应严格按照相关工程规定以及法律法规对工程各阶段进行全生命周期的工程造价控制，争取控制在工程规定要求的总造价范围内。
2.4全生命周期工程造价管理的统一性
第一可以解决目前工程造价管理的不合理性；第二实现造价核算的统一性；第三对工程项目的全生命周期成本进行统一整理；第四对工程项目每个阶段的全生命周期进行工程造价管理。
以上四点可以初步建立全生命周期工程造价管理的框架。
3.全生命周期工程造价管理实施阶段
3.1决策阶段
对目前的工程项目进行全方面的调查及考核，从多方面考虑对工程项目的优势所在，从而对工程项目做出决策。在决策的过程中，要保证工程质量的前提下让工程经济效益实现最大化。
3.2设计阶段
工程造价控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。据分析，项目设计阶段对工程造价的影响占75％以上。由此可见，设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。在设计阶段应合理的控制好工程造价，采用限额设计，避免发生投资偏差过大现象。
3.3施工阶段
项目施工阶段是全过程造价控制的重中之重，周期长，连续性强，造价管理不容忽视。此阶段是把合同价作为工程造价控制的目标值。在此阶段，通过关注签证、变更管理，材料采购管理，监督和督促发、承包各方认真履行合同。通过合同实施过程中定期进行工程造价实际值与目标值的比较，发现存在偏差的原因，采取有效措施纠正偏差，保证投资管理目标的实现。
3.4竣工验收阶段
主要对工程项目进行工程质量的验收，并根据工程项目过程中所用费用以及工程资料进行整理的过程。需要相关人员运用全生命周期工程造价管理方式进行检验工作，为工程项目下一步运营打下良好基础。
3.5运营和维护阶段
工程验收的结束是运营以及维护的开始，要科学合理的制定运营维护方案，保证全生命周期成本最小化。在运营维护过程中，要用现代化手段采用运营维护方案，对工程项目中涉及的设施以及资料进行工程造价管理，进一步使工程项目利益最大化，同时降低运营维护成本。
4.加强全生命周期工程造价管理的措施
4.1加强项目决策阶段的全生命周期造价管理
在工程项目施工前，相关负责人应对工程项目进行细致的了解，对于项目资料数据应与其他相似项目资料数据进行严格比对，最终对工程项目制定合理的投资方案。相关负责人在对项目进行决策时，应加强全生命周期工程造价管理的方式方法，进一步降低工程施工成本。
4.2加强项目设计阶段的全生命周期造价管理
工程项目相关人员应抓住设计这个关键阶段，重施工、轻设计的传统观念必须克服，对工程施工的时间长短、施工质量以及工程投资额度等进行充分的了解，方能事半功倍，更有效地控制建设工程造价。合理的控制好工程施工图纸设计阶段的成本，对实行全生命周期工程造价管理有重要意义。
4.3加强项目实施阶段的全生命周期造价管理
由于工程建设周期长，受政策性、自然条件和客观因素的影响大，导致项目的实际情况与招投标时相比会产生一些变化，因此准确进行工程计量、严格控制工程变更，及时处理工程索赔、认真按合同进行工程进度款的支付是在施工阶段造价管理的主要工作。
4.4加强项目运营维护阶段的全生命周期造价管理
运用现代化的全生命周期造价管理方法提高整体工程的造价管理水平，促进工程项目运营维护工作的顺利进行。一方面，采用现代化的全生命周期工程造价管理模式，制定出一套完善的运营维护方案，保证工程质量；另一方面，加强对工程项目中运营维护工作出现问题的处理效率，保证工程项目运营维护工作的有效进行，从而体现出工程造价管理水平的提高。
综上所述，在工程建设的不断发展中，让全生命周期工程造价管理在工程项目的使用范围随之扩大。在对工程项目进行全生命周期工程造价管理工作实施中会遇到很多问题，采用合理的解决措施可以有效加强全生命周期工程造价管理工作，从而提高工程质量，降低工程施工成本。
参考文献：
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[2]马晶晶.对全生命周期工程造价管理的思考[J].中国集体经济,2018(04):38-39.