李改运 赵海磊
东明石化集团 山东 菏泽274500
摘要：用电需求的增加，使电力工程无论是在规模、数量或质量上都应做出一定改善，但是电力工程施工过程与其他工程相比又存在一定的难度，不仅局限在设备环境等较为普遍的方面。除此之外，本身特有的行业性质也增加了施工难度，如果因电力工程施工质量管控不到位引发出现故障，会造成更大的损失，因此做好施工过程质量管理十分重要。
关键词：电力工程；施工质量；管理效率；策略分析
1电力工程施工质量管理的特点
（1）多变性。工程质量的多变性主要集中体现在引发其质量问题的因素是多样的。这样一来就会造成电力工程施工质量问题性质分析、问题处置的复杂性，众多的电力施工工程质量都是长期以来，由于种种因素造成其质量发生的变异。基于此，在处置电力施工质量环节过程中，需要第一时间采取可靠的措施，进而杜绝重大事故的发生。（2）严重性。电力工程质量的严重性可以从轻重两个层次进行论述，较轻层次的严重性可能会造成工程的延期，从而提高费用。较重的层次的严重性可能就会造成一些安全事故，对工程本身产生较大的安全隐患，还会给人民财产带来一定的损失。（3）特殊性。工程施工过程中的一些习惯性因素，通常就会造成电力施工过程中的质量问题的出现。因此，针对上述习惯性问题，要不断的对问题进行归纳与总结，争取不犯或者是少犯类似的错误。对于特殊的电力施工过程，还要不断的深入施工一线进行充分的调研，及时的纠正问题，对于没有做到的问题要快速的解决处理。
2电力工程施工质量的影响因素
影响电力工程的施工质量主要是由以下因素造成的。电力承试可对电力设备进行相应的预防性试验，保证电气设备具有良好的运行状态，对电力工程的施工质量也具有较大爱的影响，在施工过程中应该加以考虑。一是在电力工程中使用的施工材料。优质合格的电气工程材料对确保电力工程施工质量起着重要作用，如果采用了质量不合格的采用，后续在电力工程的运行中将可能会出现较大的缺陷问题，给电力工程带来较大的安全隐患。二是电力工程的建设环境，冰雪和雨季等天气也会对电力工程的施工质量产生一定的影响，此外不同的季节对电力工程的施工也会具有相当较大的影响。第三，电力工程建设中使用的施工设备也对电力工程的施工质量有一定的影响。如果施工设备合格，将大大保证施工质量，提高施工效率。此外，电力工程建设人员综合素质也将对电力工程施工质量产生较大影响，应将更全面的质量人员置于更重要的地方，以提高电力项目的施工质量。在把控电力工程的施工质量时，应该充分考虑到影响电力工程施工质量的各类因素。
3提升电力工程施工质量管理效率的策略
在电力工程施工的过程中，控制电力工程的施工质量，可以提高电力工程的施工效率，降低电力施工过程中的施工成本，提高电力工程总体效率。本节主要分析了电力工程施工的质量控制要点，并分析了如何对电力工程施工质量进行管理和控制，对提高电力工程施工质量具有一定的参考价值。
3.1加强对电力工程施工质量管理的培训教育
在电力施工过程中，为了保障施工人员的安全以及施工质量达到标准，需要对技术人员进行，培训的内容包括质量技术知识普及以及相应的技能培训，来加强具有关联性的管理部门对施工过程的监督力度。除此之外，在培训过程中应更多地联系实际，根据工程的实际情况进行专业技能和质量通病防止与预防方面的讲座。危险性较强、技术难度系数较大工种，在上岗之前需要考取与岗位相关的证书，持证上岗是保证工程质量以及人员安全的最基本要求。除此之外，对于电力部门的管理人员也要进行相关知识培训，使其在监督管理工作中，可以动态地对施工全过程质量状况进行监督。同时，也可以确保工程实施时有更高的作业效率，这样更加有利于在施工过程中保证电力工程的质量。
3.2加大对施工材料的检查力度
在电力建设工程中所使用的材料不同对工程的影响也很大。因此，要做到保证原材料材质并且节省采购成本，必须第一时间掌握市场消息，并且保证原材料的质量、规格、材质、是否符合要求，并且对一些不易运输和保存的材料设备要做到实时监控。采购部门进行采购时，要安排对应的施工材料采购部门和人员，以提高施工材料的质量。在施工时，还要严格按照材料存放的相关条件进行材料储存，做好使用管理工作。并进行材料的测试和实验，以保证施工过程中所使用材料的质量与安全。
3.3把控好设计方案
设计方案作为电力工程施工的主要指导，但现阶段部分设计人员在未仔细勘察施工现场的情况下，过度依赖主观经验进行设计，同时，审核人员也没有充分落实自身的审查责任，导致设计方案中存在很多不合理的地方，影响后续建设施工质量。基于此，设计者应当全面掌握施工现场的具体情况，必要时还要向政府部门寻求帮助，以便于获得更加详尽的资料信息，确保设计方案能够契合现场状态。此外，审核人员也需要结合现有资料，进行深入的实地考察，然后在此基础上进行设计审核，及时发现和纠正方案中的问题，弱化质量控制工作中的难度。在施工之前，设计人员和施工方需要就设计方案进行充分的技术交底，如果发现方案中存在不合理问题，要立即上报调整，避免后续电力工程施工频繁变更，干扰质量控制工作的落实。
3.4完善施工环节的质量控制管理
施工阶段是电力工程项目中至关重要的一环，需要高度重视施工环节的质量控制管理。应严格落实施工过程中的安全措施，提高工程施工的质量水平。建设单位、项目监理、企业自检等均应当以监理制度为基准，确保监督管理工作的有序进行。若发现电力工程施工过程中有违规亦或别的与相关质量要求不符的地方应及时进行处理，以确保电力工程施工质量。此外，应对电力工程施工材料的质量进行严格监督管理，从源头上把好材料质量关。在选择材料时，应认真解材料制造商，严格审查生产资格，并仔细检查施工材料的相关证书。
3.5完善后期使用阶段质量控制
电力工程交付使用过程是工程质量问题的反馈期，各类质量问题会随着时间的推移逐步显现，是考验工程实际质量的重要环节、是企业内部质量管理的最好一个步骤。工程项目竣工验收交付使用后一定的时间内，施工单位应当主动按照国家法律法规及电力施工合同有关规定安排项目经理部成员对工程进行回访，对用户在工程使用过程中的质量感受填写质量回访表进行记录，并报企业内部技术、生产部门备案。因此，电力实施企业应加强使用阶段质量控制意识，定期主动开展质量检查、回访工程用户。主要包括工程现场的面上监测、通过询问的方式掌握新建、改建变电站的运行情况和存在问题、分析存在问题、提出应对措施、立即组织项目技术人员对质量问题进行处理，限期整改影响整体工程安全的质量问题。项目经理组织有关人员进行分析回访中发现的质量问题并制定措施，总结记录归档以作为进一步改进和提高质量的依据，并提交书面报告，作为技术资料归档。项目经理部还要不定期听取用户对工程质量的意见。
4结束语
总而言之，电力工程是否在施工完成之后，可以给予用户完美的体验与使用，需要在整个工程项目管理中采取相应的措施对失误进行控制，尤其是质量管理，实现“零缺陷”移交的目标。电力工程施工与其他的工程相比更加复杂，且可控性较不强，因此在设计、施工过程中要小心谨慎，避免细微的差错对整个工程带来不可逆的损失。
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