李方东
汤旺县供热服务中心 黑龙江伊春 153000
摘要：随着当前城市化建设发展速度不断加快，人们的生活质量不断提升，市政给排水管道工程施工，作为城市建设发展中非常重要环节，施工质量方面受到了人们高度重视。 本文就针对我国贵州省某市政给排水管道施工为例，对工程施工过程中管理工作进行了重点分析。
关键词：市政给排水；管道工程；施工管理
市政给水排水管道工程是水利工程和排水工程的一种统称，建设排水管道工程主要是针对城市居民提供日常生活中的基本用水，以及处理人们生活和生产过程中所排放出来的污水等，有效提升了人们的生活质量，改善了人们生活的环境。随着当前我国城市化建设发展的速度不断加快，城市居民人数不断增多，城市日常的用水和污水的排放量不断上升，这对给排水工程提出了更高的质量要求，市政给水排水管道工程的施工质量直接关系到人们的日常生活质量，在给排水管道工程建设施工当中，提升管道施工质量和管理工作质量至关重要，当前阶段市政给排水管道工程的施工还是存在一些问题，对市政给排水管道工程的建设和发展形成了一定的影响。
一、市政给排水管道工程管理工作开展状况
1、施工单位的施工技术层次较低
相关施工单位的技术水平是市政给排水管道工程施工质量的重要因素，但是在城市化建设发展过程当中，给排水管道工程量的不断加大，给市政排水工程的发展市场提供出了广阔的前景，同时这也给排水施工单位提出了更高的要求，很多社会企业开始转型成为市政给排水管道工程建设单位，但是因为这些企业在转型之后的施工经验缺乏，并且严重缺少关键性的施工技术人员，这就推动了部分施工单位整体技术水平的降低。在实际的施工过程当中，工程转包的现象非常明显，相关的竞标单位和施工单位并不属于一个管理部门，实际的施工质量不能得到充分的保障，市政给排水管道工程的管理工作至关重要，在管理工作当中有效关系到市政给排水管道的各个施工环节，同时对每一个施工部分进行科学有效的管理，这也是提升给排水管道工程施工质量的关键性因素。
2、缺少专业施工管理工作人员
市政给排水管道工程管理属于一个非常复杂的施工过程，对相关施工人员有着一定的技术性要求，市政管道管理工作人员不但需要具备较高的施工技术水平，同时还需要具备一定的管理经验，市政给排水管道工程在实际的施工过程当中经常会产生一些施工问题，比如管道漏水等，这就要求相关施工人员需要第一时间发现问题，并且及时的解决这方面的问题。我国市政工程的施工过程当中，主要通过政府的管理，如果政府相关的管理人员的整体管理水平较低，不能及时有效的发现工程施工中所产生的问题，那么就会对后期的工程施工带来一定的安全问题。所以说需要不断的提升管理工作人员的技术层次，提升市政给水排水管道工程技术人员的施工技术，这也是当前我国市政工程施工过程当中必须要面临和解决的问题，当前市政工程内部缺少专业性技术管理人员，必须要提升管理工作人员的技术能力，以此来保证市政给排水管道工程的顺利完成，进而提升的管道工程的施工质量，降低了市政给排水管道工程施工的安全性事故，对市政居民的正常用水提供充分的保障。
3、现场施工管理水平有待提升
在给排水管道施工现场当中，通常通过施工单位来进行负责，但是在施工单位的实际施工过程当中，需要充分重视施工的整体性质量和施工进度，但是却严重忽略了施工过程中的管理工作。
管道施工管理工作是一个非常重要的环节，是保证工程施工质量的重要条件，施工管理人员需要具有较高的专业技术水平以及丰富的施工管理经验，但是在实际的施工过程当中，施工人员的整体素质较低，并没有使用科学有效的管理手段，无法真正的提升管道施工管理工作的效率，施工管理人员如果遇到技术上的难题，不能及时有效的解决，还可能会造成工程施工周期的延误。相关的施工单位在追求整体的经济效益当中，存在部分的单位对施工的材料进行偷工减料，造成了后期的施工管道出现诸多质量性问题，所以说施工管理人员必须要对其进行科学有效的管理，同时政府管理人员也需要对工程施工质量进行严格的把关，避免造成后续管道漏水以及管道内部大量积水等严重问题。
二、提升市政排水管道工程施工管理质量的策略
1、提高施工单位的管理意识
不断的提升市政给排水管道工程施工单位的施工管理意识，建立起相对完善的施工管理体制，充分明确各个管理部门的相关责任，将施工质量管理工作有效的落实到每一个工作人员的身上，管理工作人员需要充分的参与到市政给排水管道工程建设施工的每一个环节当中，充分重视工程的实际管理工作，实现给排水管道工程的经济效益和社会效益的双收。施工单位可以建立起现场施工管理小组，依照管理部门所制定出的工程分配方案，实施现场的跟踪性管理，现场的监督小组可以实施轮流制的施工体制，每一个管理工作人员可以参与到排水管道工程的管理工作当中，实现了管理团队的多方面建设和多角度管理，在现场监督和实践当中，不断的提升工作人员的技术管理能力，培养具有管理理念和现场技术操作的综合性人才。
2、做好施工准备工作
给水排水管道工程施工的准备阶段就展开管理工作，有效的确定的工程整体的施工方向，针对每一个部门的工作人员进行有效的协调和沟通，研究工程设计图纸的科学性和准确性，施工管理人员需要充分的了解和掌握施工过程中重要的参数数据，并且在施工过程中需要做好现场的勘察工作，对于工程施工的场地进行实地调查，在图纸的设计阶段需要保证设计的科学性。针对工程中可能会产生的一些隐蔽性的安全隐患进行标记，并且制定出问题解决的策略，施工人员在实际的施工过程当中需要依照图纸要求来进行管道施工，对施工现场进行准确的定位，在必要的情况下可以依照施工现场的实际情况，做出对应的施工调整，保证工程施工的质量和效率。
3、施工阶段进行施工管理
在市政给排水管道工程的施工阶段进行施工管理工作，需要充分做好材料质量关的把控，有效确定材料进场合格证明的审核，对于材料的质量进行取样检验，不能让一些质量低下的材料进入到施工现场。施工材料的质量是工程施工整体质量的重要保障，施工管理工作人员需要加强对施工材料的审查和检测工作，在充分保证材料质量合格的基础之上，选择价格相对较低的施工材料，以此来降低施工单位的经济投入。同时在实际的施工过程当中，还需要对一些偷工减料的行为加以监督。除此之外，施工管理人员还需要对工程施工的进度进行掌握，在有效保证了施工质量的前提下，有效的提升整体的施工进度，保证给排水管道工程在计划周期内完成施工，并且对每一道施工工序都需要进行合格质量验收，一直到最后的工程竣工阶段的验收为止。
通过本文对市政给排水管道工程施工管理工作的分析和探讨，从中可以总结出要想真正做好市政管道的施工的管理工作，需要从提升施工人员的技术素养、施工管理人员的管理能力以及施工过程中的材料质量控制等方面着手，通过做好这几个方面的工作，才可以有效的实现管道工程施工的顺利进行，这对我国城市化建设发展提供出积极推动的作用。
参考文献
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[2]李元杰，朱端峰.论市政给排水工程管道施工管理具体措施[J].住宅与房地产，2018（06）：139-140.