马娟
神华国能集团有限公司北京物资分公司 北京 100000
摘要：21世纪我国经济飞速发展，互联网行业飞速发展，大数据行业也逐步兴起，作为推动国民经济飞速发展的重要手段，大数据正在一点点的改变我们的生活，其他领域的行业也将受到波及，各大企业已经开始运用大数据，极大的提高了工作效率，因此，本文针对电力物资招标采购管理大数据应用规划来进行研究，分析了大数据领域，并提出一些建议。
关键词：大数据，电力物资，招标
引言：21世纪科技大大的改变了我们的生活方式，随着大数据时代的到来，许许多多的行业开始应用大数据，作为国企的电力部门也开始应用大数据，现如今的社会人民对于电力的需求不断增加，给电力物资招标采购工作带来更重要的任务和责任，所以产生了大数据应用，他的到来替代了传统的电力物资招标采购，他的高效和全面性的优势慢慢的体现出来，利用大数据这一技术是电力部门的一大进步，也是我国领域的一大进步，为我国实现现代化提供了坚实的基础。
一、电力物资招标采购管理中大数据的应用思路
首先，我们要挖掘以前的采购信息，并对大量纷乱，无用的信息进行诊断梳理，包括分类整理，数据质量分析，数据应用价值分析，给大数据提供一定的信息来源，这是前期的一个基础，其次，根据我们招标采购的实际情况制定大数据应用的方向，并制定相关的政策体系，以保证将大数据更好的运用到我们的工作中，最后，多选出的数据进行评估分析，运用两种方法判断大数据应用的基本点，哎呦我去，尽量十全十美，并能提出在管理中的实施方案。
二、大数据应用规划实施的建议。
1.重视大数据体系的完善和改进。
为了顺应时代潮流，国家提出了大数据这一技术，是必然能得到国家的大力扶持的，因此在大数据应用刚刚开始的这个关键而又缺乏经验的时期，我们必须在建设大数据体系上要不断不惜成本的投入资金，来不断改善、不断发展和不断完善，不论干什么只有健全完全的保障制度才能保证其正常运营，大数据应用也不例外，所以，我们要制定健全的体系，这是重中之重，非常重要，在物资招标管理业务中，建立健全管理考核性指标，并作为硬性要求企业和单位使用大数据应用，并且要提高大数据应用的效率和能力。
2.重视物资招标中大数据的质量。
在我国，电力物资招标和电力物资采购都是建立在真实性，有效性的基础上进行的，然而我们要想要采集这些是非常难的，都是采集过去历史上我们已有的数据，因此，对数据的挖掘、管理，分析工作就显得尤为重要，我们必须拥有大量知识有效的数据，这些是构建大数据体系的基础，也是其中最重要的，尽可能的提高我们数据的真实性，提高数据的质量，减少人为干扰，重视大数据管理业务的水平。
3.重视数据人才队伍的建设。
大数据应用已经成为了一项我们生活中不可或缺的技术，，已经成为重中之重，所有技术的应用都离不开勤劳有智慧的科研技术人员，所以我们现在的首要任务就是培养大数据技术应用领域的人才，只有人才才能使我们的祖国更加繁荣强盛。
4.提高大数据管理人员的自身素质。
就像学校的图书馆管理工作，基层的图书管理人员是图书管理工作的重要参与者，管理人员的素质决定了图书质量的好坏与使用时间，大数据管理人员也是这个道理，我们从数据管理人员开始抓起，从最基础抓起，所有部门加强重视，在平时多开展关于这方面的技术培训，学到老，活到老，建立一支专业的数据管理团队。
三、全面提升线上物资招标工作。
1.制定严谨的物资招标规范。
完善大数据招标体制的建设是非常重要的，同时也是我们工作顺利开展的基础，数据质量的提高离不开大数据体制的完善，同时也必须将大数据应用标准化。也要注重绩效考核，设计专业的考核指标，运用大数据对各单位，部门和人员进行详细的考核，与绩效相挂钩，通过这些有利的措施提高大数据的工作需求，就能提高我们物资的招标效率。这样不仅能减少人们的工作量，还能让招标变得更加严谨，避免出现重大失误。
2.开发网上招标管理系统。
网上招标管理系统包括：公开招标、邀请招标、询价采购、新品竞价、废旧物资竞价这五个模块。有我们的工作每天发布招标公告，让各大厂商看到，能够大量的减少我们的人力和物力，减少了一部分成本，各大厂商通过从互联网上寻找招标信息来进行投标，只需缴纳一部分押金就可以，这种方式改变了传统的招标方式，将招标变得更加信息化，网络化，同时，我们也有在线客服进行详细的解释回答，在我们的招标截止之前，投资商可以一直反复改价和投放标书，更改，如果企业中标，我们则会把相关文件发送到商家，并且签写合同，整个过程全部是公开透明的，我们招标也会有国家的保证，我们的这套系统还会有评价功能，成单后互相评价，评价公开透明，可以让任何人看到，尽量让黑心企业和我们说拜拜。开发这套系统，为我们节省了大量的成本，全部的图片和文件都是通过网上传输，节约了纸张，保护了环境，同时网上发标也节约了时间，可以随时随地发标，节约了大家双方的时间，也为我们社会的低碳环保做了贡献。
3.科学运用电商平台
2020年的新型冠装病毒把传统行业推到了线上，我们的电力招标也一样，并且，现在互联网行业非常兴起，电商行业突破了地域的限制，并且把价格降到了冰点，而且避免了传统采购的麻烦步骤，也节约了运营成本和时间，我们电力招标要合理利用各大电商平台，多多借助各大电商平台来进行采购，为我们大数据提供一个数据基础，可以及时为企业提供供应商的数据信息，从而能提高我们电力招标采购的工作效率。
四、大数据在招标采购中的保障措施。
1.提高企业对大数据应用的认知度。
首先，我们要抛弃传统的工作方式，必须要学会接受新鲜事物，把我们的招标工作从线下转移到线上，向单位人员普及线上电力招标采购，并且最好能对企业人员进行系统良好的培训，每周都要有，使得大数据应用技术深入人心，这样才能使得相关人员技术得到飞的提升，同时结合自身企业的实际情况，将企业的相关数据纳入大数据应用的分析系统，找出规律，才能为企业提供更加科学的分析，更加客观的决策，从而提成整个招标采购的效率，还能实现利润最大化。
2.大力发展信息化技术，建立完善的数据库。
企业在平时招标工程中总会出现浑水摸鱼现象，所以我们要充分利用大数据应用为我们的招标采购提供便利，实现自我独立，另一方面，我们也要开设信息共享，让更对人对我们企业有更多的了解，从而更好的完善我们的数据，我们重视向我们投标的供应商的信用评价，不和失信的企业做交易，我们的大数据系统也绝不会无缘无故的把企业定价为失信企业，我们会做出最客观的评价，同时把信息共享，让更多人看到，评价结果作为供应商的诚信信息和综合能力信息在大数据中得到共享应用，怎么样，还不错吧！
结束语：
22世纪的中国蓬勃发展，我们一定要居安思危，思想一定要坚持与时俱进，因地制宜，真正贯彻习近平总书记倡导的可持续发展战略和人才强国战略，大数据，作为世界上最伟大的科技成果之一，我们一定要把握好这次科技发展的风口浪尖，化悲愤为力量，潜心发展，顺势而为，乘势而上，一定不能被西方国家落下，随着21世纪的发展，各个行业逐步实现信息化，以及现在新能源的发展，电力招标采购对于大数据技术的依赖越来越强，利用大数据应用可以创造出无限的价值，能够进一步推动我国国民经济的飞速发展，并且未来5g技术的诞生，也为大数据技术提供了更好的科学保障，能够进一步推动电力招标采购业务精益化，为推动国家实施大数据战略，提供了更好的保证！
参考文献：
[1]电力物资招标采购管理大数据应用规划分析[J]. 邱实. 通信电源技术. 2018(04)
[2]电力物资招标采购管理大数据应用规划研究[J]. 魏亚楠. 招标与投标. 2016(04)
[3]电力物资招投标采购风险管理体系的优化策略研究[J]. 周若璇,汪亦星. 物流工程与管理. 2016(12)