张健
四川省兴旺建设工程项目管理有限公司 四川省成都市
摘 要：在现今我国的房屋建筑变得多样化，很多的高层建筑逐步转变成闻名建筑，但是在房屋建筑工程中更不能忽视机电安装工程这一昂内容，机电安装是主要内容之一，它的技术性、流程性和多样性都比其他技术高一些，所以在其安装的活动中会包括着许多不稳定内容，文章主要探讨研究了这类不确定的问题，讲述了进行控制与管理的方法，本文首先叙述了对机电安装工程变换，致使改变的因素和由此造成的各种各样的难题，予以了多方面的剖析研究其变更的控制与管理的安排。
关键词：机电安装工程；变更；控制管理
引言：机电安装工程在房屋建筑中有着不可替代的地位，它的安装水平的高低会在很多情况下影响到建筑工程的施工工作，包括施工设备的运行质量，资源材料消耗的多少和相关设备的使用状况等，而且也在方方面面关系到其经济好坏与社会价值，在很多的安装进程中，因为有各种各样的因素会造成安装出现改变的现象。所以说，对于这样许多的不确定性状况，选取相符合的解决方案来进行控制与管理，这样可以最大限度的保证机电安装工程正常开展。
1 机电安装工程变更的现状
1.1 机电安装工程变更的含义
在房屋建筑工程中，大多数机电安装工程的变更内容是工程项目的活动之一，参照已有签订的安装合同，对旧有的的安装安排或方案采取全面的整改或针对某一方面的内容进行的更改，它的变更的大致包括了这几各方面的内容，首先是变更机电安装图纸，把机电安装图纸予以恰当且合理的修改，做到让图纸与实际施工更加贴切；变更的第二个内容是所运用设备材料等，而这个方面的整改是由于技术的革新以及需求情况的改变，除此之外也有很大的概率是由于旧的设计中所要求的材料与设备型号不服或者缺少，必须要摒弃原来的使用材料，用其他的材料替换。最后一个变更内容就是变更安装施工技术。
1.2 造成机电安装工程变更的因素
在房屋建筑工程中，机电工程在安装的进程中是要求相应单位相互配合一起完成的，由此可见其开展的时间长久和各项活动情况十分困难，而且开展地点，施工团队，设备以及市场需求等等内容都会对机电安装带来非常大的影响，所以在安装的流程中都存在许多的不确定因素，有些工作的灵活性很强，不会按照已有的安排或要求开展工作，它要求在安装的活动中及时参考实际状况然后予以符合且科学的变更优化，用这种途径来加强安装技术质量，所见能源不合理的损失，最大限度的保证机电安装工程的安全性等各项性能。然而，对于机电安装工程变更的总体情况进行的变更，其最大的因素之二就是机电安装工程的设计水平不符合预定标准或者管理上不够系统等，导致设计出来的图纸很难满足实际施工需求标注，不能让住户的个人需求得到最大程度的满足，所以机电安装工程必须要开展相关的变更的安排来做好机电安装工作。
1.3 机电安装工程变更造成的影响
机电安装工程的变更假如单是因为技术能力高低以及设备革新等因素，那这样的变更对于总安装工程会起到积极作用，除此之外就会产生其它消极影响。然而，机电安装工程变更这项工作内容往往发挥的作用并不如预想情况好。首先，工程变在大多数的工程的管理活动中给施工造成了一定程度的困难。它不再是单纯的一种设备变更或技术变更，加入某些阶段因种种因素造成必要的变更情况，那么其他有关系的设备材料就有必要进行一定的变更工作，这也是为了更好的保证机电设备安装的各项性能的正常发挥。其次，工程变更也会在很多方面对工程的质量造成难以控制的损害，加入存在一些阶段的设备需要进行变更工作，那么就要求对原有设计的各项内容予以变更处理，但是在短期内这样的变更处理还没有具备尽善尽美的条件，会造成很多的不理影响，工程施工的安全、质量就没有充分的保证。最后，变更还有可能让工程施工花费更多，除了对资源和人力的不合理损失，还有极大地概率延长工期，这样也会让工程效益不能达到标准。
2 机电安装工程变更的控制与管理
在房屋建筑工程中，机电安装工程的变更影响深远，不只是单纯的拖长工期，还会对工程施工进度造成困难。
除此之外，在很多情况下还会让工程管理的难度以及施工成本一定程度的上升，逐步让工程的经济效益产生不必要的损失，更甚至是导致工程质量不够高，有的还会造成合同纠纷，由此说来就有必要安排相对合理的技术手段进行控制与管理，
2.1 建设单位应提升控制与管理力度
相关建设单位应备有充足的管理人员，建立系统的管理机构。除此之外，还要开展相关的专业知识与技能的培训工作，提高相关管理人员的管理素质，确立完整的造价控制与管理的新思想。还有必要明确子详细的控制管理规章体系，并严格开展相关督查工作。然后对相关工作的审核情况予以重视，优化内部控制，建立自查、互查系统，详细规划相对应的审批流程与标准，避免出现由于管理不当造成的工程建设质量不过关的状况。
2.2 提升设计单位对工程变更的应对能力
在很多的房屋建筑工程的机电安装活动中，相关的建设部门可能会因为单位自身的因素对原有的机电安装设计进行适当的修改，如果想要让这样的变更造成的不好的影响更低，那么在工程的决策设计阶段，就可以安排出及时解决变更造成的困难的方案，用这种方式来最大限度的保证在安装工程需要进行变更活动时，建设单位可以及时的完成相应的解决安排，让工程安装的质量与进度正常化。除此之外，机电安装工程的内容广泛，会联系到许多的学科资料。很多情况中还会更随各种新材料与新工艺技术进行改变，让机电安装工程的技术能力获得大幅度增强，但是由于变更的活动都需要相对成熟的技术来帮助完成工作，因此让设计单位的专业技术能力得到加强，对面临机电安装工程的变更有显著地作用。
2.3 提升招投标阶段工程变更的控制管理力度
招投标阶段的有关工作人员有必要完成好工程变更的控制管理工作。首先相关人员要了解工程招标的限度，避免因承包方纠纷而造成工程变更的状况。其次，要完成好工程量安排与招标控制价的编制工作，在编制环节注重其准确性，而工程量安排清单还要和计价标准一一对应。除此之外，项目的各项特性和工程要求做到科学准确，还要满足安装工程的实际需要。最后要提升工程项目的合同管理力度，制定的合同条款要详细严谨，在合同的确立过程中如果有必要可添加特殊的变更处理条款，这样能够让变更活动的出现概率更低，除此之外，还能够让工程变更的准确性得到更为有力的保障。
2.4 提升施工阶段的变更控制管理力度
机电安装工程的变更几率在施工阶段非常大，特别是在相对于比较复杂房屋建筑活动中，因为工程的各项特殊需要和施工困难程度的丰富化，都有极大地几率造成建筑工程需要进行变更安排。所以在这一环节相应的施工单位就有必要严格按照工程图纸的会审纪要开展相应的施工工作，提升对图纸的掌握程度。然后做到了解相关单位的专业知识与技能，把图纸中的缺漏内容进行合理的调整，更好的避免工程变更情况。加强各个单位之间协调、配合，避免产生不必要的后续返工及变更。
2.5监理单位对机电工程变更控制与管理
监理单位应订立严谨详细的管理对策与流程，提升变更的审核力度。变更在大多数情况下是因为监理单位本身的约束力不够高、管理方式不科学、制度不能满足实际需要造成的。这就需要监理单位配备有相对应的严谨详细的管理对策和系统，优化内部控制管理体系，充分开展多层次管理安排、完善自查、互查监督的审核系统，明确变更审批流程和相关部门管理范围，避免因为个人管理不当造成的不合理利益浪费。
3 结束语
在房屋建筑机电安装工程变更活动中，相关建设部门在必要的情况下需要提升控制与管理水平，设计部门也可以针对工程变更做出相对应的设计安排。除此之外，还应该优化施工阶段的工程变更的控制管理方案，大幅度的降低工程变更所造成的不理状况。总而言之，文章较为具体的分析了机电安装工程变更，变更的因素和变更造成的许多不理状况，详细的剖析变更的控制与管理安排，希望能够对我国的机电安装工程变更的控制与管理工作贡献出一份力。
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