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信息化管理在通信工程施工过程中的应用方爱秋

发表时间：2020/9/21 来源：《建筑科技》2020年6月11期上作者：方爱秋

[导读] 近年来，随着信息技术的快速发展，通信工程的施工要迎合现代化信息的发展潮流，离不开信息技术的支持，科学合理应用信息技术不但有助于节约信息工程施工中人力资源的成本，增加经济效益，还能从整体上提高施工效率，保证通信工程施工的质量与高效性。

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摘要：近年来，随着信息技术的快速发展，通信工程的施工要迎合现代化信息的发展潮流，离不开信息技术的支持，科学合理应用信息技术不但有助于节约信息工程施工中人力资源的成本，增加经济效益,还能从整体上提高施工效率，保证通信工程施工的质量与高效性。总之,在信息化发展的大环境下建立和完善通信工程施工过程的信息化管理机制，顺应信息化潮流发展，对促进通信工程发展和我国社会经济增长非常重要。
关键词：信息化管理；通信工程；施工过程；应用
        引言:伴随社会经济的进程，通信工程的项目也愈来愈多，这些项目的实施建设也带动了我国通信行业的快速进步,但由于通信工程的技术性要求非常高，所以在施工管理方面比较复杂，要想掌控整个施工的流程就要使用信息化管理的方法。信息化管理就是将互联网技术与计算机技术作为基础来对施工项目实行管理，进而提升通信工程的施工品质和效果。
        1.通信工程信息化的重要性
        通信工程与人们的生活息息相关，因此在多元化的社会形态下，加强信息化技术在通信工程施工管理中的应用，提高工程施工的实际效率，从而为人们的生活带来便利条件。通信工程在人们生活工作中的应用，加速了社会发展的进程，让信息传输交换更加迅捷，通信脉络已经逐渐覆盖全国各地。通信技术的优化和管理离不开信息技术和科学设备的协助，因此为了满足人们的需求，提高通信设备和通信网络的高效能，需要信息集成化的管理控制，借助移动设备和互联网进行工程施工的全面渗透，实现从工程决策设计到施工竣工阶段的优质服务和良好控制，提升通信工程的服务质量。
        2.在通信工程施工中应用信息化管理的要点
        2.1明确信息化管理与通信工程施工联系
        在现代化生产背景下，信息化管理的重要性已经被更多的通信行业企业管理者所熟知，部分企业也已经将信息化管理引进了自身的通信工程施工中来促进企业施工质量的增长。然当下的通信工程施工对信息化管理的认知出现了偏差，导致在实际管理中过于依赖商务电子及信息化管理技术，而将基础的施工管理工作忽视，对信息化管理的不合理运用反而阻碍了通信工程施工管理工作的正常进行。因而相关管理人员需要明确信息化管理与通信工程施工间的必要联系，在实际工作中灵活运用相关管理技术，做好信息化管理与通信工程基础管理工作间的融合，提升信息化管理在通信工程施工中的适应性。
        2.2吸纳和培养新时代信息化管理人才
        信息化管理在通信工程施工中的良好应用和传统通信管理模式不同，主要体现在对各项专业技术人才的需求上。因而要求相关企业以招募各项相关技术人员和培养工作人员对信息化管理技术的应用能力两方面做起，鼓励工作人员进行技术创新和改革，从基础的人员配备环节将整个企业的信息化管理能力有效提升,促进通信工程施工成效的增长。
        2.3做好相关软件技术的引进和自主研发
       信息化时代的科学技术日新月异，信息化管理在通信工程施工中的良好应用，需要企业抓好相关专业软件设备及技术的引进和研发两个环节.通信企业需要按照工程施工需求，将先进设备、专业软件和技术引入自身企业内，鼓励企业相关技术人员进行软件、设备和技术的自主研发，让企业技术行走在行业前沿，拥有源源不断的创新理念。

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        3.信息化管理在通信工程施工过程中的应用实践
        3.1完善自动化的工程办公系统
        工程办公系统是通信工程施工工作的有效保证，在信息化管理技术的支持下，办公系统进一步完善，日常工作事务的处理更井井有条，创建并应用在通信工程施工企业的内部运营中，有助于大幅度提高工作效率。在自动化工程办公系统中，通信工程建设各环节工作的推动与开展，实现了自动化管理与监督的效果和目的，能够帮助通信工程施工企业及管理人员提供专用性的信息交流渠道，通过内网的形式创建交流平台，及时反映施工进度和施工问题等相关信息，保证了内部间高效的沟通与传递效率，同时又很好地发挥办公行政事务、网络化办公以及发布实时信息的功能，信息得以共享，通信工程施工的保证即行政办公效率显著提升。
        3.2应用信息化技术优化施工企业内部结构
        过去传统的通信工程施工企业内部结构层次复杂，层级差别较大，不但影响施工信息反馈与传输的效率，还会因层次的复杂性而影响信息应用的准确度，低效的管理方法难以适应当前大规模的通信工程施工工作要求，会导致施工企业在竞争激烈的市场环境中被淘汰。应用信息化管理方法后，通信施工企业的内部组织结构才得以优化，施工信息的管理与收集更为高效，进一步优化和调整管理流程与施工办法，从整体上提高工程各环节的衔接效率与整体的管理效率。
        3.3应用BIM技术
        BIM技术也是一种信息化的手段，在工程建设和管理中有广泛的应用，由于通信工程中存在很多细节性的施工内容，所以将BIM技术应用到通信工程的管理中更为重要，能够有效的提高通信工程的施工管理效率以及整体的施工质量。BIM技术具有可视化的特点和优势,刚好为施工管理工作提供重要的现代化辅助工具，能够让施工人员准确的掌握施工技术的各大要点和难点，从而保证施工管理工作有效的开展。
        3.4对施工企业的设备进行管理
        在通信工程施工过程中会用到很多的施工设备，对这些设备的管理工作也很复杂，不能只是根据设备的数量是否准确来对其进行管理，这样的做法很容易出现误差，给管理带来不便。要想合理地掌控设备，就要使用信息化管理方法，先在信息软件中对施工中的设备进行编码，根据设备的采购日期、价格以及型号等有关信息进行录入，使用信息化管理方法对设备信息进行管理。在录入好设备信息后要对机械设备的标牌进行粘贴，这样能够帮助识别机械设备，减少管理人员的工作难度和工作时间，提升管理能力。
        2.5对企业成本进行管理
        通常情况下，通信工程施工企业的成本管理可以划分为两个流程来对其进行管理工作，其一是增强该工程的预算成本管理，其二是增强施工项目对象成本的管理。这两种控制成本的管理方法都是为了增强成本的管理和节约成本。对成本管理的重要内容是比较计划成本和实际成本，实际成本减少了才可以完成起初制定的成本目标，进而降低整个工程的施工成本。通信施工工程的“心脏”就是成本管理，施工成本的多少决定了工程的造价，也影响了施工企业的经济利润。应用信息化管理软件可以制作出成本的曲线走势图，根据走势图随时和计划成本进行比较，如果出现了实际成本高于计划成本的情况，可以立即对施工方法做出整改，让实际成本可以控制在计划成本的范围内。
        结语
        信工程信息技术管理模式是施工质量的双重保证。通信工程建设需要加强协调，维护工程建设与监理控制的关系，注重监理人才的选拔和培养，优化创新监理技术，采用BIM等现代高效的监理模式，对工程建设进行科学的控制。发展科学设备操作人员的业务能力，加强设备的监控和维护,利用计算机设备和物联网技术对设备状态和数据记录进行监控，实现对所有材料的信息管理，随时通过移动设备了解工程材料的数量和状态，实现工程一体化管理模式，保证通信工程的科学规划和健康进步。
参考文献
[1]马旭光.试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].互联网+应用，2018（4）.
[2]陈文荣.试论在通信工程施工过程中信息化管理的应用[J].网络安全技术与应用，2019（12）.
[3]曾凯宁.浅谈促进有线通信工程整体施工质量提升的办法[J].中国高新区，2019（14）.