市政工程结算超预算的控制方法 常璇

发表时间:2020/9/21   来源:《建筑科技》2020年6期上   作者:常璇
[导读] 在市政工程施工中,会投入大量的资金成本,在竣工结算阶段,也应当重视超预算控制,当市政工程出现超预算情况时,会直接影响到工程的顺利发展,市政工程本就是造福于社会大众的建筑物,有着公益性特征,在后期维护上也会花费一些资金,因此,为了留足充足的资金,就必须加强结算超预算控制管理。

陕西省西安市陕西浩瀚园林绿化工程有限公司   常璇  710075

摘要:在市政工程施工中,会投入大量的资金成本,在竣工结算阶段,也应当重视超预算控制,当市政工程出现超预算情况时,会直接影响到工程的顺利发展,市政工程本就是造福于社会大众的建筑物,有着公益性特征,在后期维护上也会花费一些资金,因此,为了留足充足的资金,就必须加强结算超预算控制管理。本文就对市政工程结算超预算的控制方法进行分析,供参考。
关键词:市政工程、结算、超预算、控制方法
        引言:在市政工程建设的过程当中,造价起到的作用和影响都是非常大的,一旦操作不当就会导致工程停滞,而结算超预算控制则是一大保障措施,所以,还必须加强结算超预算控制。假设在施工时出现了资金短缺等现象,就会影响到工期,若资金缺少成分比较多,工程还需停工一段时间,所造成的损失非常严重,这也可以看出结算超预算控制的重要性。
        1.市政工程结算超预算控制的必要性
        1.1是政府增加收入的刚需
        市政工程通常都是政府出资建设的,当市政工程在进行结算超预算控制之后,可以在一定程度上给政府增加收入,众所周知,在市政工程施工中,所耗费的资金很多,政府如果不能进行有效的结算超预算控制管理,就会导致资金快速消耗完,无法对后期进行规划,工程极有可能面临烂尾。[1]当前,我国的建筑市场已经完全开放,开始实施招标投标制度,在招投标的时候,刚开始都会将标底压得很低,政府如果想创造比较大的收益,就必须实施结算超预算控制,挖掘其中存在的潜在效益,而结算超预算控制则是有效的举措。
        1.2是加强内部控制的措施
        结算超预算控制不单单是为了顺应时代进步,抵御外部竞争,也是加强政府或施工单位内部管理的一大重要措施。伴随着如今建筑施工企业的快速发展,建筑市场所面临的竞争越来越大,这种竞争并不会随着时间延伸而消退,发而会愈加强烈,政府或施工企业要做的就是把握好每一个机会,实施内部扩展。而加强结算超预算控制是将来的一大重中之重,这意味着施工企业要把成本降低,并在此基础之上,提高市政工程效益。根据当下市场经济的要求来调整和健全运行机制,把原来的实物管理转化成为价值管理。
        2.市政工程结算超预算控制的具体方法
        2.1编制合理科学的工程预算造价
        为了提高市政工程结算超预算控制质量,首先要做的就是编制出合理科学的工程预算造价,在编制时必须确保预算造价的准确性。工作人员在编制之前,需要亲自进入到施工现场勘察,并将情况记录下来,为后续的编制提供依据。[2]并且,工作人员按照之前的设计资料加以整理和分析,并和市政工程所在地区的情况进行结合分析,得出一种预算造价计算最有效的方法。与此同时,工作人员在编制预算造价的时候,还要考虑到其余的多个环节步骤,因为市政工程施工时候的很多环节都涉及到了造价问题,只有将其余环节也考虑在内,才能全方面掌握结算超预算控制效果,以防出现遗漏现象。



        2.2改革结算超预算方法
        在市政工程落实结算超预算控制工作的时候,还必须改革原本的结算超预算控制方法,结合进市政工程的实际情况,分析可持续发展影响因素,并按照市场的实需改善传统方法。如今,我国已经进行了经济环境改革,以前的结算超预算控制方法早已不适用了,施工单位需逐渐转化成为了滚动、弹性相结合的方法,这种方法有着更强的时代适用性,当市政工程在使用该方法之后也可以和时代同步,提高结算超预算控制工作的质量和效率。并且,工作人员必须十分清楚自己的工作职责,反省自身工作存在的问题,并有针对性的加以纠正,才能确保结算超预算控制和市政工程建设实需相符合。[3]
        2.3合理调整市政工程预算造价
        在对市政工程预算造价进行调整的时候,工作人员要懂得使用科学技术辅助,当前,科学技术带来的变化是有目共睹的,在结算超预算控制中也可以适当的引入,从而提高结算超预算控制质量。科学技术可以对市政工程进行实时性的监督,当搜索到有用的数据时会自动的录入,在计算机网络当中加以操作,从而获得到对应的数据变化动态,而这是传统控制方法无法比拟的。[4]在技术的支持下进行结算超预算控制,更合理化、高效化很多,也不会出现超预算情况,给市政工程结算超预算控制工作提供了有力途径。
        2.4提高工作人员职业水平
        当工作人员在进行结算超预算控制工作之前,施工单位需对其实施专业培训,让工作人员可以明确结算超预算控制工作的要点和规范,确保控制工作的质量和效率。同时,对于新老员工企业都需进行培训,传输给员工信息意识,让他们懂得如何使用信息技术落实结算超预算控制工作.[5]当施工单位在引入人才的时候,可以适当的提高招聘门槛,在根源处确保人才质量,以此来提高市政工程结算超预算控制工作整体质量。在培养工作人员职业水平的过程当中需注意的是,除了培养经验之外,还需提高专业技能,在招聘人才时就可以直接招聘专业技能比较好的人才。对于结算超预算控制工作来说,安全性也是必然的,因此,还需培养工作人员的安全意识,使其意识到操作失误造成的后果和影响,这是提高市政工程结算超预算控制的重中之重。
        结束语:在市政工程建设中,结算超预算控制是非常重要的,其不但是政府增加收入的刚需,也是加强内部控制的措施,市政工程要想得到良性的发展,实现顺利建设施工,就必须进行结算超预算控制。在实际的工作过程中,可以通过编制合理科学的工程预算造价、改革结算超预算方法、合理调整市政工程预算造价以及提高工作人员职业水平等方法,来提高市政工程结算超预算控制成效。同时,这也是推动我国市政工程可持续发展的有效策略,促进国家城市化进程进一步实现。
参考文献:
[1]蔚淑静.市政工程结算超预算的控制方法[J].建材与装饰,2020(17):129+132.
[2]沈勇平.建筑工程项目结算超预算问题分析及控制方法研究[J].福建建材,2020(02):111-112+5.
[3]黄一先.市政给水工程施工过程的成本控制与竣工结算研究[J].城市建筑,2019,16(36):193-194.
[4]柳升修.探析市政工程造价的影响因素与控制措施[J].城市建设理论研究(电子版),2019(27):48.
[5]赖钦涛.市政工程造价超概预算的原因与控制策略[J].中外企业家,2015(27):55+58.

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