市政公用工程给水管理中的常见问题 张小丽

发表时间:2020/9/21   来源:《建筑科技》2020年6月11期上   作者:张小丽
[导读] 市政公用工程与大众利益紧密相关,尤其是给水工程更是重中之重。

6127011974112XXXX5陕西省榆林市  张小丽  719000

摘要:市政公用工程与大众利益紧密相关,尤其是给水工程更是重中之重。群众事没有小事,因此相关单位必须针对给水管理存有的常见问题展开分析,以管理实际为导向制定对策改善管理效率。下面便就给水管理常见问题与改善策略进行分析。
关键词:市政公用工程;给水管理;常见问题
        1导言
        随着我国科技水平不断提高,城市化进程也不断加快,人们生活质量不断提高,对城市基础设施的要求也逐渐提高,因此这就对我国市政工程建设提出了更高的要求。给水项目是城市基础设施的重要组成部分,因此市政部门要加强对给水工程的施工管理,提高施工质量以及施工效率。
        2.市政公用工程推进给水管理的重要性
        给水工程对于市政公用工程而言极为关键,与百姓利益密切相关。若出现缺水或者停水等故障必然会对居民生活造成负面影响,进而引发纠纷或者是投诉等诸多问题。因此市政公用工程需要强化给水管理,若给水工程存有故障必须立即进行抢修,确保在最短时间之内解决相应故障。若给水问题较为复杂时,则需要借助多种渠道发出停水通知,确保民众知悉相关情况。此外,推进给水管理建设还可以有效维护日常设备,敦促相关人员就给水设备定期检查,保障给水工作的顺利开展。
        3.市政公用工程给水管理现存问题探析
        3.1施工过程监督力度不足
        给水施工过程当中监督不到位也是较为突出的一个重要问题,对于不同地理位置的给水施工的难度也存在着非常大的差别,难度不同,施工时间也会随之变化,进而也会影响到当地居民的生活。对于给水施工的监管工作中,并不能够在发生突发事故后及时的采取补救措施,而且施工方也没有对施工进行专门的监管,由此就加大了施工过程中的失误率。这种由于监管力度不够而导致的失误率将大大影响给水工程的施工质量。虽然当前法律法规较为完善,但是相关政府部门也对很多施工中的质量问题视而不见,不能真正的落实监管工作。
        3.2施工单位技术经验不足,给水管理单位监督不到位
        城市化进程的加快增加了市政给水工程施工的复杂性,城市用水需求的扩大也加大了调度压力,双重的压力使得我国市政给水工程管理难度加大,原有的管理方式与理念已经难以满足现实管理需求,除了管理创新力不足外管理上的弊端还表现为对施工单位监管的不到位。我国大规模的给水施工建设往往采用分包制,不断的分包使得管理单位鞭长莫及,施工队伍技术的良莠不齐,监管力度的不断削弱都使得给水管理困难重重,给水管理收效甚微。
        3.3管理人员素质不高,放任给水施工
        给水管理隶属市政公用工程,该类工程投资虽然较为充足但却存在工期冗杂等情况,这也给部分管理人员贪污腐败的可能性。部分市政单位并没有对管理队伍建设加以深层关注,很多人员素质并不理想,很可能因利益驱使而违法乱纪。此外,部分人员在给水管理方面的理论知识与管理经验不够充足,对于施工单位技术进行考核时显得过于随意,导致工程管理项目质量很难契合预期,为后续可能的矛盾埋下了隐患。



        3.4忽视现场资料的保存,导致后期管理责任的无法定位
        任何工程项目的开展都必须做好现场资料的保存,无论是文字资料、数据资料还是图片资料都是项目工程管理中的既定内容。我国市政单位在开展给水管理中往往因为人浮于事,人员冗杂,相互推诿引发工程资料保存的混乱,造成贵重资料的缺失。资料的缺失往往直接影响后期的给水工程交付,造成工期的无限延长,耽误群众最为急迫的用水需求。此外资料保存的不到位还表现为数据资料的零散与混乱,图片资料的模糊与衔接混乱,在紧急事故的责任追究中造成职责的难以断定,这其实也给给水管理带来不必要的干扰。
        4.市政公用工程推进给水管理的有效策略
        4.1以工程实际为导向完善管理机制
        给水管理需要以机制为基础和保障,首先需要建设主管部门以工程实际为导向制定并完善管理机制,确保给水管理做到有章可循,依靠管理机制来规范人员行为。其次,需要针对施工单位完善相应的管理机制,对其资质、施工质量等展开严格审查,并依靠制度来规定其施工范围。第三还应制定抽查机制,依靠定期抽查来提升给水管理质量,促使管理人员密切关注给水工作运转情况。
        4.2增强质量监督管理
        对于给水工程建设需要增强质量监督管理,依靠严格管理来对施工、管理行为加以约束,为工程质量提供保障。相关管理单位可以依据施工环节来划分相应的管理单位,各单位对相应的环节负责,从而明确其管理责任。此外,还应针对给水工程采取不定期检查工作,若经检查发现部分环节存有质量问题则应及勒令其整改工程,直至整改质量契合相应标准才可开展后续施工。同时也需要对管理人员设置相应的奖惩机制,依靠这种责任机制来激励管理人员,为强化工程质量夯实基础。
        4.3依靠多样化方式提升管理人员素养
给水管理人员必须具备和给水相关的丰富管理知识与管理经验,应以给水工程实际为基础采取相应的管理行为。所以相关单位需要依靠多样化方式提升管理人员素养,首先,应在人员挑选方面率先挑选部分经验充足并且知识技能较强的管理人员。其次,还应增强人员的培训力度,从理论知识、责任意识、专业技能等方面出发组织相应的培训.最后,相关单位还需要针对管理内容展开考核,借助考核来促进人员的工作积极性,推动他们充分融于给水管理当中。
        4.4强化现场资料审查与保管
        市政公用给水工程需要针对现场资料进行妥善保管,尤其是对于部分与关键细节、重点部位相关的资料需要做到重点标注。若图片是现场拍摄的则应配以相应的文字说明,从而为后续竣工审核、使用时对重点部位的查找提供便利,为强化给水管理效率夯实基础。
        5.结语
        如今城市化进程持续增快,人们需要高度重视市政公用给水工程,其中比较常见的问题就是工作人员素质较低,没有正确地保存各种信息,如此就需要健全管理制度,增强质量监督力度,如此不仅可以提升工作人员的综合素质,而且可以提升整体的管理效率。
参考文献
[1]钮小伟.市政公用工程给水管理中的注意事项[J].管理观察,2017(17):32-33.
[2]李国治.市政公用工程给水管理中的注意事项[J].建材与装饰,2015(48):163-164.
[3]梁建华.市政公用工程项目业主方管理问题研究[D].华南理工大学,2013.

 

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