刘丰年
北京中天恒达工程咨询有限责任公司山东分公司 山东省济南市 250014
摘要：建筑行业的发展关系到我国其它行业的发展速度和发展方向，一直以来我国大力发展，改革创新。建设管理不仅影响建设质量，而且间接反映了国家产业化水平，同时影响人们的生命财产安全。因此，为了使建设产业更好地服务经济发展，必须竭尽全力改善自身的建设技术和建设管理水平。合理有效的建设管理可以大大缩短建设时间，保障建设人员的个人安全，降低建设成本，保障企业利益，同时减少建设过程对环境的负面影响。
关键词：建筑工程管理；相关因素；应对措施
引言
经济建设的快速发展推动我国建筑行业发展迅速，为我国整体经济的快速发展奠定基础。积极开展建筑工程是城市化建设中一项重要内容，我国建筑工程数量与规模与日俱增，与人们的生活质量息息相关。建筑工程发展的同时不可避免地出现了一些问题，这些问题影响着建筑工程的质量，在一定程度上还会损害建筑企业的经济利益。科学的建筑工程管理对保障工程质量有促进作用，针对影响建筑工程管理效率的因素制定有效应对措施是建筑工程单位必须积极开展的工作。
1影响建筑工程管理的相关因素
1.1人员因素
当建筑工程真正地进入施工阶段之后，有很多能够对项目管理产生影响的因素，其中人为因素是主要的组成部分。人员作为劳动主体，直接关乎到工程质量。从管理角度来看，如果领导者的管理意识良好，那么就会高度重视施工人员的素质和能力养成。但现阶段的工程建设环节，很多领导部门并没有重视工程施工的监管，也未能注重人员的统筹规划。再加上工程施工本身会涉及到一些不同的专业领域，一旦出现沟通障碍，就会因技术性问题而影响到工程质量。
1.2建筑材料设备管理
决定建筑工程建设质量的重要基础因素之一为工程建设期间将要使用的建筑材料与相关设备的质量好坏。施工材料与建筑设备直接影响着整个建筑工程的质量，若是原材料不合格，建筑安全性将大大降低，甚至危害使用者、建设者的生命财产安全。影响建筑工程管理质量的又一因素便是建筑材料设备。在管理过程中要重点关注建筑材料设备情况，把握质量，积极开展材料质量检查与验收工作。仔细审核建筑设备是否满足施工要求，是否具备详细的使用说明，避免操作失误。
1.3受环境安全要素的影响
环境因素对建设项目的管理产生重要影响。在建设过程中，大量的粉尘会严重影响周围人群的生活质量，因此往往引起工程纠纷。同时，建设过程中生产的大量污水如果没有按时处理，不仅会影响周围人或自然环境的用水，也会影响企业的形象和声誉。在建设项目管理过程中，不仅要注意项目的质量，还要注意环境保护。
2应对措施
2.1重视人员素质培养
无论是对于房建工程的管理人员还是施工人员来说，都需要具备良好的专业技术水平，才能在施工现场合理地完成各项工作。例如，施工管理人员应该进行岗前考核培训，而在具体的施工环节中要注意人才队伍的选择和培养。总体来看，房建施工涉及到不同领域的专项施工，涉及到多个施工单位的管理和运作，所以建筑施工队伍的整体质量需要高度重视，所有人员都要采取严格的考核上岗制度，对于一些不符合考核标准的人员要严格落实质量要求，进行淘汰制管理，确保整个施工队伍的建设处于较高的水平。
2.2信息化管理平台的有效构建
复杂性是建筑工程管理的突出特征，建筑工程管理设计管理模式以及项目管理组织的方方面面，所以相关信息化管理平台的构建或者搭建亦非常复杂，其需要许多不同的系统或者模块同时协调运行，方可完成每个工作环节。
工程管理实际过程中，各种不同类型的数据与系统的匹配也增加了管理的难度，因此信息化管理平台的搭建对准确、快速处理不同类型数据有很好的效果，促进了管理的效率。另外，实际的项目中，若将不同单位、不同部门的相关合作、协调、沟通等集成在信息化管理平台中，可以避免烦琐的细节，大大提升管理的效率，节省很多人力与物资消耗。因此，信息化管理平台的有效构建，对建筑工程信息化管理有至关重要的作用，可直接促进建筑工程管理的效率。
2.3做好施工过程的质量控制工作
施工过程质量控制是整个工程建设质量管理工作中最为复杂、也是最为关键的环节，是全部工程质量管理工作的重心所在，质量管理人员必须严格控制好每一个环节和每一道工序。一是要做好对工程技术人员工作状况和技术水平的管理工作，对于技术指标落实不认真和工作态度不严谨的技术人员，一旦发现就要立即更换，决不能姑息;二是要做好对施工过程工程质量的监管工作，要明确不同时段工段的责任划分问题，要责任到人，一旦发现责任问题要进行严厉惩处;三是要做好工程建设后期的养护工作，质量管理人员要定期和不定期的对各类养护材料进行质量检验、抽验，一旦发现问题，要立即上报上级领导和主管部门，要争取在第一时间里拿出解决问题的方案。
2.4加强材料设备管理
积极开展材料检查与核验工作，保证进入施工现场的材料都满足相关施工标准与要求。为方便施工，要将材料放置在对应的位置，以免混淆。在材料准备进入现场前，还需要核实材料是否具备合格证明、出厂试验记录等资料。可利用抽检手段开展严格的材料质检工作，尽可能保证施工材料符合施工要求。要统一核对施工设备的数量与型号，制定严格的设备使用要求，避免因操作不当而造成安全事故。定期开展设备的检查工作，以便能够在第一时间内发现施工设备存在的问题并进行维修。保证设备良好可以有效避免工程进度受阻。为保证设备和材料使用得当，在工程中发挥应有价值，在施工人员培训工作中也要涉及关于材料审核要求、设备使用注意事项等内容，这样不仅能够保证工程质量，在一定程度上还可以避免工程人员发生安全事故。
2.5重视安全控制管理
1.严格执行安全管理体系，实施安全管理和监督，充分认识施工管理和安全管理的重要性，通过以人为本的安全防范理念，防止发生安全事故。2.要加强对现场建设人员和管理人员的安全教育，定期开展安全教育，增强安全意识。为减少和消除非法作业，应自觉按照安全施工标准进行操作。3.定期检查安全防护装备，确保防护设备发挥良好的作用。在一些危险地区，需要设置相应的警告标志，提醒人们注意。进入建设现场的人员，应当佩戴安全防护设施。为了减少安全事故的发生，必须在一些安全风险较大的工作项目例如高空作业中安装安全网和安全绳。4.为了对临时设施，特别是临时电气设施的管理做好工作，应合理安装电线，以避免出现随意拉电现象，同时做好绝缘防护工作。5.设立安全建设管理小组，保证工地施工安全。
结语
科学的建筑工程管理工作对提升建筑工程质量有重要作用。影响建筑工程管理质量的因素比较复杂，为进一步提升建筑工程管理效率与质量，需从建筑人员、建筑材料与设备等角度入手，利用现代化信息技术手段制定更加系统的管理制度与章程。只有根据影响因素实施针对性应对措施，才能开展高质量管理，才能促进我国建筑行业进一步发展。
参考文献
[1]蔡飞涛.建筑工程管理的影响因素与应对方法分析[J].中国标准化,2017(14):140-141.
[2]范启晨.建筑工程管理影响因素及应对策略[J].住宅与房地产,2017(5):180.
[3]罗旋.建筑工程管理的影响因素与对策分析[J].工程技术研究,2019,4(8):138-139.
[4]吴原源.建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰,2020(19):156+158.
[5]葛颜龙.影响建筑工程管理的主要因素分析及应对策略探讨[J].四川水泥,2020(06):271.