刘成增
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摘要：随着物质生活水平的不断提升，人们对建筑的功能、美观、环保、质量等要求也越来越高。为了进一步提升建筑工程的施工建设质量，建筑工程的施工管理工作意义重大。然而在实际的施工过程中，建筑工程管理还存在一些不足，针对管理方面的不足需要采取有效的改进措施，从而确保将建筑工程的管理工作提升，为建筑工程建设的更好发展奠定坚实的基础。
关键词：工业和民用 ；建筑工程 ；施工质量 ；控制
引言
我国经济体系迅速发展过程中，建筑行业也在持续化运行着，与此同时面临较大挑战。以往工程管理模式以及施工质量控制不能适应建筑工程本质需求。怎样推动建筑工程前进的脚步，成为新时代话题。相关人员要全方位的明确工程管理和施工控制要点，设计针对性的措施完全建筑工程建设体系，为实现建筑工程效率最大化打下坚实基础。
1目前工业与民用建筑施工管理上存在的局限性
（1）施工管理人员没有深刻理解工业与民用建筑施工管理的重要性。当前，由于私人和工业建筑的数量正在不断增长。结果导致许多管理人员经常不严格执行科学、合理的管理方法，从而使得建筑质量缺乏有效的管理。（2）评价质量的方式不足。在施工过程中的监控对于确保工业建筑的质量至关重要。如果当前没有有效监视施工过程中的某些因素对建筑质量的影响，并且没有对建筑物的质量进行系统的管理，那么在施工期间就会造成严重的安全问题，建筑物建设完成之后的安全风险也会在一定程度上增加。（3）建筑档案缺乏。在某种程度上，档案的创建为识别和评估施工的各个阶段提供了理论基础，但是目前中国许多建筑单位都忽略了档案管理在施工过程中的重要性。导致大多数公司只会根据当前的施工状况创建文件，并且在主楼完工后不能有效接受检测方的的检查，这种类型的文件管理会大大降低了中国私营企业施工过程的有效施工质量。
2建筑工程管理及施工质量控制关键条件
（1）人力条件。人力工程条件主要是施工者具备的专业知识和技能、管理者具备的管理水平和能力等，人力条件或多或少的会影响到建筑工程管理效率。在稳固建筑工程人力条件基础上，要防止人为失误产生，提高施工者专业技能水平，严格按照对应规章机制加以施工，才可以作用在建筑工程质量的提升上。（2）环境条件。环境条件涉及施工附近地质情况、水文情况、气象情况和交通情况等，施工场地的环境条件会制约工程水平，还会在较大程度上影响到施工进度，在强化施工环境的管理过程中，应该围绕施工季节变动和特征，设计行之有效的解决方案，并且调整好施工环境，排除环境因素对施工管理影响因素，为建筑工程高效控制提供条件。（3）组织条件。组织条件充当施工集中化手段，施工手段的科学实施直接性关联到工程质量，相关人员要结合建筑工程具体情况，设置科学的施工计划，并且针对施工技术、工艺以及环节等加以细致的研究，明确工程执行计划。最后选取规范化的措施提高施工质量，保障企业综合效益可以有效的获取。（4）物质条件。物质条件即在施工材料上对施工管理进行控制，也就是说建筑企业管理者要强化施工材料合格标准的监督。挑选高素质的采购工作者，要求采购工作者时刻了解市场中建筑材料变动信息，同时与信誉良好的工程材料供应商进行合作。在采购过程中验证材料质量，不要采购没有达到合格标准的材料。材料管理者基于对应管理方案保存好施工材料，定期清点和整理建设材料，控制施工材料缺失现象的产生。
3工业与民用建筑工程施工质量控制分析
3.1购买高质量的施工材料
施工材料的质量直接影响工业和民用建筑的建筑质量。因此，选择更好的建筑施工材料可以保证工业和民用建筑施工管理的质量。
无论是建筑部门还是施工部门，在开展项目之前，应该意识到建筑材料质量控制的重要性，避免出现安全隐患。由于施工通常需要在短时间内完成大量工作，因此在施工过程中需要各方共同努力，保证材料的质量，减少偷工减料现象，并保证施工质量。
3.2完善施工质量控制体系
施工企业需要在自身发展特点基础上，构建完善合理的施工质量管理体系，确保施工现场的管理效果。施工管理人员需要明确施工方案的内涵，对各个施工环节的技术要求也要准确进行掌握。在施工现场管理中首先要做好施工材料跟机械设备的管理工作，保障其能够满足工程项目的施工需求。此外要求管理者能够对各个施工工序进行有效管理，如果在现场管理过程中发现了某一施工环节的施工质量不达标，也要在第一时间内进行改良，还需要将施工责任明确到具体的责任人身上，保障各个施工环节的管理效果。只有对现有的施工质量保障体系进行完善跟优化，才能够为工程项目的现场管理工作提供良好的管理依据，促进现场管理质量得到进一步的提升，帮助建筑企业获得良好的施工效益跟经济效益。
3.3提升建筑施工人员的整体素质
建筑企业通过培训，在提升施工人员技能水平的同时又提升了施工人员的整体素质，培训中对施工人员的工作技术是否熟练，工作是否按照公司的规章制度执行等方面都是培训中需要重点培训的内容，随着社会的进步，建筑企业要将新的工艺、技术融入到建筑施工当中，这就需要对建筑施工人员培训新的理念和新的施工技能。通过培训，可以有效的提升在建筑施工中的质量把控，使建筑施工中存在的质量隐患降到最低，通过培训，让施工人员从思想意识上认识到工作的光荣性，确保施工人员以精神饱满的工作态度完成施工任务，并且在施工场地要注意自身的安全，通过自我的安全意识提升，可以有效的避免因为人为因素引起的各种施工质量问题。
3.4加强隐蔽工程管理，创新施工技术
隐蔽工程往往是结构性工程，验收重要性比较显著，如果存在差错会直接制约到建筑物工程安全性，隐蔽工程验收记录也是工程竣工结算的一个依据，所以其关联到工程造价是否准确。对隐蔽工程进行严格检验，落实验收记录以及签证工作，不仅可以给竣工结算布设正确依据，还可以切合实际的保障建筑产品可靠性与安全性。在出现结构问题时，更加容易查找原因。和建筑工程进行比较，验槽基础工程过程中，要检验好基槽土质与深度和宽度，促使其和设计图纸内容相适应，在监理人员签证明确后开展下一道工序。涉及的工程钢筋隐蔽之前检验，对比图纸细致化的检查，抽样检验钢筋稳定性，不满足强度要求的情况不准使用。工程规格与数量和钢筋安放位置，应充分满足图纸要求，混凝土浇捣之前，确切地加验钢筋是否出现走位现象，及时进行校正。另外注重施工技术创新，选择新颖的技术和工艺增强产品技术含量与附加值，在施工期间尽可能的减少能源消耗，才可以更好地保障施工进度，得到的经济效益作用在企业核心竞争力提升上，提供企业整体工程质量的提升条件支撑，落实建筑工程施工管理操作。
结束语
在企业现代化发展的今天，建筑企业发展所面临的难题也越来越多。基于此，就需要建筑企业注重工程管理与施工质量控制工作的优化与改革，确保建筑工程质量，更好地适应当前时代对建筑行业发展的要求。
参考文献
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