浅谈我国建筑施工管理的概况

发表时间:2020/9/21   来源:《工程管理前沿》2020年第16期   作者:马明杰
[导读] 本文针对我国建筑工程施工管理概况展开论述,提出合理化的建议和意见。
        马明杰
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        【摘 要】建筑行业在我国国民经济中占有非常重要的地位,同时施工质量越来越受到社会各界的广泛关注。但是在实际过程中,受到各方面因素的影响,经常出现问题,在一定程度上影响建筑工程的寿命。因此,本文针对我国建筑工程施工管理概况展开论述,提出合理化的建议和意见。
【关键词】建筑工程;施工管理;管理措施
一、施工管理的概念及内容
        在实际施工过程中,施工管理包括很多方面,具体包括工程招投标到工程施工,再到最后的竣工验收等活动,具有特定性、限制性、系统性、复杂性以及一次性的特点。同时在施工过程中,施工较为复杂,有很多不可控的因素,很容易受到外界的影响。施工管理过程对整个施工质量产生极为重要的影响。就目前而言,我国建筑工程施工管理主要包括以下几个方面:第一,在招投标阶段,要根据建筑市场的实际情况,做好招投标工作,保证公开、公正、公平;第二,在建筑工程项目实施阶段,要做好工程的施工安全、施工技术、施工质量、施工进度、施工成本等方面的管理;第三,在建筑工程竣工阶段,要最加强对工程竣工文件管理、项目的跟踪以及合同收尾等方面。
二、建筑工程施工管理概况
        为了保证施工质量,控制好施工投资,在实际施工过程中,施工单位要不断总结经验教训,制定长期有效的施工管理机制,采用动态的管理措施,提高管理效率,促进施工能够正常进行。
1.施工合同管理
        在施工过程中,施工合同管理分为两种形式,第一,就是国家对施工合同的管理,第二,监理单位和合同当事人对施工合同的管理。根据我国《合同法》的规定,如果施工当事人因为延迟履行约定违约金的,在完成违约金支付以后,还要支付必要的惩罚性违约金。同时在赔偿方式上,要严格根据合同法律规定,采用的是金钱赔偿主义,就是根据实际的损害程度,估算出需要赔偿的钱数,违约方要给守约方赔偿损失。
2.安全管理
        安全责任重于泰山。在施工过程中,安全管理人员要不断提高自身素质,保证施工安全顺利的进行生产。首先,施工单位要有效提高管理人员的思想素质,要对施工的安全生产引起足够的重视,要具有较强的责任感和事业心;在实际的管理过程中,要坚持安全第一的原则,保持良好的工作作风,维护好员工的切身利益和人身安全;要协调好各方面之间的关系,做好配合工作。

其次,要提高管理人员的技术素质,随着新技术和新工艺的不断应用,给施工安全生产提出了更高的挑战和更严的标准,就会在生产过程中出现新的问题。因此,施工安全管理人员要能够对在施工过程中存在的不安全因素,具有一定的分析和预判能力,把不安全因素消除在萌芽状态。另外,在实际生产过程中,要建立必要的应急预案,保证常规化和系统性,为建筑工程施工创造良好的环境。
3.文件和文档管理
        在建筑工程施工过程中,施工技术文档等资料是在施工过程中描绘、记录下来的文字、数据、图表以及图纸等,对建筑工程规划、设计、施工、管理、维护、验收等工作起到了非常重要的作用。因此,在记录过程中,要保证技术档案资料的准确化、规范化、系统化,做好相应的分类,完善技术资料,搜集整理好政府的报批文件,为以后建筑工程施工提供必要的借鉴。在编制和整理施工技术档案过程中,要协调好设计单位、建设单位、施工单位以及监理单位之间的关系,明确各个参建单位的责任。
4.施工进度管理
        在施工过程中,施工单位要制定明确的施工管理控制目标和综合性措施,在保证施工质量的前提下,控制施工进度。在进行建筑工程施工过程中,要保证安全高效。在建筑工程施工过程中,对施工技术进行严格审核,同时在施工过程中,要加强对施工技术具体落实情况进行严格审核,对于出现的问题和差错进行及时纠正;对于每一项和每一部工程完成后,要进行严格的检查,加强对关键环节和隐蔽工程的监督和管理,要保证工程施工质量,避免影响到下一道工序。在建筑工程施工过程中,如果出现工程变更,要组织各参建单位进行及时洽谈和协商,根据具体施工情况,形成更加正式的工程变更资料;同时还要加强对经济技术资料、工程施工方案进行及时整理和分类,建立相应的经济技术资料的台账,保证有理有据,为工程验收提供必要的依据。同时还要加强对工程检测、试验以及测量工作进行有效管理,保证建筑工程施工管理能够正常进行。
5.成本管理
        在实际的施工过程中,施工成本会影响投资成败,因此,施工单位要考虑到工程投资成本,才能获得高的经济利润。因此,施工单位要处理好施工成本与整个工期之间的关系,通过合理的调整工期,找到最佳的工期成本,实现在保证施工质量的前提下,不断缩短工程工期。因此,施工单位要做好施工成本管理,严重控制工程施工变更,提高管理的有效性和合理性,避免出现额外的支出,保证工程建设的经济性。
        综上所述,我国建筑工程施工管理具有其自身特点,因此,在实际施工过程中,要针对建筑工程的性质和特点,在遵循国家法律法规的前提下,处理好各个建设单位之间的关系,做好工程投资,控制好施工进度,保证施工质量,提高施工管理的有效性,避免出现质量问题。
参考文献:
[1]陈穗茵,李文雄.浅谈我国建筑施工管理的概况[J].山西建筑,2008,03:225-226.
[2]方爱群.试谈我国建筑施工管理的概况[J].科技致富向导,2014,27:288.
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