身份证号码：36242319851222XXXX
摘要：市政工程属于一项综合性的工程，整体主要是由水电铺设、排水系统、城市绿化和其他不同的内容组成的。这些工程建设的内容将会和城市的布局规划以及人们的日常生活有直接的关系。在实际进行管理的过程中，需要从多个方面来提升市政工程的管理质量。通过采用有关的措施也就能够解决市政工程施工过程中出现的诸多问题。本文通过分析市政工程建设过程中出现的一些问题，并提出对应的解决措施来解决问题。
关键词：市政工程建设；施工质量管理；控制措施
1导言
现如今，几乎全部城市都相继开展市政工程建设，市政工程的目标是城市建设，是一项基础设施建设工程，人类日常生活所需要的水、气、电等都属于其建设范围，为人类的日常生活提供了坚实可靠的基础。然而，基于各种方面的原因，许多城市在市政建设过程中出现大量的施工质量问题，阻碍了城市的发展建设。因此，在工程建设时必须要加强施工质量管理，以使市政工程建设实现突破性发展。
2市政工程建设中存在的问题分析
2.1市场规范化管理方面存在的缺陷
从事市政工程建设的单位多数为一些行政主管部门。一部分单位不仅自身权力不够，更没有办法更好地在实践的过程中执行程序和其他相关的管理制度。很多时候，虽然工程已经开始多日，却没有正式的合同来保证施工的过程中。有的工程在建设的过程没有明确的规划许可证来规范施工的过程，最终施工的建设也会不能够更好地进行。有些政府会选择在检查时补办。或者为了追求自身的政绩而不断地缩短工期。这就会使得工程项目的设计存在诸多缺陷和隐患，工程质量和品质会随之降低，后续会蕴含更大的质量问题。
2.2缺乏健全的质量管理体制
现阶段，在市政工程建设施工管理方面存在许多缺陷，质量管理机制不够健全。比如在施工环节，有时为了追求施工速度，缩短工期而往往忽视了施工质量上的管理，导致施工成果不尽人意。因此，对工作人员还缺乏一定的制度管理，工作人员普遍素质不高，在工作中更是频繁发生摩擦事件，影响了整体的施工进程。管理制度的缺乏对施工质量的影响极大，施工质量不符合要求将会造成安全事故的发生，并给工程企业甚至工作人员造成安全隐患。
2.3施工现场管理混乱
市政工程施工现场会受到外界多个因素的影响，一旦处理不当就会引发工程施工质量问题。为了减少外界不良因素对市政工程施工的不利影响，在施工之前需要做好市场勘察工作，通过必要的市场勘察对潜在的施工隐患进行分析，并根据施工要求来调整不符合施工规范的一些细节。但是从当前施工发展实际情况来看，市政工程施工存在管理混乱的现象，比如施工材料和设备在使用之后随意摆放、施工人员施工不规范、施工设备保养不及时等，这些问题的存在制约了市政工程施工发展。
2.4施工方面因素的限制
与其他工程相比，多数市政工程都处于交通不便的地方，整体施工作业面积也较小，因此不能够更好地进行施工管理。又因为市政工程内部会包含各类交织的管线，多数管线交织字一起更会直接产生影响，这势必会使得施工变得相对较为困难。如果专业人员没有能够了解施工地区内部管线的情况，就会直接破坏其他类型的管线，最终让人们无法更好地生活。不同的地质条件会对工程施工的过程产生很大的影响。如果多数的专业人员没有及时对地质情况进行了解。又或者本身施工的地质条件较为复杂。地下水位和图纸的内容产生了偏差。专业的人员需要采用合适的措施来直接降低水位。只有让水位符合了相应的要求，专业人员才能够进入到下一段施工的阶段。过于苛刻的施工现场将不能够让施工更好地进行。从建设的过程看，在实际施工的过程中正有着诸多方面的因素对其进行限制。
3市政工程建设中加强施工质量管理控制措施分析
3.1确定项目质量管控目标
质量管控体系的构建，需将市政工程建设的质量标准与目标纳入其中。
总结以往市政工程建设经验，综合分析工程勘察、施工现场环境、技术标准、工程设计、资源配置等因素，分析与预测市政工程建设可能存在的风险隐患，将其纳入到质量风险管理中，依据对质量风险问题的识别、登记、分析，编制科学应急处理方案，以期施工建设期间借助应急处置方案进行质量风险的规避。同时，重视对市政工程施工工序的优化，明确掌握项目存在隐蔽工程，强调按照相关标准规定进行质量管控。此外，结合对工程建设特点、需求的分析，编制完善《项目质量计划》，确保市政工程建设全过程管控工作能做到有据可依。
3.2构建完善的市政工程施工制度
只有全面地构建完善的市政施工制度，才能够保证施工主体能够按照相应的施工步骤和施工图纸进行施工。有关人员先要全面加强管理市政工程的合同，并全面地明确市政工程建设应该要达到的质量标准、所需要的工期和总体的造价等信息，并在之后制定相应的评价方式和违约之后的处理方式。另外相关工作人员需要全面地做好质量管理工作，并在对每一道工序都把关之后再构建完善的政府监督体系。这样才能够在对市政工程进行管理之后提升施工的有效性。
3.3加强施工监督工作
在市政工程施工管理中，需要做到“慎独”，也就是说，需要在施工中做好监督工作。因此作为施工管理人员需要对施工的任一环节加强监督，并制定相应的监督制度，使每个工作段的监督人员都能够严格按照这一监督制度对施工情况进行及时监督，在监督中还可以发现施工中存在的任何细节问题，然后对存在的问题再采取有关措施进行解决，从而促进施工项目的正常开展。监督工作应落实到任何细微之处，从施工前到施工中，再到施工后，都缺少不了相应的监督工作，可以有效的对施工人员的工作行为达成约束。最后，为了提高监督人员的工作技术水平，可以对监督人员进行定点定期的培训，此外，单位部门还可以积极引入专业性较强的监督人员，加大监督力度，在强有力的监督作用下实施施工质量的有效管理。
3.4加强各施工要素管控
第一，劳动主体控制。市政工程建设中，施工人员为决定性因素，人员自身素质水平直接影响到市政工程建设质量。对此，需强化开展人员控制，施工前开展高质量技术交底与岗前培训，落实持证上岗制度，确保人员符合岗位要求标准后方可上岗作业。同时，结合对奖惩机制的落实，端正人员工作态度，调动人员积极性，进一步提升施工质量。
第二，劳动对象控制。工程材料、半成品是市政工程从图纸转化为实质的物质前提，材料质量决定了市政工程整体建设的质量与效果。对此，需开展施工材料“三把关、四检验”制度，即在材料进场阶段要求材料采购、安全检验、技术质量人员严格把关，并开展材料品种、质量、数量、性能检验。
第三，设备管控。虽然施工设备不会对市政工程建设质量造成直接影响，但是会间接影响到施工安全、质量、成本以及进度管控。对此，需严控设备的租赁，确保其设备符合工程建设标准要求。同时，定期开展设备维护检修作业，确保设备始终处于稳定运行状态。
第四，工序控制。要求相关质量管理人员需做到对各个工序的严格管控，监督工程建设全过程。同时，全面落实工序检验、工序检测工作，按照相关规定标准进行各个施工工序的规范。
4结束语
总之，市政工程质量的管理和控制是一项有着非凡意义的工作。在实际建设的过程中也会出现各类问题。随着市政工程建设的规模正不断的扩大，传统封闭式的管理已经不能够适应当下市政管理的要求，在施工的过程中更会出现诸多问题。加强施工质量管理才能够在提升施工质量之后为企业树立更好的形象。控制市政施工质量也是为了让城市变得更加美好。
参考文献：
[1]芦雨清.试论市政工程施工质量管理的问题及对策[J].建材与装饰，2018（48）：162-163.
[2]李来明.市政工程加强施工质量管理的有效策略分析[J].山西建筑，2014，40（07）：219-220.
[3]许小龙.市政工程项目施工质量管理研究[J].科技资讯，2013（29）：157.
[4]李立争.对市政工程中加强施工管理的几点看法[J].中华建设，2013（02）：120-121.