新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略 蒋玉雪

发表时间:2020/9/22   来源:《基层建设》2020年第14期   作者:蒋玉雪
[导读] 摘要:国内社会经济在快速的发展,这推动了建筑行业的发展,建筑规模和数量都有了显著的提升,高层建筑变成建筑行业的趋势。
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        摘要:国内社会经济在快速的发展,这推动了建筑行业的发展,建筑规模和数量都有了显著的提升,高层建筑变成建筑行业的趋势。社会各界对于建筑工程的施工安全也很关注,只有加强施工安全管理,才能够确保施工人员的安全,保证工程建设的质量和安全,促进建筑行业的发展。
        关键词:建筑工程管理;安全管理;具体策略
        1导言
        随着经济社会的不断发展,我国的建筑工程项目越来越多,这就对施工安全提出了更高的要求。在建筑工程施工过程中,安全管理是整个施工管理过程中的一个重要组成部分,做好安全管理不仅有利于保障施工人员的生命财产安全,还能够大大提高工程建设质量,有效降低企业生产成本。与此同时,也应该看到当前建筑工程施工中仍存在诸多安全问题,因此,针对该问题进行讨论和研究具有十分重要的现实意义。
        2建筑工程安全管理存在的问题
        2.1安全管理制度体系不完善
        在针对我国建筑工程项目施工安全的制度调查过程中发现,相应的制度体系并不是很完善,在制度体系的实施过程中存在着一些明显的安全管理不合理之处,并且在针对制度体系的建设过程中实际的可操作性存在着很大的问题。许多制度在具体的实践过程中不能得到很好的应用,流于表面。安全管理制度并没有发挥真正的作用,制约着整个建筑施工过程的管理效益。
        2.2工现场安全管理的外来有效监督的缺失
        在安全管理当中缺乏监督机构的安全监管。建设项目大都采用自家公司的安全管理人员,由于其并未受到安全监督相关内容的培训,对施工现场存在的隐患大都发现不了,也不会做好相应的管理工作。除此之外,和政府相对应的工作单位及部门大部分采用事情发生后才来追究责任的方式来进行安全的管理。而部分企业没有相关施工资格、没有上报流程以及施工时有不正当的操作等行为没有进行及时制止,如果有安全事故发生,就算追究了相应责任,其所带来的损失也是无法估量的。
        2.3包监管不力
        作为工程总承包单位,可以根据相关法律法规要求对工程进行分包,但是必须在分包合同中明确各自的权利和义务,尤其是安全生产的权利和义务。但在具体的工作实践中,一些总承包商和分包商虽然签订了分包合同,也明确了各自的权利和义务,但是对分包商的监管却不能及时跟进,有的分包商违反合同约定的事项,违规进行工程施工,总承包单位不能及时发现和纠正,容易出现安全事故。
        2.4施工人员素质不高
        施工人员是建筑工程建设的主体,他们的素质会影响到安全管理,这是由于他们是执行者,要落实制度,就要求他们具备较高的综合素质、丰富的知识和较强的专业技能,才可以让制度全面有效的落实,充分发挥出制度的作用。现阶段,就整体上来说,国内建筑工程的施工人员一般素质水平都不高,缺乏丰富的专业知识以及较强的施工技能,这就让他们不能够全面理解安全管理制度,自然在落实上也会存在不足,会给建筑施工质量和安全管理效果带去消极的影响。
        3新时期加强建筑工程管理中安全管理的具体策略
        3.1强化技术管理,提升人员素质,提升管理效能
        一方面是加大人才培养的力度,将优秀新人的思维进行记录,主要聘请专业知识过强、工作经验丰富并且工作作风良好的安全管理人员;不仅如此,企业方还要对公司员工进行不断地培训,进行人才选拔,将学习机会多留给优秀人才,让他们可以在安全管理方面可以更好地适应工作,甚至编写管理机制。另一方面,建筑企业要不断派人进行外出学习,甚至到其他国外的公司进行安全管理的经验交流。借助技术创新,提升安全管理质量。利用科学对施工现场进行无死角的进行观察,方便快速、准确发现施工过程中可能出现的安全问题。同时,企业可以利用安全管理的信息平台,做到高效率制定安全管理和问题改良措施,做到对施工现场的情况了如指掌,各个环节以及进程可以做到很好的掌控,进而保证管理机制的安全、合理、系统完整性。


        3.2加强对分包企业的监管
        建筑施工企业加强对分包企业的全面监管,确保分包企业严格按照合同、相关规范要求进行工程施工。要坚持日常监管与重点监管相结合,定期对分包企业履行安全施工情况进行巡查,发现并纠正存在的问题。要从源头把控分包企业的安全管理水平,从强化建设队伍安全素质、完善安全生产保证金制度、建立健全绩效考核等方面制定具体的要求,同时与分包企业的人员结构、成本管理等联系起来,通过奖惩手段、标准制定等方式强化对分包企业的安全管理,为工程施工安全工作提供坚强保障。
        3.3强化整个施工流程的监督和管理
        为确保建筑工程能够安全的施工建设,施工企业一般都会设置安全监理单位,监督管理施工的整个过程,以此提升施工的安全性,全面发挥出监管的效果。监理单位属于独立的部门,其会总结各个施工环节和质量等工作情况,且就专业方面分析,清楚施工中产生的不足和问题,进而提出合理的建议。安全监理单位在具体的监管工作中,需要记录好相关的内容,且保证内容是完整和可靠的。除此之外,在监督时,要运用平行检查以及监督检查的方法,找出重大问题之后要第一时间汇报给上级,严格的监督管理施工的重要环节,确保施工的安全性和质量。
        3.4提高安全技术管理
        建筑工程项目中有很多的环节,存在一些隐藏的不安全因素,要是不能及时发现,再缺乏有效的安全管理,就会直接对工程的施工质量带去影响,会拖延施工进度,影响到施工人员的生命财产安全,项目的效益也会受到影响。而通过采取有效的安全技术措施,就能够保护相关人员的安全,减少施工中出现的安全事故,提升施工管理效果,促进安全生产的达成。对于安全技术措施,就需要结合工程特点以及施工安全因素,合理的进行明确和制定,基于现实经验教训,认真地依据相关规定,对施工条件进行优化,调动施工人员的积极性,增加建筑工程项目的经济效益。
        3.5做好安全事故的应急预案
        在针对建筑施工的过程中,要做好相关的安全事故的应急预案的管理。对建筑施工过程中可能存在的安全事故进行预测,提高建筑施工人员对安全事故的快速反应能力,将安全事故的损失降至最低。对于可能发生的事故的预案中,需要对相关的人员进行分配,对要通讯组、抢救组、物质供给组、善后处理组进行合理安排,并且在人员的选择上要考虑要骨干人员发挥的作用。保证在事故发生后,每个人都能履行自己的责任,进行安全事故的处理,尽可能的把事故危害降低到最小。同时还可以根据事故的严重程度对人员进行相关的演习,在演习中使相关人员掌握事故处理的有效方法。
        3.6做好消防安全措施
        施工单位在建筑内设有安全消防栓以及应急通道,做到定期检查消防栓的安全,保证应急通道的畅通。企业的每一个工作人员都要有防火的意识,知道自己所担负的责任,最好通过文字的形式进行表明。要在特定地方放置合格的消防器材,派有专业人员进行管理,定期进行检查并更新器材。所有可能发生危险的地方进行标志,尤其是易燃易爆物品,要对火灾进行最大力度的防范。
        4结束语
        总之,在建筑工程行业不断发展的情况下,加强对建筑工程施工的安全管理已成为各大企业极为关注的一个话题,良好的施工管理水平能够在一定程度上提高工程的施工质量。因此在实际作业中,企业应采取有效措施来进一步保障施工的安全性,积极落实各项安全管理制度,促进建筑企业的综合发展。
        参考文献:
        [1]李睿.加强建筑工程施工安全管理的办法[J].江西建材,2016(05):274-275.
        [2]邓剑平.建筑工程中施工安全管理问题和对策解析[J].江西建材,2016(06):295+299.
        [3]王育斌.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析[J].山东工业技术,2019(10):105.
        [4]冯峻.强化建筑工程安全管理的措施[J].江西建材,2015(03):292.
 
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