建筑工程管理创新及绿色施工管理方法探析 郭宪亮

发表时间:2020/9/22   来源:《基层建设》2020年第14期   作者:郭宪亮
[导读] 摘要:建筑企业对建筑工程采用科学合理的管理模式,可以有效地保证建筑工程按时高效完成,并在一定程度上可以保证提升工程质量,以及合理降低建筑工程成本。
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        摘要:建筑企业对建筑工程采用科学合理的管理模式,可以有效地保证建筑工程按时高效完成,并在一定程度上可以保证提升工程质量,以及合理降低建筑工程成本。所以,在建筑行业管理方面,建筑施工管理占据了十分重要的地位。因此,有关建筑企业应该重视创新施工管理方法,通过科学合理的管理模式来促进建筑行业的发展。
        关键词:建筑工程管理创新;绿色施工管理;控制方法
        1导言
        绿色施工管理理念是现代人们开展绿色环保发展的主要措施,将节能环保作为核心来进行管理的主要措施,这就需要建筑工程企业应该采用科学、高效的管理措施,以确保建筑工程节能环保性能达到标准的要求。对于任何企业来说,创新都是必不可少的发展战略,成为企业发展的重要基础理念。
        2建筑工程管理创新及绿色施工管理的意义
        2.1建筑工程管理创新及绿色施工管理
        能够减少对自然的破坏随着时代的发展,人们更加关注环境,对建筑工程的要求也越来越高,人们更加注重建筑工程的质量和环保性,建筑工程管理创新能够促使整体建筑工程更加科学、合理地进行。在以往的建筑工程施工过程中会产生很多污染物,污染自然环境,而绿色施工管理能够减少对自然环境的破坏。建筑工程施工管理人员在日常管理工作期间需要根据建筑施工管理的具体情况,对传统工程管理模式中存在的一些不足进行完善,探究和剖析一些有效的管理创新方法,在保证与工程施工管理发展实际规律相符的情况下,提升施工企业经济效益,树立良好的社会形象。
        2.2建筑施工管理创新能够带动企业朝向现代化方向发展
        企业要想逐渐向现代化方向靠拢,就必须不断创新建筑工程施工管理。流程管理属于企业管理体制现代化的关键所在,流程管理和企业的发展规律必须匹配,对当前管理制度中暴露出的缺陷进行改善,使其可以与当前建筑工程施工的实际现状相适应。建筑施工管理的创新对于建筑工程施工有着十分重要的意义,建筑施工管理创新及绿色施工能够顺应时代潮流,带动企业朝向现代化方向发展。
        3建筑施工管理创新的策略
        3.1建设一支专业的建筑施工管理队伍
        在具体的建筑施工过程中,施工管理人员的能力,建筑技术人员的专业能力与建筑的最终质量有着直接的关系。为了提升建筑企业的核心竞争能力,提高建筑工程的质量,在建筑企业的发展过程中,其管理团队与技术团队都要有极高的专业素养与专业能力。因此,建筑企业在开展招聘活动的过程中,要严格地考核应聘人员的专业能力以及道德素养。对于成功应聘的工作人员,不能放松对人才的进一步教育培训,需要相关人员及时地掌握最新的知识与理论,不断提升整个企业的整体综合素质,打造一支高素养的专业施工团队。此外,还应该招聘专业的法律人才,来规范建筑施工企业的竞争行为,促进建筑施工企业的可持续发展。
        3.2高度重视技术创新
        市场上最重要的是产品。只有在市场认可产品的时候,企业才能在激烈的市场中处于无敌的地位。技术是获得优秀产品的关键,技术革新的强化是企业开发的一般倾向。在生产和开发的过程中,企业将基于行业技术的主要地位,依靠先进技术,形成技术竞争优势,逐渐转换技术竞争优势为竞争优势。我们增加技术革新的投资,加强新技术、方法、过程的研究和应用,有利于技术优势。另外,加强与相关研究机构和大学的合作,实施技术合作,共同创新,有利于企业的发展。
        3.3对组织管理结构进行创新
        建筑工程项目实施中,项目经理是主要的负责人,由于建筑工程项目中包含了多个分部项目,在项目经理下往往配置了多个子工程负责人,这些负责人都要对基本施工人员加以管理。在管理体系下,往往通过合约方式来进行约束。在当前建筑行业的发展过程中,要实现施工管理的创新,就要从组织管理结构的创新开始。

由于在工程项目中包含不同工种的施工人员,这些施工人员有时常常不属于同一建筑企业,建筑企业与施工人员之间存在明显的雇佣关系,并未建立相应的合约关系,在工程项目的实施过程中,组织管理的创新极为必要。建筑工程企业需建立完善的组织管理结构,优化组织体系,严格落实管理责任,保障施工作业的规范进行。
        4绿色施工管理控制方法分析
        4.1采用绿色施工材料
        第一,施工企业中的采购部门在对施工材料进行购买的时候,一定要优先选择那些符合国家环保标准的材料,尽可能地选择无污染并且具有可再生性能的建筑施工材料,在最大程度上降低使用施工材料的过程中对自然环境造成的污染。第二就是,相关的施工人员一定要在最大程度上对实际施工现场中,各个已经被废弃的施工材料开展回收工作,提升材料的利用率,并且还要对不能回收的材料进行明确的分类处理,以此减少材料浪费的现象产生。第三就是,工作人员在对材料进行加工处理的过程中一定要对各个环节进行优化,同时还要对施工材料的应用方式进行及时的创新,在对施工材料进行重复利用的过程中还要始终贯彻节约的观念,这样一来,整个工程的成本就可以在很大程度上有所降低,同时也落实了绿色施工管理的理念。
        4.2加强能源资源管理
        能源管理:能源管理的第一目标是节约能源;第二是减少能源利用造成的环境污染,并且,特定的控制措施必须从建设过程和器材开始。在选择设备过程的过程中,必须首先选择环境保护构建过程和低耗机械装置。机械发生故障时,机器设备为了节省能源消耗,需要及时地进行修理和维护。
        资源管理:资源管理主要是指保护建设现场的水资源和防止建设现场的水污染。重点是水源的保护、水的消耗管理、污水和雨水的利用和收集以及废水的沉淀处理。为了节约水资源,可以在要求水质不高的施工中应用。
        4.3注重使用绿色施工技术
        在施工过程中应当结合施工现场的具体情况对当前的施工工艺和技术进行改进尽量减少建筑过程中产生的垃圾做好施I材料的回收利用、保存管理工作。比如,在混凝土施工时使用一些可循环的模板,混凝土凝固完成后将其拆除,经过相应处理后循环利用,这样可以有效减少模板材料的使用量。施工单位在进行工程施工时应当注意加强对扬尘的管理,同时还要加强对噪声污染和光污染的控制。施工单位可以对现场机械设备进行必要的改进并且对施工位置和时间进行科学合理的规划,这样可以减少施工对周围居民的影响同时还应当对施工现场周遭的植被进行保护从而维护当地的生态环境。另外节能施工技术还能够通过利用风能、太阳能等新型能源来减少能源消耗和环境污染降低施工成本从而提升工程的经济效益。第二,节能施工技术的有效应用有助于提升建筑工程施工水平。建筑工程施工属于一项较为系统化的工程涉及的内容非常多为了实现建筑工程的全面节能应当将节能施工技术广泛应用到施工各阶段当中充分发挥其优势,同时还要通过对其创新和改进来促进建筑施工技术水平的提升。第三节能施工技术的有效应用还能提升建筑物的舒适度。以建筑节能保温技术为例涉及建筑物门窗、外墙、地面、屋顶等多个部位的节能保温,而利用这些技术不仅能够提升建筑物的节能保温水平,而且还能明显提升其舒适度。
        5结束语
        总之,随着社会不断进步,建筑施工行业未来发展的趋势必将是考虑绿色施工,那么绿色施工管理模式是建筑工程企业工程管理的必由之路,考虑到建筑企业的发展,我认为应该学会顺应社会发展的潮流,切实提高绿色施工视域下的管理水平。
        参考文献:
        [1]陈建辉.建筑施工管理创新及绿色施工管理探究[J].住宅与房地产,2017(05):143+213.
        [2]刘勇.建筑工程管理创新及绿色施工管理探讨[J].山西建筑,2017,43(32):249-250.
        [3]冯景武,冯向花.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].科技资讯,2015,13(03):133.
        [4]孟圣国.绿色施工理念下的建筑工程管理创新分析[J].门窗,2015(03):206+208.
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