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摘要：在实际施工的过程中，从施工的准备到资源配置再到现场施工质量管理与工程进度的控制，应该做好每一个环节和内容的当控制，最大程度上确保良好的工程施工质量。本文对公路工程监理施工现场管理进行了探讨。
关键词：公路；工程监理；施工现场管理；措施
在开展公路工程施工活动的过程中，工程监理工作质量的优良将会直接着施工质量的高低，相关施工人员在开始施工之前一定要做好工程管理的强化，做好施工现场的全面管理与控制，最大程度上保证工程施工质量优良【1】。
一、进行公路工程现场监理意义
在实施公路工程施工活动过程中会存在较多的安全隐患，也导致公路工程安全事故的发生，为此，在公路工程施工现场开展监理工作是非常有必要的，将监理工作融入到其中的每一个阶段是非常有必要，监理人员在工作中要着重落实公路工程施工内容的检验，以此为基础来确保公路工程施工质量的优良。公路工程监理工作包含的内容是复杂且繁多的，请工作内容不仅包含了检查施工人员的具体施工行为、监督公路工程施工质量，减少工程施工过程中失误情况的发生等诸多内容，监理人员在工作的过程中要对工程质量进行全面监督，以此为前提来提高公路工程的整体施工质量。公路工程整体质量的优良，是体现我国经济实力高低的一项重要内容。公路工程质量对人们日后生命财产安全具有非常重大的影响，同时也是体现我国公路行业发展水平高低的一项重要内容。
二、公路监理工程施工现场管理的原则
（一）经济性原则
在开展公路工程施工活动的过程中，工作人员一定要秉持经济型原则来开展相关施工管理工作，在开展公路工程施工活动的过程中，其所具有的投资是相对有限的，为了能够确保公路工程能够顺利施工，一定要对公路工程的施工过程实现全方位管理，对公路工程的施工成本实现行之有效的控制【2】。在落实具体施工的过程中，相关工作人员在保证公路工程施工质量优良的同时，还要尽可能低的降低公路工程的施工成本，以此来确保整个工程项目具有良好的经济性，实现资源利用效益的最大化。
（二）科学性原则
在开展公路工程施工监理工作活动的过程中，与之相关的监理工作人员一定要保证公路工程施工我曾具有优良的科学性和合理性，以此为基础来确保每一项施工内容和每一个施工环节都能够科学有效的进行【3】。在具体施工的过程中，监理工作人员一定要强化管理公路工程施工过程，计划管理每一项施工流程和具体的施工操作方式，最大程度上确保公路工程施工管理活动开展的有效性和合理性。
（三）规范化原则
监理在开展公路工程现场管理工作的过程中，监理及相关工作人员一定要确保公路工程施工操作的规范化和正确性，对整个公路工程施工过程的每一项内容和每一个施工环节都实现全面且行之有效的管理和控制，最大程度上确保公路工程施工质量的优良。同时监理人员一定要保证每一项施工内容和每一个施工环节都都能够遵守相应的施工规范和操作标准，确保公路工程良好的施工质量。
三、公路工程监理施工现场管理的措施
（一）做好前的准备工作
在公路建设工程正式开始建设之前，应该积极做好相应的准备工作。①应该建立与之相对应的内部考核机制和积极工作激励机制，凭借完善的工作制度实现对工作人员管理力度的加大；②调查后工程沿线可能影响公路工程施工的相关因素，并在施工图纸中标注好相应位置，为此展开深入分析和充分论证，同时监理人员也应该根据相关因素作出相应的调查报告，为公路工程后续施工过程的开展其中有理有效的依据；③仔细研究施工图纸及相关资料，详细了解公路工程施工图纸中的设计意图，在具体施工的过程中一旦发现实际施工情况与工程施工文件相背离的情况，应立刻采取正确的措施加以解决；④积极组织相关工作人员参加相应的业务培训，让相关工作人员能够全面了解正确的操作流程及各项技术的准确指标【4】。
（二）施工资源的合理调整
施工资源的整体情况关系到项目质量，因此需要积极的落实相应的资源调整工作，使其符合项目建设的基本要求。监理在开展公路工程监督工作时，要合理配置与之相关的施工资源，因为公路工程施工资源配置的合理与否，将会直接影响公路工程施工获益利润的高低，所以在具体施工的过程中，监理工作人员一定要根据工程的实际情况，合理配置施工及相关资源【5】。在实际施工时，会存在很多因素影响施工资源利用量的变化，监理工作人员应该根据工程的实际施工使用量、施工资源存储量以及施工场地的实际天气情况等诸多条件，对施工所需资源加以合理配置，以此为前提来实现施工质量和施工效率的有效提升。
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公路工程各主体关系示意图
（三）确保施工机械设备完善
依照具体的施工进度计划以及项目的质量要求，应该积极的重视相关的主导机械设备，同时重视余量的问题。应该合理的调配机械设备，确保多种设施处于良好的状态之下，以此为项目建设质量和效率提供保障。施工现场，需要合理的强化维修的力度，组织相应的抢修小组，将关键的部件及时的配备到位，定期的分析设备的情况，若是发现故障问题，应该及时的采取合理措施处理，在短时间内恢复正常工作，以免影响到工程工期。
（四）强化施工进度的合理控制
进度控制工作应该将相关的计划视为基本的依据，施工组织中涉及到的相关材料以及设施等计划需要进行科学的编制。监理工作极易受到多种因素的影响，需要合理的控制进度偏差，结合项目情况，根据施工单位要求调整相应的计划方案。严格的遵循着进度管理曲线，寻找到实际施工和计划间的差距，分析出相关联的因素。重视施工的基本顺序，运用交叉流水作业的形式，使得施工进度逐步推进。可适当的压缩线路施工时间，确保项目工期内顺利完工【6】。
（五）加强监理工程质量管理
在监理工程施工阶段，需要重视质量管理的重要性，在项目施工时，应该积极的分析基本的路况以及基本的地形，同时分析施工中可能受到的干扰，避免影响到公路修建的整体质量。若是公路施工出现了质量问题，势必引发严重的损失，甚至可能造成难以挽回的局面。公路施工阶段的外观质量一般影响较大，因此监理工程不管是项目外观还是内在质量，均应该做好科学的分析，秉承着严谨的态度积极的监督和管理，若是发现存在着问题，应该及时的依照实际情况妥善的处理，确保项目施工质量得以维护。
结语
在公路工程施工管理阶段，需要重视监理工程的落实情况，相关的监理人员应该坚持着各项原则，妥善的推进基础性的工作，秉承着严谨的态度，扎实的落实监督与管理的任务，确保项目可以顺利的完工，相应的质量符合既定的标准与要求，满足当前国家对于公路工程提出的具体要求，收获较为满意的建设成效，为公路建设事业的长远发展保驾护航。
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