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摘要：为了保证建筑工程的施工质量，加强施工质量控制和管理是有必要的，主要是根据建筑工程施工的实际情况，采取合理、有效的施工手段，对建筑工程施工中存在的问题，及时发现和解决，避免或者减少建筑工程施工问题的产生，确保建筑工程的施工质量，建筑工程的整体效益的也会随之提高，为建筑行业的发展也给予了一定的支持。
关键词：建筑施工管理；建筑工程质量；提升措施
引言
近几年，面对经济结构调整和人们消费观念的改变，在激烈的市场竞争下，建筑行业更加关注产品质量，都在积极的进行深化改革、管理创新、技术创新，对影响工程施工质量、成本的各个因素进行排查和审慎分析。
1做好建筑工程质量控制的重要意义
第一，保证施工安全。安全是获得质量和经济效益的最大保障，是工程质量管理的第一要素，必须贯穿于工程建设的全过程。同时，在落实安全管理理念的情况下能够在整个工程施工之前做好充分的预防工作，并针对整个工程施工可能存在的安全隐患采取相应的防护措施。在建筑工程建设管理的过程中还需要将各项工作落实到个人身上，确立项目经理这一工程施工第一负责的人，由其带领企业员工完成施工管理，在优化施工管理的情况下减少整个工程施工安全隐患的出现。第二，保证施工质量。质量是建筑工程的生命，也是建筑企业的生命。做好施工质量管理，不仅仅是体现在工程项目的使用寿命、结构稳定性、抗震性能、环保、居住舒适度、节能性能这几个方面，而且质量和造价成本、安全之间存在在密切的关联。质量控制需要密切关注人、机、料、法、环境这几个关键要素，并通过科学的管理，来使质量控制目标得以实现。
2影响建筑工程质量的主要因素
2.1建筑项目管理工作缺乏严谨性
建筑工程钢结构质量管理项目需要对施工全过程进行有效的管理和指导，往往工作量很大。其中涉及到了施工技术、施工设备、施工人员的管理，需要管理层能够统筹整个项目的施工进程，充分考虑到各种要素对于施工项目的影响，从而选择最佳的管理方案。但是目前我国企业在开展建筑项目管理过程中还缺乏一定的方法和手段，导致管理效率不高。导致出现这样问题的原因有很多。一方面是由于钢结构施工项目难度大、施工项目多，对于施工技术和施工人员要求高，如果施工过程中存在着问题，就容易导致施工质量难以满足相应的要求。另一方面，企业对建筑项目质量管理不重视，一些指定的管理制度没有真正落实到实处，导致执行效率不高，员工在施工过程中没有意识到施工质量的重要性，没有严格按照施工行为规范进行施工，导致施工效率不高。企业在监管过程中也存在着很大的疏忽，没有充分发挥监督的作用，导致一些项目的质量很难满足相应的要求。
2.2施工方案不完善
良好的施工方案是施工人员的指明灯，是施工企业的定心柱，是工程管理的的强力臂膀，因此必须要制定良好的施工方案。首先施工方案必须是需要结合实际情况并经过利弊衡量之后而制定的，而并不是坐在办公室里构思的，也不是深处施工现场时的临时起意；其次需要设计具体的施工工艺技术在施工方案里的，这样既提高了施工的工艺质量，又促使建筑商的利益最大化，但实际施工人员基本都是没有技术水平的或者技术水平较为低下的农民工，不仅影响了施工质量，还影响了建筑商的利益。
2.3管理人员素质参差不齐
管理人员是房屋建筑工程施工管理的主体，不仅包括监管机构的工作人员，还包括各参建单位的负责人，管理人员的责任是对工程设计、工程施工、工程运行管理等进行监督管理，因此对监管人员的要求较高，不仅要有专业的知识和过硬的技能，而且还应该具备丰富的实践经验，有极高的反应和处理能力。但实际上，受资金技术等限制，配备的现场管理人员随意性较大，不少人员甚至无证上岗，根本没有参加过任何培训也没有丰富的经验就进行施工管理，必定会影响建筑工程施工管理的水平。
3强化建筑工程质量管理的有效策略
3.1打造完善的建筑工程施工管理体系
第一，首先必须要建立一套科学完善的质量管理体系，必须要明确所有项目参与者的职责和权力范围，分工细化。在施工之前施工单位需要深入考察工程实际情况，在综合考虑各个因素的情况下制定出科学有效的施工管理措施，在施工中需要强化对施工质量的监督管理，施工单位要密切和监理单位合作、强化沟通、积极配合来确保整个工程施工质量精准达标。第二，在施工企业管理中制定出科学合理的奖惩制度，在奖惩制度的约束和规范下来确保各项工作顺利落实。第三，打造监督机制。在建筑工程打造完善的监督管理机制，对施工过程中的各个管理工作进行有效的监督，在出现施工质量问题的时候及时采取措施予以解决。
3.2建立起统一有效的房屋建筑安全管理机制
建筑单位应明确规定安全监督管理的基本内容和工作规范。同时也应当认真履行自己的职责和权限。它必须在意识形态上认识到其工作的连续性和整体性，并将其用作实现动态监督和管理的实际行动的基本指南。此外，房屋建筑监管单位还应对建设项目设计部门和具体负责项目建设的单位进行全面审查和检查，作为后续问责制的参考依据，以确保建设项目的各个方面可以顺利进行。要从思想上认识到规避风险的重要性，并从宏观和微观两个方面加以把握。宏观风险规避主要是指预防建设项目的整体安全管理问题，而微观风险规避则主要是指预防建设中涉及的主客观因素，包括各部门的主体、市场价格等。这要求相应的房屋建筑管理部门重点加强对施工工程安全监督的分析和检查，以准确客观地识别施工工程施工中可能出现的问题以及运行中可能发生的事故的具体原因进行分析。此外，房屋建筑施工主体还应注意施工设备和器具的维护，以防止在实际操作中出现问题和事故。房屋建筑单位还应加强对各部门主体的安全教育，让各主体从意识形态的角度认识安全事故的危害性和严重性，并让主体施工单位对安全隐患下的危害进行预防。房屋建筑单位应在宏观上建立有效的应急机制和应急措施，以处理已发生的安全事故。
3.3加强房屋建筑项目工程施工前施工人员的质量管理
房屋建筑工程施工技术管理人员队伍要求具有过硬的政治素质和思想素养，必须从工程建设整体出发、坚持服务大局，站在整体的角度统筹规划房屋建筑工程施工技术管理工作。管理人员的专业素质能够保证在施工工作中利用专业知识和基本技能正确履行职责，保证房屋建筑工程施工技术管理的专业性和有效性。房屋建筑管理人员除了要求掌握建筑工程施工专业方向的知识和技能以外，还应当掌握与之相关的法律法规知识。在发生安全事故或者违约事件时，对房屋建筑施工中可能出现的问题进行问题预防和处理，能够保护施工方和工作人员的合法权益。施工技术管理人员队伍要求具有高超的专业能力和业务水平。管理人员的专业素质能够保证在施工工作中利用专业知识和基本技能正确履行职责，保建筑工程施工技术管理的专业性和有效性。同时，要加强对施工人员的劳动培训，以进一步提高施工人员的工作素质，为房屋建筑工程质量提供直接保证。
结语
加强房屋建筑工程施工阶段的质量管理对提升整个建筑的质量和企业的经济效益有重要的意义，所以需要管理人员、建立人员、施工员以及政府相关部门的配合，做好对施工质量的管理和监督，才能有效提升建筑质量。
参考文献：
[1]欧莎.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施分析[J].舍，2019.
[2]海涛苏.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施分析[J].2019.[