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摘要：由于建筑业的独特性，它已成为一个经常发生事故的高风险行业。我们的建筑业是运输行业排行后的第三大行业。安全管理是建筑工业的一项非常重要的任务，时间企业必须花费大量资金来赢得项目。并在特殊条件下从中获益有竞争力建筑项目。建筑安全费用约占建筑总成本的10.0%。通过加强建筑公司的安全管理，控制与安全有关的事故和有效控制建筑成本，可以增加利润。
关键词：施工管理；影响因素；解决对策
引言
建筑安全是建筑业长期健康发展的前提和前提。本文从建筑业要从客观因素、改善施工条件和基础设施、建设部门治理和社会因素等三个方面分析影响施工现场安全的因素。
1我国建筑施工安全管理的现状及问题
由于该行业的特殊性，施工一直是一个高建筑风险工作，应建立建筑保护建筑工人的安全和长期措施。在建筑安全管理方面有着一贯的做法，建筑物安全系统和技术标准系统；建筑业建筑物安全管理；逐渐改进安全检查机制；安全管理系统基本培训；民用建筑工程。
但是，客观管理的安全仍然是一个挑战。建筑目前的建筑安全管理制度并不完善，安全管理制度也不达标。
2建筑施工安全管理影响因素分析
由于建筑物本身的特点，可以看出建筑物中的大多数不确定因素与山区开发、垂直运输有关。在使用电动工具和建设基础设施方面，最大的事故是高空坠落、物体撞击和机械损伤。影响建筑安全管理的主要因素如下：
2.1人的因素
工作人员包括操作员、管理人员和外地工作人员。雇员意外事故的情况，特别是未经授权的工作、缺乏安全和警告、危险操作或人工高速操作发生故障，使用不安全的安全装置，操作是人工而不是工具进行的。
2.2物的因素
材料包括：原材料、燃料、能源、设备、工具、成品、设备、机械等半成品。续安装设计材料强度低，零件磨损和老化，有害和有害物质的存在，安全设备有缺陷、无保护或有缺陷，物体的状况不确定，这些是危险的物质基础，在某些情况下，事故的来源是建筑现场发生意外。
2.3管理的因素
管理原因，即事故发生的间接原因，是存在直接原因的先决条件。意外事故包括：技术缺陷，即工艺和操作中的问题、工作安排不足、预防措施安全不足或不完整，操作不规范、相关制度不健全、用于安全措施的资金被挪用，对相关的建筑工作人员进行的培训不足等等。
人的不安全行为和物的不安全状态是造成生产事故的直接原因，而施工中的组织与管理则是造成安全生产事故的间接原因。人的主观错误和失误可以通过集中培训和落实责任制等措施进行避免，物的不安全状态可过安全检查和必要的操作制度进行防止，因此人的因素与物的因素都与组织管理有着密切的关系。一个生产效率高、安全事故少的施工现场一定是组织管理有序的，而且追查已发生的安全生产事故相关人的责任时，不利的组织管理因素也将成为追究责任的一部分。
3加强建筑工程施工安全管理的有效措施
3.1加强制度建设，落实安全责任制
首先要树立安全理念，形成从管理到制度、从检查落实到问责的完整体系，建设单位、施工单位、监理单位要从安全技术角度加强监管。一方面是加强管理法规的完善，根据设计安全标准的要求，制定了详细的安全规程，如施工安全规定、设计管理标准、外来务工人员八项防尘和冬季取暖标准等法律法规，讲安全文明施工具体实施到位。另一方面是规范安全文明施工管理，落实安全施工管理体系。
具体提现是项目经理对项目负责，各级各部门签订安全管理书责任制度，逐步落实到位责任制度。让设施建设、临时设施、防尘、材料储存、道路建设、冬季取暖和居住区管理的规定有章可循，有法可依。标准的开关箱（一台机器、一个触点、一个盒子、一个漏电保护装置）在现场全面实施，以标准化改进电气设备安全等级，此外还要编制设计监理申报书、全过程监督安全评估。发生重大质量安全事故，必须对事故单位的责任人和责任人进行处罚，处罚监事和监事；同时，通过限制进入市场的准入手段，严厉限制非法经营，鼓励各级管理人员重视安全工作。
3.2依据工程现状，加大施工安全检查力度
施工现场的安全管理要随时把安全检查的重点放在检查上，要随时随地的不定时的检查，检查工程中的隐患重点部位，避免隐患发生。特别要进行以下检查：检查人员和电梯以及设备的日常维护要记录下来；进行超高脚手架吊装和挂密目支撑。二是在现场的用电检查。严禁私自接拖电线，严禁一触多机；落实到“一台机器，一触一漏保。三是采用符合规范和现场规定的钢管和夹具进行开挖和施工建筑工地。新购钢管、螺钉按贸易仓库。第四，控制外来务工人员住房供暖，冬天只有中心位置的住宿、燃气管道、标准室外炉灶和带管道的独立电加热装置允许采暖。最后就是要严密检查高处防护密目网。
3.3执行强制性标准，加大企业安全施工投入
强制性标准的执行情况应视为经营者资格评估的一个门槛市场准入。如果根据建设部的指导意见，必须对公司的安全条件进行认证，引导企业加大对安全管理的人员和资源的投入。为工程安全施工提供强有力的保证。强制性标准包括：安全管理体系、安全组织和人员管理、安全技术管理、设备设施管理、安全生产绩效考核：施工现场管理等。在这些强制性考核中，如果有一个不达标，则可以给予一个月的期限责令整改；如果有两个标准考核不合格，需要整改两个月之后再进行下步申报。通过这些措施，可以让企业在安全管理方面意识更强，人员配备更充足，制度也会更完善。建立安全管理体系，加大安全投入，及时淘汰落后机械设备，加强现场安全措施，以期提高安全生产水平。
3.4加强日常施工安全管理，防止突发事件
建筑用电是检查的一大重点。检查在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中，变压器工作是否正常；是否使用五线电缆和一个共用的电气箱；物料提升机的电缆是否绝缘等各种用电设备都要充分检查。
人员和货运电梯。检查人货两用电梯的防坠器检测、制动的灵敏感性及附墙的拉结、固定方法；有配重的电梯在安装、拆除过程中，有时处于无配重运行，除荷载按50％考虑外，还要求只能运载两名安装工人和必要的工具，不能作为正当梯笼载人上下，以防止发生事故。同理，塔吊的检查同样需要检查以上内容，具体同人货两用电梯的检查。塔吊安装时间不长时，应进行安全检查，确认安装调试可靠后，可不进行试验；塔吊梯子应安装防护装置。不符合要求的塔式起重机不得安装挡板。符合不设护圈要求的塔吊，可不设护圈。最后还应检查施工设备。电焊机必须配备二次防电气装置；必须固定手柄，以保护搅拌机控制手柄，否则会伤害操作员。
4结束语
建筑安全是一项系统工程，影响施工安全的因素很多。对个别因素的分离和孤立是不全面的，作为一个加强内部安全管理的企业，应从思想、组织、技术、物资等方面确保施工安全，这些都是安全建设的重要内容，这样才能为整个建筑业的发展创造良好的经济效益和社会效益。
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