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摘要：市政工程建设项目的质量管理对我国城市的建设和发展具有重要意义。它不仅在城市发展和建设中起着重要作用，而且与城市居民的经济秩序，社会秩序和生活方式息息相关。为了使我市快速稳定发展，有必要充分保证市政工程建设项目的高质量。这就要求我们根据当前情况，不断加强市政工程建设项目质量管理的力度和强度，并检查是否存在遗漏。有机地实现理论与实践的统一，逐步提高市政工程建设项目的质量管理水平，并将其推向更加成熟，科学，系统的阶段。
关键词：市政工程；质量控制；问题；措施
引言
在当前市场经济环境下，中国经济实现了快速发展，对城市基础设施的投资增加，这也导致了中国市政工程项目的不断增加。在目前的市政工程建设过程中，虽然科学技术水平已经大大提高，但是在建设过程中仍然存在一些问题。因此，有必要加强市政工程建设管理，努力提高市政工程质量，更好地促进我国的城市化进程。
1市政工程施工质量管理中存在的问题
1.1市政施工队伍综合素质偏低，现场监管不到位
目前，市政工程主要采取合同形式。在施工过程中，需要提高施工人员的整体素质。许多建筑工人没有接受过系统的培训，不能很好地满足建筑需求。为了降低施工成本，在没有经过施工人员适当指导和培训的情况下，施工单位不能保证所有施工环节均按照标准和规范操作。另外，市政工程建设周围的人口密度相对较高，存在监督者角色没有得到充分发挥的现象。
1.2施工管理制度缺少科学性
在市政工程中，施工体系缺乏科学性：许多单位只注重施工进度，忽视施工质量，不能充分保证施工质量。目前，许多单位的规章制度与施工现场的实际情况不符，存在施工混乱的现象，对施工质量产生影响。一些施工单位未严格按照规范操作，造成安全事故。这些都是技术质量控制所造成的障碍，这就是为什么我们需要在建设过程中开发科学的施工体系并加强质量控制的原因。
1.3施工工艺的问题
市政工程建设的范围主要集中在城市，在建设过程中需要占用一些城市用地，在一定程度上影响周围的交通。在市政工程建设之前，需要进行全面，系统的规划，并根据项目的预期建设目标制定相关的建设计划。在市政工程建设过程中，由于客观的外在压力，应加快项目建设周期，并采用新的施工技术和设备。但是，在工程项目的规划过程中，主要使用传统的施工方案和施工设备。在现场施工过程中，没有科学合理的调查，直接采用了相关的施工方案，不仅对市政工程的施工质量有一定的影响，而且间接影响并涉及到整个施工阶段该项目。
1.4材料与设备的问题
在市政工程建设过程中，建材质量和施工设备性能将影响市政工程的施工质量。市政工程的真正用户是城市居民。市政工程施工中的任何施工缺陷或错误都会给后续操作的安全带来巨大风险。在市政工程的施工过程中，应使用许多材料，包括混凝土、钢筋、水泥、托架、车辆等。购买施工材料时，应严格控制材料的生产、验收、运输和使用。只有保证建筑材料的质量，才能更好地提高市政工程建设的整体可靠性。在市政工程施工过程中，还必须对施工设备的性能进行测试，以防止某些公司使用不合格的施工设备进行施工，从而影响市政工程的施工安全。
2市政工程施工质量管理方法及控制策略
2.1施工准备质量控制
施工准备主要包括：技术准备、检查设计图纸、分析设计内容和施工条件的可行性、协调不同类型的工作以实现合理的组合并熟悉相关的设计数据，例如：地质结构特征和结构性土壤，天气，水土，建筑期限要求等。认真研究当地施工条件的有关条件，根据实际情况编制施工组织设计和施工预算；注意施工现场的准备，严格按照总图的要求布置测量点，合理设计测量点和控制点。形成严格而全面的测量控制网络。
将电力线连接到现场的主要运输路线，并在现场安排生产和白水供应管网以及排水系统。整理土方、填满、找到平等。根据总体规划确定的标高，建设大型临时设施，包括各种辅料厂、仓库、食堂、宿舍、办公室和公共设施；材料准备必须确保所需的建筑材料数量计划和供应安排。为了统一分发供国家动员的材料，应尽快处理对计划指标的要求；施工队必须做好准备。完善、丰富和调整施工组织、部署和组织人员，并提供定期的技术培训，这要求施工人员合理地规范操作程序。完成上述准备后，填写申请启动报告，并在有关部门批准后开始工作。
2.2提高工程人员的素质
在市政工程管理中，其管理人员应配备专业人员。这表明工程经理只能在获得专业知识和技能并接受适当的专业培训后才能开始正式的职能。相关管理人员必须能够科学地控制项目的进度和质量，以确保项目的正确执行。考虑到一线操作人员的素质普遍较差，公司可以设置专门的培训服务，对基础人员进行技能和安全培训，并采用科学有效的考核体系。建立绩效并建立奖惩制度，以促进市政工程人员素质的提高。
2.3健全市政工程施工质量管理体系
完善市政工程建设质量管理体系，提高项目内容，严格执行项目质量管理要求，确保质量管理的顺利进行。项目质量管理工作。项目质量监督机构应当建立更加规范的管理模式，对工作人员提出严格要求，健全和完善管理制度，确保质量管理工作能够发挥作用。质量管理工作完成后，有必要合理分配员工职责，以确保实施管理模式，员工也具有相应的解决工作中问题的权利。
2.4尽可能减小不可控因素对施工质量的影响
由于市政工程的巨大性和复杂性，不可避免的是，在特定的市政工程施工过程中会受到各种不可控制的因素的影响。可以做的是使不可控因素的发生最小化，并且使不可控因素的发生最小化。控制因素影响施工的整体质量，因此在市政工程的整个施工过程中必须大力加强监督。从施工前的招标到具体的施工，再到施工后的日常维护，应监督相关部门，以减少秘密交易，不熟练的施工和缺乏采访的情况。例如，在招标过程中，有关主管人员应调查招标负责人，招标单位等，以防止擅自施工的单位。邀请合格人员参加投标，因为责任人接受贿赂；建设单位施工期间，建设部必须处理建材，规范施工过程和施工方法，建设单位必须加强自身的施工监督。并不断提高施工能力；市政工程竣工后，建设单位和有关政府监管部门应注意施工后的维护和防护工作。
2.5增强相关人员的质量管理意识
为了保证市政工程施工质量的可靠性，全面提高施工质量管理水平，有必要提高质量管理意识。一方面，政府有关建设监理部门在招标前应认真检查，直接淘汰有违法记录的建设单位，对建设体系不完善的建设单位要认真检查。招标时，除远距离与有关建设单位进行项目合作外，还应严格遵守国家有关法律法规，以公平的方式进行招标。然后对建筑单元的建筑能力进行第二次审查，最后选择最佳的。相应的施工单位配合。另一方面，对于施工单位而言，最重要的是确保施工质量。施工技术人员和管理人员应定期接受有关施工安全和质量的适当培训，以更好地了解施工质量管理方法。因此，他们可以更好地进行施工管理，更好地服务于社会。此外，施工单位应具有良好的材料和设备，各种机械应齐全，施工人员应熟练操作，施工前要合理规划，坚决不作不合格工程。
结束语
市政工程是城市建设和发展的基础工程，必须确保其达到高质量和强大的安全性能。加强制度和标准的约束，从最基本的问题入手，加强管理和控制，切实抓好建设项目的发展，努力避免和减少人为和环境因素造成的一些重要问题。在施工过程中。坚决避免“豆腐渣”项目。当然，我们必须继续提高员工的质量意识和专业水平，加强人员和施工管理，逐步提高管理水平，消除一切阻碍建设项目实现的障碍。
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