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摘要：建筑的发展和改变是体现人们生活水平和生活方式发生改变的重要途径。随着天然气的普及，电气工程的设计则成为了整个建筑工程中的一个重要部分。这些变化都从一定程度上体现了整个社会的发展和生活水平的提高，同时对于建筑的质量以及建筑工程中各个环节的分工和质量控制提出了更高的要求，本文主要探讨了如何加强建筑电气施工管理提高建筑电气工程质量。
关键词：建筑电气；施工；管理；提高工程质量
影响建筑电气工程质量的好坏的一个重要的原因就是在施工前是否对建筑电气的施工进行了有效的管理。所以在施工之前我们应该严格的对施工工程进行管理，把一些突发的紧急情况查明，并且对其进行有效的控制，这样一来不仅可以减少工程成本，并且可以有效的提高工程质量。
1建筑电气施工管理对建筑电气工程质量的重要意义
建筑电气工程是一项非常重要且十分严谨的工程，它必须要按照标准的施工规范和认真负责的态度来进行施工，因此，在建筑电气工程的施工过程中，对于建筑电气施工的管理就成为了其中的关键所在。只有管理得当，保证每一项工程能够标准化、务实化，不偷工减料、不野蛮施工才能够保证建筑电气工程的质量，同时也是保证了建筑的质量。所以，为实现建筑电气工程的施工质量，在管理的过程中要针对施工中几个要点进行重点的监督。首先是对于元件与工序的监督，在施工开始前，要对各项施工工序和施工材料的质量进行统一的检查，防止出现工序不完整以及材料质量安全不过关的情况，在施工前的这些准备对整个施工过程都非常重要，如果前期工作出现了问题，那么后面一切的工作的因此而产生问题，这样不但降低施工效率，在解决问题以及返修的过程中也提高了施工的成本，无论是对于施工人员还是管理人员都是一个不小的损失。其次是对工艺的监督。在施工的过程中，需要对各项子工程和施工中的规范进行监督，防止在施工中出现漏洞和因为没有按照规范施工而产生的安全问题。最后，是对故障的监督。在施工结束之后，还需要对每一项工程进行反复的检查与测试，防止因施工的意外而造成了电气工程的故障，保证建筑电气工程能够在今后稳定的运行。
2建筑电气工程施工中质量问题和影响因素
2.1电气工程施工设计工作不合理
我国当前大部分建筑电气工程在实际开展设计工作的过程中，经常会存在不合理的问题，其主要原因是由于设计理念和原则不合理，在这样的情况下，就会对导致设计方案不具备合理的问题，从而对后期工程施工的开展造成影响。因此，这就需要相关部门和工作人员提高对建筑电气设计工作的重视程度，并采取科学合理的措施，从而避免对建筑电气工程施工的质量造成影响。
2.2电气工程设计工作设计水平较差
我国当前大部分建筑电气工程在实际开展设计工作的过程中，经常会出现不合理的问题，并且也不能够符合国家相关规定和标准，其主要原因是由于设计方案不具备可行性的特点，在这样的情况下，不仅会提高整体工程施工的难度，还会导致施工中经常会出现一些较严重的问题，导致建筑工程施工质量得不到保障，从而对建筑工程的性能和使用效果造成影响。因此，在这样的情况下，就需要相关部门和工作人员提高对其的重视程度，并采取科学合理的措施，保证能够强化建筑电气工程施工设计工作的水平和力度，从而保障能够为建筑电气工程施工的开展奠定一个坚实的基础。
2.3建筑工程施工中存在误差问题
建筑电气工程在实际施工的过程中，如果相关规定和标准不能够满足施工中的需求，就会导致相关部门之间不能够进一步协调和沟通，这样就会导致建筑电气工程施工中经常会出现误差问题。
另外，对于建筑电气工程施工设计方案来说，这对于建筑电气工程施工和管理工作的开展具有重要作用和意义，如果出现不合理的问题，就会对建筑工程施工的质量造成严重的影响。但依照相关调查数据显示，我国当前大部分建筑电气工程在实际施工的过程中，设计方案中经常会出现误差方面的问题，并且还会导致建筑电气工程施工中经常出现质量方面的问题。除此之外，建筑电气工程在实际施工的过程中，经常会出现质量方面的问题，而在这样的情况下，就需要对外界环境影响因素进行严格控制和管理，还需要相关部门与工作人员提高对其的重视程度，保证能够对建筑电气工程施工中的各个环节进行严格控制和管理，确保能够符合相关规定和标准，从而避免建筑电气工程施工中出现质量方面的问题。因此，建筑电气工程在实际施工的过程中，就需要相关部门和工作人员提高对其的重视程度，并对施工中各个环节的质量进行严格控制和管理，确保能够符合相关规定和标准，从而保障建筑电气工程施工质量能够得到进一步提高。
3加强建筑电气施工管理及其相关的措施
3.1要认真对设计、施工及管理人员加强培训教育
企业应该加强对工作人员的培训，提高他们技术能力的同时，还要报职业道德以及职业素养作为重点建设的对象。这样他们才能时刻适应时代的变化，更能有效地，正确的进行工作，为提高工程质量打下坚实的基础。操作人员要时刻树立为国家和人民提供优质的建设工程。这是提高建筑电气工程施工质量的根本依据和保证。
3.2加强建筑电气工程队伍的技术管理
对施工队伍以及施工人员要进行严格的考核，制定相应的考核制度。制定考核标准，如果在一项工程中不符合技术等级的，不得继续任职、调动职务和进行技术培训。新任命的施工和电气工程师必须严格审查电气工程的施工技术，在一段的试用期后才能做出是否可以胜任此工作的决定。并且要定期不间断的对其进行培训保证施工的质量。
3.3充分运用管理学中的系统理论，加强建筑电气工程施工的整体管理
建筑电气工程施工全过程应视为一个整体系统，将管理工作落实到电气工程安装的每一个环节。最重要的就是要加强对施工安装的设计管理。在施工之前我们应该邀请水平高的设计团队对其进行设计。设计完成后，需要邀请专家或者技术小组对整个工程在进一步的考核，并且也因该在考核中对整个工程制定合理的维护方案，让操作人员在以后的工作中有一套晚上的科学的应对方案。
3.4建立健全电气工程施工的质量责任制
从施工原材料的采购、进场验收、储存、储存、收集：每一个建筑区段、每一个施工项目；每一个施工过程的检验和试验；每一个电气设备的安装和调试，我们必须确定专人、明确责任、质量合同、保险单等。在操作過程中要严格要求操作人员。并且企业因该建立完善的操作人员责任制度，以实行奖惩制为基础，对操作人员定期进行考核，考核结果直接关系他们的利益比如将金、晋升等。若不合格的人员，进行再次培训或者是不继续留任等处罚。
4结语
由上述文章中我们可以得到建筑电气工程的质量最重要的因素就是建筑电气工程的安装工程的质量。所以我们要对其进行严格的管理，在施工前我们因该严格按照规定来进行安装操作，做一些预防措施，消除一些可以避免的问题，提升工程质量。并且我们也需要对操作人员进行严格的管理，对他们进行及时的培训，树立正确的安装观念。在一项工程中我们要时刻把安装质量放在首位，这样才能提高整个工程的质量。
参考文献：
[1]刘红庆.建筑电气工程的施工管理问题治理[J].住宅与房地产，2018（08）：131.
[2]张金龙.加强建筑电气施工管理提高建筑电气工程质量[J].科学技术创新，2015，5（14）：50-50.