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摘要：质量管理工作的责任重于泰山，做好质量管理工作的落实和完善，这是当前现代建筑工程项目建设施工过程当中的一个重要的工作内容和组成部分。而质量管理工作的开展具有较强的专业性和综合性特点，涉及了工程项目的方方面面，需要各个施工组织部门之间进行充分的参与和落实。对此，项目工程管理人员应该结合建筑工程项目的具体情况，做好质量管理工作的合理完善，从多个角度入手出发，切实的将质量管理工作贯穿于整个建筑工程项目建设施工的全过程，发挥质量管控的作用和价值，确保施工行为符合相应的质量规范和标准，构建高质量、高水准的建筑工程项目。
关键词：建筑工程；质量管理；控制
1 建筑工程发展
1.1工程质量概况
为了保证整个建筑项目的顺利完成，国家严格在相关方面设立了质监部门，并且发布了一系列规范，需施工时严格按照规范进行，是为了消除工程完成之后居住隐患，但是即使这样，工程方面存在非常多的因素，包括材料质量，施工环境等，没有办法走到一一把控。因此为了完成项目，企业必须从各个方面去分析管理，将不可控因素压缩在可控安全范围以内，这样便在施工安全性的前提下使工程质量得到保障。
1.2 质量检测的必要性
为了保证建筑项目的顺利实施，及提高工程质量，在施工过程中需要进行监理，对各个阶段的工程成品进行质量检测，并进行验收，这是目前保证安全工作质量的主要途径之一。很多因素都会对工程质量造成的影响，造成重大的损失，例如，人为因素，天气因素，环境因素，材料因素，管理因素等。众所周知，在道路完工初期，需要对道路进行养护，但这只是在普通情况下的工作。在炎热环境，或者极寒环境中，即使是养护也不能保证道路质量，有些路段还是会一如既往的会出现裂缝，这主要是环境及天气因素的影响，。要控制这种因素带来的质量问题，不仅要避开恶劣的施工天气，还有具有相关的补救措施。为了能把不利因素都控制在可控范围，要增强对施工现场的把控，在保证工程质量，节缩成本，缩短工期的前提下，如何进行管理和事后的补救才是重中之重，以合理的的科学方式对施工管理进行引导，为推动建筑工程行业的发展有着非常重要的意义。
2建筑工程施工质量管理的影响因素
现阶段，在建筑工程建设项目中，相关技术人员必须进行施工技术的操作，并要求相关技术人员具有较强的施工水平和技术水平，这也是保证施工顺利完成的重要原因。然而，在实际施工中，由于缺乏个人素质或施工机会，许多施工人员可能无法预测建筑工程的技术性能，从而导致各种施工问题并影响到高层施工过程的质量控制。在施工过程中，选择合适的建筑材料会对高强度的施工过程产生重大影响。建筑材料的使用允许使用每种建筑技术。不论哪种建筑材料质量问题都将直接影响建筑物的质量，并严重威胁施工人员的安全。因此，在建筑过程中，建筑材料是建筑中最常见和最有影响力的因素。
在施工过程中，外部环境将对设计质量和总体施工计划产生一定程度上的影响。如果在施工过程中做出适当的决定，其他实际问题将得到解决。因此，在建筑工程施工中，施工技术和环境的选择对控制施工技术的类型起着重要的作用。随着中国建筑技术的逐步改善，虽然中国目前的建筑项目既庞大又繁琐，需要额外的机器资源来帮助整个建筑业的正常运转。但实际上，在寻找建设所需设备时，如果机器由于不良的设计和维护条件而发生故障，则会影响整个机器的整体性能，从而影响建筑物的整体质量[1]。
因此，在建筑工程施工过程的质量控制过程中，必须考虑机械设备的作用。当前，中国的建设项目质量管理体系和项目管理法律法规尚不完善，尤其是缺乏完整的建设项目控制规则，导致对施工现场管理，建设标准等质量问题层出不穷。施工期间缺乏质量控制，不仅在施工过程中需要监控，而且在施工前后都要对质量进行监控，最后对施工项目的整体质量进行监控。
3建筑工程施工质量管理与控制对策
3.1实现遥信采集和监控管理
在建筑工程的质量管理过程中，有必要使用计算机保护设备和智能测控设备来不间断的收集建筑工地中各种设备的实时状态信息，并了解配电系统的实时监控和管理。
通过智能监视来解决人工管理设备的问题以实时后台监视，以便管理员可以及时准确地了解整个系统的实时状态，并在设备发生变化时自动记录和保存设备的状态，为后续的故障排除和查询提供数据支持。
3.2加强管理人员综合素质和技能培训
随着建筑公司之间的竞争日益激烈，为了确保企业的长远发展，有必要不断提高建筑业的安全管理水平。在建设工程中，还要投入足够的建设和人事数量，建立完善的责任分配制度，让每位建设管理人员了解自己的职责。同时，要定期提高施工管理人员的综合素质和培训水平，不断提高施工人员的专业水平和综合素质。另外，有必要加大对安全生产的宣传力度，理清安全与生产的关系，不断提高安全生产管理的重要性，减少生产损失。同时，应严格要求施工单位按照有关规范进行施工，防止违规作业，并建立完整的安全生产规程，以便施工人员认识到安全生产的重要性[2]。
3.3加强施工材料的质量监管
建筑材料对于一般的房屋建筑非常重要。因此，施工人员应积极加强建筑材料的质量监督。施工单位应通过招标选择供应商，在招标中明确提出质量标准和要求，选择建筑材料，并尝试一次性完成采购。施工人员必须与工程材料人员配合，严格控制施工过程中进入现场的建筑材料，半成品，零件，原材料和其他材料的质量。不符合质量要求的材料直接丢弃。对于需要重新测试的材料，例如钢筋，水泥，防水膜等，必须现场见证并严格遵循检查程序，通过测试后即可使用。购买材料后，项目人员应根据其属性将它们放置在不同的位置，以确保材料的质量。如果在施工过程中发现不合格的材料，则必须将其记录并存档，并且安排材料处理人员清楚材料[3]。
3.4做好机械设备管理
企业应重视机械设备的管理，一旦设备出现故障，应当立即维修，即使在运行过程中未发现明显问题，也必须对设备定期进行检查。此外，应聘请专业人士操纵设备，有些设备虽然操作较为简单，但实际维护工作的难度更大。还可成立专门部门负责设备的养护、检查和维修。该部门需要对购进的设备进行编号并做好记录，对其工作情况和出现过的故障、维修人员处理方式等都做好详细的记录，并定期对设备进行维护，经常进行润滑和清理，防止有些废弃物卡在机械当中造成不便。维修时，如需要更换零件，要尽量选取原装零件，保证设备质量。
3.5完善工程质量管理责任制度
建筑企业和施工项目部通过建立完整的各级质量管理制度，对施工现场责任和管理机制进行完善，明确了建设工程各类人员的施工管理质量目标。在建设工程管理责任制的过程中，建设管理人员可以动员全体建设者参与，并对其责任感和质量意识进行培训，使所有建设者认识到建设工程质量的重要性。施工管理人员必须根据总体施工目标分配每个岗位的职责和权限，并有效地将施工质量与施工人员的薪水联系起来，充分调动工人的质量责任意识和工作积极性。
3.6做好成本控制
想要提高施工过程的质量，也必须做好成本控制，防止部分人员中饱私囊，枉顾工作。首先，应当对施工所需材料进行较为精准的计算，得出整个工程对于各种材料的需求量，减少由于材料购进不足带来的不便，和材料富余量太大造成的浪费。然后，应根据市场情况对报价进行审核，确认无误后再播出资金。另外，对于施工过程的各个环节所需人数和时间，都应当进行估算，并对由此而产生的成本做出预估，当出现较大出入时，应立刻进行审查，明确问题来源。
结束语
综上所述，建筑工程施工质量管理控制起很大作用。只有充分监测房屋建筑质量，提高管理能力，提高施工人员的职业素质和责任，对建筑材料进行适当检查，从细节上，我们才能做到万无一失。因此，应特别注意施工质量和施工项目的质量管理，应根据施工项目的实际情况采取科学，合理的管理和控制措施，以确保施工质量和安全。做到同时确保建筑工程师与用户的安全。出于管理目的，建筑行业的质量问题影响了建筑物和房屋的质量，并树立了公司的良好形象。只有建筑公司做好对建筑物的质量控制并，建筑企业才能在竞争激烈的市场之中占据一席之地，提高企业的经济效益。
参考文献：
[1]卫帅.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].智能城市，2020，6（04）：73-74.
[2]张贤龙，丁庆松，张晶.房屋建筑工程施工质量管理及控制措施研究[J].建材与装饰，2020（05）：171-172.
[3]张娅妮.建筑工程施工质量管理与控制对策[J].河北农机，2020（02）：35-36.