建筑机械设备管理现状分析

发表时间:2020/9/22   来源:《基层建设》2020年第14期   作者:张洪海1 刘明伟2
[导读] 摘要:建筑机械设备是企业管理的主要对象,不但是建筑施工单位的施工机具,同时也代表着企业的经济实力。
        1.身份证号码:12010719791024XXXX;2.身份证号码:12010719910623XXXX
        摘要:建筑机械设备是企业管理的主要对象,不但是建筑施工单位的施工机具,同时也代表着企业的经济实力。管理人员在使用机械设备时,需要确保建筑机械设备能够为企业生产经营带来经济效益,确保完成机械设备管理任务和目标。管理人员需要加大施工企业机械设备管理力度,挖掘潜力,发挥其作用。
        关键词:建筑机械设备;管理现状;控制措施
        1导言
        随着我国经济社会的建设与发展,建筑工程行业在社会发展中起到的作用越来越大。在建筑行业中,机械设备是建筑工程施工中必不可少的施工工具,在建筑工程现场施工过程中,机械设备管理是十分重要的一个环节,需要施工单位在管理的过程中积极采用各种先进的管理方法,有效确保设备的正常运行。由于施工中存在着各种因素影响机械设备管理,致使机械设备管理工作举步维艰。因此,必须加强管理提高机械设备使用率,保证建筑工程的施工质量,确保建筑工人的人身和财产安全。
        2建筑机械设备管理的重要性
        机械设备作为工程施工企业管理的重要组成部分,已成为决定项目施工的质量和工作效率的关键性因素,机械设备管理的有效性会直接影响工程施工管理的成效。如果项目的施工管理是一栋建筑,那么机械设备的管理就是建造这栋建筑所需要的基础。只有完善这一基础建设,才能推进后续工程,从而为完成整个工程施工管理奠定坚实的基础。此外,由于机械设备是必须在施工过程中使用的工具,只有通过科学的使用机械设备,避免不安全因素的出现,才能够既提高施工效率又保障建筑工人的人身安全。因为工程建设属于大型的施工项目,一旦出现偏差就会造成严重的失误,同时还会造成资源的极大浪费,甚至还会给建筑工人的生命财产安全造成严重威胁。只有通过加强机械设备的管理,采取科学、有效的手段避免不安全因素的出现,确保工程施工管理过程中的稳定性、高效性和安全性。
        3建筑机械设备管理现状及分析
        3.1安全措施力度不足
        从当前我国内部建筑工程市场的实际情况来看,在开展相应的管理工作过程中,管理措施的力度存在着明显的问题,这直接影响到建筑工程项目施工过程中机械设备的管理工作,使得管理工作出现混乱。从根本上讲,我国建筑工程企业在管理所应用的制度方面主要显现出两个方面的不足:虽然制定了相应的管理制度用于管理,但是事实上却并没有严格落实;企业并没有针对机械设备的管理工作制定出与其相对应的制度,这使得管理过程中产生了乱象问题,直接导致工程施中管理不到位、力度不足。
        3.2施工设备搭配不当
        在建筑工程施工中,选购的机械设备是根据工程需求购买,建筑施工单位只看重眼前的利益,忽略了购买设备带来的长远效益,某些建筑工程在施工时,需要购买机械设备完成施工,但还有需要购买使用过的设备完成施工需求,致使在精度上存在误差,使用此设备完成设备工作也会造成损伤,在施工中选用机械设备,虽然在眼前为企业节省费用,但却忽视长远效益。使用此方法完成工程不但损伤机械设备,也会增加维修费用,不利于配置搭配,也会影响施工质量,在设备养护和维修上也要投入更多的资金。因此机械在合理的配置环境下使用有着重要的作用,企业应从长远的利益角度看,防止在施工中出现多余的经济损失。
        3.3建筑机械设备管理人员专业水平不够
        在许多的建筑工程中,大多数建筑机械设备管理人员学历低,对管理技术应用不到位,不熟悉机械设备各部分的构造,很容易导致在机械设备出现问题时,管理人员不能及时采取有效的措施进行解决,导致影响实际的工程施工进度。有些机械设备管理人员没能按要求对必须进行检测的机械设备进行合理的检测,存在很大的安全隐患。


        4加强建筑工程项目机械设备管理的有效措施
        4.1优化及完善机械设备管理制度
        从当前建筑行业的实际情况来看,机械设备安全管理制度存在不完善的问题。正因如此在未来的发展过程中,建筑企业应该以此为出发点,不断地优化并完善相关管理制度。在实际开展建筑工程项目的施工工作时,建筑企业应该参照具体施工状况,规定出与实际情况相符合的管理标准,并且针对各类型的机械设备进行细化的制定,确定具体的机械维护方式以及频率。与此同时,应该采用管理包保责任制,将管理的责任分配到每一个人身上,通过这种方式来保证在出现问题的时候可以在第一时间找到负责的相应工作人员,最大限度避免问题出现后无人追究的情况。每一位负责人在工作的过程中,如果自身所负责的区域内部有机械设备出现了问题,那么应该在第一时间根据实际情况进行处理,并且向相关管理部门进行报告,最大限度上保证机械设备出现的问题不会影响到施工的整体进度。
        4.2加强机械设备的租赁使用管理
        首先,严格把控机械设备进出场,机械设备在租赁进场使用前,需对租赁单位进行考察,了解租赁单位资质和实力,考察合格后方可准予进场,机械设备进出场时要及时向有关部门做好登记备案,并做好机械设备的验收工作,严格审查机械设备所需相关的技术资料,确保设备与资料相统一,做到真实有效。其次,做好机械设备操作人员的培训教育工作,有计划、有针对性地对操作人员进行安全教育和技术培训,采取多种形式对作业人员进行教育和培训,让作业人员能够熟练掌握机械设备相关的操作规程及使用过程中的注意事项,严格审查操作人员证件,防止出现无证上岗现象,不给假证持有者有机可乘。最后,机械设备管理人员要增加检查频次,加大检查力度,严格执行日检、周检、月检制度,发现问题及时通报,及时定人、定时整改,时刻遵循先维修后生产的原则。在机械设备的使用过程中,要时刻提防作业人员的反三违行为,及时制止,加强对其的日常教育。
        4.3加强机械设备使用的安全检测
        在一定程度上建筑工程的施工质量与建筑机械设备的运行状态有着紧密的联系,应当要求相关工作人员充分掌握机械设备的使用方法,对于容易出现安全问题的环节给予高度的重视。其次,相关管理部门应当意识到建筑施工机械设备养护工作的重要性,根据设备的实际情况制定切实可行的预防手段。机械设备的运行大多需要人为操控,因此在很多情况下都会对工作人员的安全产生严重的威胁,相关管理部门要对设备运行过程进行的动态化监控,积极采取各种防范措施,保障工作人员的安全。
        4.4日常维护和管理机械设备
        随着科学技术的发展,各行各业均使用到了计算机技术,这也是我国经济发展的必然趋势,通过计算机技术管理机械设备有着重要的作用,例如,可按照市场租赁需求在网上构建管理系统,在此系统下设置明细管理,一方面能够节省成本需求,一方面能够提高管理水平,让建筑企业获得最大的经济。加强日常维护机械设备,延长机械设备的使用寿命,让设备正常的运转,构建高效的机械设备保养制度和维护制度,保养和维护机械设备有着重要的作用。同时要指派专业的人员巡视机械设备,在某些施工单位中,当机械设备运行时应配备专业的人员巡视,设备若是出现故障,便可自行解决问题,若是遇到无法解决的问题便可上报给专业的人员,由专业技术人员处理问题,确保机械设备能够正常运行,提高工程效率。
        5结束语
        总之,机械设备在建筑工程施工中被广泛使用,因此机械设备管理工作的开展也需要受到高度重视,建筑施工机械设备的科学管理,能够为施工企业创造更多经济效益,更能够及时发现建筑机械设备管理中存在的问题,从而避免出现重大事故,保证设备安全,为提高生产建设服务效率和质量提供保证。
        参考文献:
        [1]张永立.建筑机械设备管理的现状分析与建议对策[J].科技展望,2014(08):85.
        [2]杨延松.建筑机械设备管理现状分析及对策[J].中国设备工程,2019(17):39-41.
        [3]梁冠文.分析建筑机械设备管理的发展对策[J].科技与企业,2013(15):26.
        [4]周硕.建筑工程机械设备管理现状与对策[J].门窗,2017(02):45.
 
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