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工程项目施工现场安全管理探讨

发表时间：2020/9/22 来源：《基层建设》2020年第17期作者：舒孝洪

[导读] 摘要：在建筑工程施工的过程中，加强施工现场安全管理工作，对提高工作效率，实现人、财、物的集约有效利用有着积极意义。

        深圳市建工集团股份有限公司 518000
        摘要：在建筑工程施工的过程中，加强施工现场安全管理工作，对提高工作效率，实现人、财、物的集约有效利用有着积极意义。本文基于对建筑工程施工现场安全管理问题的分析，进而提出相应的解决对策，以推进建筑行业的良性发展。
        关键词：工程项目;施工现场;安全管理
        建筑工程项目具备一定的特殊性，导致在现场施工环节容易引发严重的安全事故问题。随着时代的发展和进步，施工现场安全管理水平得到了很大的提升，但是其影响因素众多，使现场管理无法覆盖每一个环节和区域，造成安全隐患无法及时排除，引发重大安全事故，威胁人们的生命健康。因此，要采取有效的应对措施，加大力度开展建筑工程施工现场管理，落实各项管理措施，促进整体水平的全面提升。
        一、建筑工程施工现场安全管理存在的问题
        1.施工现场安全责任划分不清
        建筑工程的施工主体通常包含业主单位、监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位等。建筑施工工程是一个整体，由多个主体共同构成，这就出现各单位之间责任划分不清晰的问题。安全事故发生时，很容易发生各单位相互推卸责任，难以划分具体职责的局面。至于那些无良企业则在进行转包或分包工程时，将安全责任全部转交，用以推卸相关责任、置身事外，导致一旦发生安全事故互相扯皮，阻碍工程顺利开展。
        2.建筑施工技术存在隐患
        就目前我国建筑行业的从业人员来看，他们之中的大多数都是没有接受过高等教育的农民工，导致安全意识、自身保护意识弱，综合素质低，大多凭借着多年建筑工作积累下来的经验进行工作，并未形成完整的循环体系。此外，建筑施工单位也忽略了施工作业人员的安全知识教育工作，专业技术培训工作并不到位，离国家相关建筑施工的要求还有一段距离。这就导致施工作业人员在具体的施工技术方面存在一些安全问题，这在很多方面都可以体现出来，比如施工现场出现建筑材料乱堆乱放，材料摆放不符合施工堆放平面图要求、无标识; 建筑材料材质不合格、不符合设计图纸要求及施工规范等要求。此外，拆除作业粗略，没有科学合理的规划，工程开展大面积的拆除作业时容易引发事故导致群死群伤。上述这些，都是因为施工安全技术不过关而增加了安全隐患，威胁到建筑工程施工、拆除工作的顺利完成。
        3.建筑施工安全监管存在不足
        就目前的安全管理情况来看，建筑行业的安全管理工作偏向形式化，大多数搞“形式主义”“面子工程”，在实际的安全监督管理工作中，缺少具体可行的应对方案。因此，安全监管部门应加强对施工现场的安全检验力度，根据相关法律、法规及事业单位的安全行为准则，查寻形成安全隐患的原因，依据相关条例展开完善处理工作。此外，各单位的安全监管部门在对施工现场安全状况进行调查分析时，要认真细致，不放过任何细节，特别是那些容易引发事故的环节，要坚决避免因“人情关系”而产生的忽视安全隐患的情况。任何事故的发生都会给现场的施工人员造成生命伤害，可能导致整个工程的质量安全无法得到保障，影响事业单位的形象，甚至造成不可挽回的局面。
        二、建筑工程施工现场安全管理措施
        1.加强对管理人员的专业培训，实现施工现场的有效管理
        安全问题一旦发生就不是一件小事，所以各建筑工程施工企业应该加强预防，以预防为主，建立安全管理制度，防范杜绝安全事件的发生。各企业应该树立严格并且明确的施工工程安全条例，严格要求所有进出工地的人员，无论是施工工人还是政府人员，只要出入于施工现场都必须按照施工工程安全条例来行事，不得擅自违反，否则出了事故将严重影响整个工程的进行。建筑企业还应该加强对管理人员的专业培训，培养员工的安全意识。

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与此同时，所有进出工地现场的人员全部都必须佩戴安全帽，并且安全帽的质量也应该严格符合国家标准，不得为了便宜，赚取中间利益而选择给工人佩戴质量较差，安全性能较弱达的安全帽，各企业需要一步一个脚印，严格按照规定办事，在工程施工之前就需要将此类问题的重要性讲述给所有建筑工程施工人员，做到“预防为主，防范杜绝”。
        2.建立起完善的安全责任体制
        近年来我国建筑工程安全问题时有发生，绝大部分事故的发生都是因为各企业自身安全管理制度不完善，对工程安全事件不够用心，不能将安全问题放在心上，导致类似事件频发，所以根据多年的总结和规划，各建筑工程企业在进行相关事件的管理上需要将问题落实到每个人身上，完善安全管理制度。所以各建筑企业需要建立完善的安全责任体制。各个现场的许多监督人员在进行工程安全监督时不能走马观花，草草了事，需要尽到自身的责任和义务，按照规章制度办事。
        3.强化组织领导，完善安全生产责任制，落实安全生产考核工作
        员工考核是提升安全管理人员综合素质的重要途径之一。员工考核是指公司或上级领导按照一定的标准，采用科学的方法，衡量与评定员工完成岗位职责任务的能力与效果的管理方法，其主要的目的是为了让员工更好的工作，为公司服务。各企业在进行员工培养的同时，还应该不定期的对员工进行相关专业安全知识的考核，考核不仅是为了考试，其真正意义在于督促员工能否正确的理解相关的安全知识，防止在今后的日常工程施工中出现错误导致安全隐患的发生，个人的安全胜过一切。在考核过后其，各企业应该对那些考核不合格的人严加处理，建立相关的培训机构，对其进行专门的专业知识培训，并在一段时间后再次对其进行考核，以此循环，直到最终考核通过，才能继续上岗工作。
        4.强化安全设备设施检查，切实落实设备设施的验收
        安全设备管理是一种对技术要求非常高的技术工作，他不但要求工作人员能够有高超的设备管理技术，还要求设备安全管理人员能够有足够的责任心和耐心以及对工作的细心。安全设备管理人员不但要对建筑设备的每一个部件都充分的了解，还要将其的每一个信息参数铭记于心这也是负责任的一种体现。设备在不停的更新换代，管理人员也应该不断地提升自己的能力，建筑企业应该对安全设备管理人员进行不定期的培训，以确保安全设备管理人员能够有足够的能力进行工作，提高效率。
        5.细化工作内容，强化隐患整改
        事故隐患排查工作是安全生产的重要内容之一，是减少安全事故的重要保证。施工现场能否积极主动排查治理安全隐患关系到安全生产目标能否实现。推进隐患排查制度建设，强化隐患整改監督，细化隐患排查工作内容，着实解决安全生产隐患是隐患排查工作的核心内容。同时，安全隐患应重视对其分析归类，找出存在问题的因素，制定包括技术、管理、教育等方面的整改措施，强化对现场施工安全生产隐患的检查、整改，确保隐患排查治理工作落到实处。
        结语
        综上所述，建筑工程施工现场因其独特的特点造成施工单位安全管理面临很多挑战，即便如此，施工单位更要加强建筑工程施工现场安全管理工作。只有降低安全事故发生的概率才能确保于整个建筑工程项目在安全高效中运行，所以在建筑行业蓬勃发展的今天，建筑企业要切实意识到安全管理在建筑工程中的重要性。加强对从业人员的安全教育，及时排查安全隐患，作用新技术手段，提升建筑工程施工现场安全程度，追求经济效益和社会效益的最大化。
        参考文献：
        [1]如何强化建筑工程土建施工现场管理[J].张协.现代物业(中旬刊).2019(01).
        [2]关于建筑工程土建施工现场管理问题的思考[J].任志攀.建材与装饰.2018(47).
        [3]刍议加强建筑工程土建施工现场管理的措施[J].姚瑶.现代物业(中旬刊).2018(07).
        [4]对建筑工程施工现场安全质量监督管理的研究[J].余远志.中华民居(下旬刊).2014(06).